物業(yè)月度工作總結與物業(yè)服務亂收費治理工作要點匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:43 本頁面
【文章內容簡介】 增大，要求增高。員工情緒波動，開展工作積極性不高，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求?，F(xiàn)有人員**人，本月度共有2人離職和調職。其中1人調職到老婦保，1人辭退。四、培訓對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員進行《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理。加強了員工考核制度的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。五、保潔工作完成方面(1)完成海關外圍地面沖刷工作。(2)對海關底下停車場兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)保與海關的開荒工作。(3)完成海關石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。(4)完成醫(yī)院垃圾的清運工作。(5)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。(6)完成單位臨時安作排的清潔工作。(7)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂(8)完成對醫(yī)院所負責區(qū)域的衛(wèi)生日常維護工作。六、主要經(jīng)驗和收獲(1)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。(2)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(3)只有擺正自己
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