街道辦事處文化工作計(jì)劃范文與街道辦綜合治理20xx年度總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任書，進(jìn)一步明確了綜治責(zé)任，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作開展(四)認(rèn)真搞好社會管理創(chuàng)新調(diào)研活動(dòng)。先后召開了街道班子會議，專題研究社會管理創(chuàng)新工作。召開了黨工委擴(kuò)大會議，對任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解。召開了動(dòng)員大會，動(dòng)員全街上下積極參與到社會管理創(chuàng)新工作中來。形成社會管理創(chuàng)新調(diào)研材料，積極探索社會管理創(chuàng)新的途徑。(五)項(xiàng)目已經(jīng)成功開展并取得豐碩的成果。一是老舊散居民樓網(wǎng)格化管理工作情況。社區(qū)班子成員分片包干，每個(gè)人都細(xì)化到社區(qū)網(wǎng)格當(dāng)中。二是建立道相南黨工委實(shí)現(xiàn)黨建帶群建工作新機(jī)制。街道本著“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員、服務(wù)員工”的宗旨，轄區(qū)企業(yè)成立了工會，非公企業(yè)成立黨支部。二、深入開展社區(qū)綜治維穩(wěn)工作在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)每個(gè)社區(qū)的實(shí)際情況，開展各具特色的管理服務(wù)活動(dòng)。半年來，海宮社區(qū)通過網(wǎng)格員化解矛盾糾紛60余起，并且做到了件件不穩(wěn)定因素處置有回音，對一次解決不到位的做到經(jīng)常性的跟蹤回訪，每次回訪都有反饋意見。西城社區(qū)開展“流動(dòng)人口之家”活動(dòng)，由于西城社區(qū)的流動(dòng)人口較多，流動(dòng)人口之家經(jīng)過一年的實(shí)施，已經(jīng)逐漸變得成熟，對轄區(qū)的流動(dòng)人口管理已經(jīng)形成了自己的經(jīng)驗(yàn)，在流動(dòng)人口之家的共同努力下，西城社區(qū)流動(dòng)人口管理上做到了底數(shù)清，情況明，有效的減少了不穩(wěn)定因素的發(fā)生。三、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)“四個(gè)到位”為提升社會管理服務(wù)水平，按照“管理層級劃分到位、工作責(zé)任明確到位、服務(wù)措施落實(shí)到位、群眾訴求解決到位”四到位的工作思路，實(shí)行“大網(wǎng)絡(luò)、小網(wǎng)格”的綜治維穩(wěn)管理模式。目前我街道11個(gè)社區(qū)共劃分125個(gè)網(wǎng)格，實(shí)行了“網(wǎng)格”的管理服務(wù)模式，網(wǎng)格化服務(wù)管理模式實(shí)行了街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級管理制度。把社區(qū)的每一項(xiàng)工作都納入到網(wǎng)格工作中，即：在社區(qū)服務(wù)中心協(xié)調(diào)下，整合綜治、公安、民政、衛(wèi)生、計(jì)生、勞動(dòng)保障、社保、醫(yī)保、婦聯(lián)、物管等十個(gè)部門，為社區(qū)居民提供全方位服務(wù)。半年來在網(wǎng)格工作中化解矛盾糾紛100余起，發(fā)宣傳品200余份，協(xié)助公安部門抓獲法輪功犯罪分子2名，協(xié)助相南工商所打擊傳銷5起，收繳傳銷資料100余份，遣散傳銷人員50人，處理2人，有效的維護(hù)了轄區(qū)的安全穩(wěn)定。四、全面落實(shí)綜治維穩(wěn)的各項(xiàng)工作(一)抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。按照上級部門的要求，街道成立社會管理綜合治理辦公室，社區(qū)成立社區(qū)服務(wù)管理中心，我街對創(chuàng)新社會管理工作在經(jīng)濟(jì)上給予了大力的支持，每個(gè)社區(qū)都成立社會管理綜合治理辦公室，辦公室主要職能是為居民提供綜治、司法、信訪、公安等多個(gè)部門的“一站式”服務(wù)，它主要負(fù)責(zé)社區(qū)信訪接待、法律咨詢和矛盾糾紛排查調(diào)解、社區(qū)矯正、兩勞安置、平安建設(shè)、法治建設(shè)等，對群眾的來信、來電、來訪進(jìn)行統(tǒng)一受理，實(shí)行一條龍的服務(wù)。一年來社區(qū)共接待來電來訪千余次，一條龍服務(wù)為居民解決問題提供了方便，暢通了居民群眾的訴求渠道，有效的遏制了民轉(zhuǎn)刑
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