糧庫(kù)20xx年秋季糧油安全檢查工作總結(jié)與糧庫(kù)主任典型事跡范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 300萬(wàn)元，新增投資1200多萬(wàn)元，償還往來(lái)帳款500多萬(wàn)元，職工收入明顯提高，企業(yè)扭虧為盈實(shí)現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)效益居 地區(qū)同行業(yè)榜首。企業(yè)的發(fā)展充滿了前所未有的生機(jī)與活力。楊萬(wàn)濤同志在平凡的工作崗位上譜寫(xiě)了一曲又一曲感人的樂(lè)章。一、運(yùn)籌帷幄，把握先機(jī)，駕馭市場(chǎng)的行家里手糧食行業(yè)有句俗語(yǔ)叫：手中有糧，心里不慌。 年底楊萬(wàn)濤上任后面對(duì)企業(yè)沉重的包袱和職工期盼的眼神，他決定從抓糧源入手，大力發(fā)展糧食業(yè)務(wù)。三年來(lái)，企業(yè)平均每年收購(gòu)量都在十萬(wàn)噸左右，占 市屬糧食企業(yè)收購(gòu)量的三分之一以上，而且糧食質(zhì)量在全地區(qū)最好，糧食成本全地區(qū)最低。為此，楊萬(wàn)濤同志起到了至關(guān)重要的作用。一是他有很強(qiáng)的捕捉市場(chǎng)信息的能力。他平常最關(guān)注糧油市場(chǎng)信息，通過(guò)各種渠道掌握大量的國(guó)際、國(guó)內(nèi)信息資料，能敏銳準(zhǔn)確的分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向，把握住市場(chǎng)瞬息的變化，連續(xù)四年企業(yè)的收購(gòu)價(jià)格的制定都完全準(zhǔn)確及時(shí)。 年是糧食市場(chǎng)完全放開(kāi)的第一年，在大家都為糧食價(jià)格看不準(zhǔn)而猶豫不決的時(shí)候，楊萬(wàn)濤同志果斷決策，在四十天的時(shí)間里收購(gòu)水稻近4萬(wàn)噸。當(dāng)大家反過(guò)神來(lái)相繼開(kāi)始收購(gòu)的時(shí)候，當(dāng)年僅水稻收購(gòu)就為企業(yè)創(chuàng)造毛利超千萬(wàn)元。 年、 年兩個(gè)收購(gòu)年份楊萬(wàn)濤同志采取避實(shí)就虛原則，一方面避開(kāi)大家競(jìng)相搶購(gòu)水稻的矛盾，低價(jià)位收購(gòu)玉米8萬(wàn)余噸，為企業(yè)創(chuàng)造毛利700多萬(wàn)元；另一方面組織人力深入黑龍江收購(gòu)水稻做國(guó)內(nèi)貿(mào)易。在糧源最為短缺，而全國(guó)糧食企業(yè)需求量又最多的 年、 年，市中心糧庫(kù)共收購(gòu)水稻8萬(wàn)噸，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 年，楊萬(wàn)濤同志針對(duì)糧食受災(zāi)，農(nóng)民惜售，北方糧食企業(yè)需求量大的情況，高價(jià)位收購(gòu)水稻6萬(wàn)噸，確保了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)所需。二是收購(gòu)時(shí)機(jī)把握非常到位。什么時(shí)候開(kāi)始收購(gòu)水稻，什么時(shí)候收購(gòu)玉米，價(jià)格何時(shí)調(diào)整，楊萬(wàn)濤同志總是把握自如而且科學(xué)合理。這幾年在水稻收購(gòu)工作中他把握一個(gè)“早”字，早籌備資金，早動(dòng)手，看準(zhǔn)了行情馬上就辦，從不沿襲別人的收購(gòu)套路，總是在別人還未反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候先走了一步，大家都說(shuō)他是走在時(shí)間前面的人。 年大家都在忙于收購(gòu)玉米，而他卻決定暫不收購(gòu)，在大家都不太理解的時(shí)候，許多企業(yè)收購(gòu)的玉米由于水分大氣溫高，質(zhì)量開(kāi)始難以控制，不得不暫停收購(gòu)的時(shí)候，中心糧庫(kù)出臺(tái)了玉米收購(gòu)價(jià)格，在不到二十天的時(shí)間里企業(yè)收購(gòu)玉米3萬(wàn)余噸，大大降低了收購(gòu)成本，大家都為他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)所折服。二、誠(chéng)信為本，拓展市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作新局面年之前， 市中心糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)工作瀕臨癱瘓，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，楊萬(wàn)濤決定走誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的路子。他認(rèn)為珍視信譽(yù)是優(yōu)秀企業(yè)的基本品質(zhì)，是塑造企業(yè)良好形象的前提。于是他經(jīng)營(yíng)企業(yè)就象做人一樣，以真誠(chéng)感動(dòng)每一個(gè)客戶，以信譽(yù)吸引每一個(gè)客戶。 年初企業(yè)與昆明市糧食局簽約了2萬(wàn)噸的水稻收購(gòu)合同。后期水稻市場(chǎng)價(jià)格較合同約定價(jià)格每噸上漲了400元左右，而且當(dāng)時(shí)市場(chǎng)需求非常旺盛，如果按照市場(chǎng)價(jià)格銷售這批水稻，企業(yè)可多實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近800萬(wàn)元。面對(duì)可觀的效益，楊萬(wàn)濤同志未為所動(dòng)，完全按照合同約定保質(zhì)保量地完成了該批業(yè)務(wù)，對(duì)方頗為感動(dòng)。隨后兩年昆明方與企業(yè)業(yè)務(wù)越做越大，雙方合作非常愉快，以至昆明市糧食局長(zhǎng)和農(nóng)發(fā)行行長(zhǎng)承諾， 地區(qū)的業(yè)務(wù)全部交給中心糧庫(kù)去做，往中心庫(kù)匯多少款我們都放心。正是以誠(chéng)信為本， 市中心糧庫(kù)又先后與無(wú)錫、南京、成都等有實(shí)力的企業(yè)建立了穩(wěn)固的業(yè)務(wù)往來(lái)。市中心糧庫(kù)大米出口業(yè)務(wù)已有十多年歷史，到 年業(yè)務(wù)呈萎縮趨勢(shì)。楊萬(wàn)濤上任后，從信譽(yù)著手，決心拓展這塊市場(chǎng)。 年省糧油進(jìn)出口公司一批大米出口
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