國(guó)土資源局三嚴(yán)三實(shí)黨課報(bào)告(編輯修改稿)
2024-11-22 23:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 彼、以偏概全。三是不辦事。有的心思不在謀事而在謀人上，到處打聽(tīng)小道消息，熱衷傳播歪理邪說(shuō)，心思不在工作上，精力不在干事中，閑功夫比較多。有的認(rèn)為當(dāng)下“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”，不敢擔(dān)當(dāng)、患得患失、好人主義，“不敢為”。有的認(rèn)為方方面面的發(fā)條緊了，干事不順手了、空間小了、余地少了、捆綁約束的多了，干脆就不干了，“不愿為”。有的能力平庸、視野狹窄、辦法不多，“不會(huì)為”。有的即使在辦，但沒(méi)有時(shí)間概念，沒(méi)有進(jìn)度意識(shí)，“慢作為”，讓服務(wù)對(duì)象等了又等、催了又催。極少數(shù)干部用權(quán)成癮，等人找、等人托、等人請(qǐng)，不找不辦、不請(qǐng)不辦、不講不辦，要辦也是首先辦“領(lǐng)導(dǎo)”之事、“關(guān)系”之事、“人情”之事。有的干部盡管服務(wù)意識(shí)有所轉(zhuǎn)變，但改得不徹底，總覺(jué)得人家不找不舒服，至少是心里不想辦、不想快快辦、不想主動(dòng)辦。四是不落實(shí)。眼睛往下看、身子往下沉、勁頭往下使的干部不太多，勤奮工作、主動(dòng)作為還沒(méi)有成為自覺(jué)行為。盡管市局年初對(duì)中心工作、重點(diǎn)工作都作出了詳實(shí)的部署和安排，但實(shí)際執(zhí)行上，有的是簡(jiǎn)單化執(zhí)行，有的是選擇性執(zhí)行，有的甚至是干脆就不執(zhí)行，“一級(jí)講給一級(jí)聽(tīng)，一級(jí)轉(zhuǎn)給一級(jí)看，一級(jí)批給一級(jí)辦”批發(fā)商、二傳手大有人在。有些中層干部已經(jīng)淪為上傳下達(dá)的傳聲筒，上交差、下交人，自己不動(dòng)手、不動(dòng)腦，徹底的甩手。凡此種種，導(dǎo)致我們很多事都在“原諒體諒”中落空，很多工作落實(shí)都需要費(fèi)九牛二虎之力，不逼不干、不推不干，時(shí)間也好、效率也罷，都受到了很大的影響。五是不敬業(yè)。有的不深入，不坐現(xiàn)場(chǎng)坐會(huì)場(chǎng)，工作就是開(kāi)會(huì)、開(kāi)會(huì)就是工作，“答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”落實(shí)得很不夠，某些地塊成交后暴漏出來(lái)的問(wèn)題就是不深入的具體表現(xiàn)。有的很粗心，仍然存在“看現(xiàn)場(chǎng)走馬觀花、問(wèn)情況浮光掠影、寫材料錯(cuò)漏百出、抓落實(shí)丟三落四”等問(wèn)題。有的缺責(zé)任，不論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的，還是市委、市政府、省廳交辦的，能拖則拖、能糊則糊、能交差則交差，不管質(zhì)量效果如何，糊個(gè)東西直接拋出去，把自己的幸福建立在別人的痛苦之上。有的不主動(dòng)，怎么安排就怎么干，不安排就不干，多一事不如少一事、少一事不如無(wú)事。有的不把關(guān)，當(dāng)甩手掌柜，搞層層審批，還不加強(qiáng)指導(dǎo)、提出建議、搞好監(jiān)督、把好關(guān)口。有的不專業(yè)，張嘴不能講話，動(dòng)手不能提筆。有的不“認(rèn)真”，干事不“認(rèn)真”、想事不“認(rèn)真”、管事也不“認(rèn)真”，不“認(rèn)真”就不敢較真，共產(chǎn)黨最講“認(rèn)真”在我們這里做得有所欠缺，注重細(xì)致、講究精致、做到極致很不夠，時(shí)常無(wú)原則地“體諒原諒”，“原諒”自己、“體諒”下屬，導(dǎo)致很多重大活動(dòng)有始無(wú)終、行之不遠(yuǎn)，很多重點(diǎn)工作推進(jìn)不力，給外界造成不良影響。有的不加班，事情干不好、干不完，還不加班加點(diǎn)，說(shuō)加班你發(fā)加班費(fèi)？不講奉獻(xiàn)、只講索取者有之。六是不合作?！安慌浜?、不協(xié)調(diào)、不合作”問(wèn)題有所好轉(zhuǎn)，但依然是個(gè)問(wèn)題。國(guó)土工作是一個(gè)整體鏈條，不是哪一個(gè)部門能包能攬、能獨(dú)立完成的，必須系統(tǒng)推進(jìn)、團(tuán)隊(duì)推進(jìn)。但我們就是缺乏團(tuán)隊(duì)精神，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題不是一哄而上而是一哄而散，有的是躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的、撇的干干凈凈的，有的認(rèn)為牽頭就是你干、配合就是甩手，更有甚者，明知有問(wèn)題，就是不吭聲、不愿提、不指出，等著看笑話。這種“相互不支持、相互不配合、相互看笑話”現(xiàn)象，在“全國(guó)審計(jì)”反饋問(wèn)題整改上，在土地批（供）后監(jiān)管上都有所體現(xiàn)。此類人和事，應(yīng)當(dāng)深刻反思，應(yīng)當(dāng)在專題教育期間，揪出典型，公開(kāi)曝光。七是不擔(dān)當(dāng)。由于現(xiàn)在經(jīng)常巡視、經(jīng)常審計(jì)，國(guó)土資源管理工作風(fēng)險(xiǎn)大，導(dǎo)致很多干部在處理問(wèn)題上縮手縮腳、畏首畏尾，“一朝被蛇咬，十年怕井繩”?！叭龂?yán)三實(shí)”專題教育要求聚焦“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”。因此，我們要在思慮周全的情況下敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，如果國(guó)土系統(tǒng)不擔(dān)當(dāng)，必將影響**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要擔(dān)當(dāng)，首先要有能力，沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活，藝高人膽大；要擔(dān)當(dāng)，其次要有魄力，岳飛曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：以身許國(guó)，何事不可為？擔(dān)當(dāng)問(wèn)題，既是中央的要求，也是國(guó)土的需要。但我們干部當(dāng)中，有的“怕”字當(dāng)頭，不敢堅(jiān)持原則，不敢觸及矛盾，不愿得罪人，濫做“好人”，導(dǎo)致在一些問(wèn)題上出現(xiàn)被動(dòng)，對(duì)無(wú)視組織決定、對(duì)辦公期間肆意爭(zhēng)吵、對(duì)背后亂說(shuō)亂論等行為的人和事，不敢理直氣壯地站出來(lái)進(jìn)行制止、進(jìn)行糾正、進(jìn)行教育、進(jìn)行管理。黨的干部肩負(fù)著黨的事業(yè)、肩負(fù)著一方的責(zé)任、肩負(fù)著發(fā)展的重任、肩負(fù)著黨和政府以及人民的希望，我們要“好干部”、不要“老好人”，“好干部”就是要立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、愛(ài)憎分明、就是“三嚴(yán)三實(shí)”；“老好人”不說(shuō)人短、不道人過(guò)、不得罪人，既回避難題，又缺乏黨性原則，久而久之對(duì)國(guó)土事業(yè)發(fā)展危害極大。有的“推”字當(dāng)頭，工作推，習(xí)慣于推給其他部門、推給基層去干；出了問(wèn)題更推，推給左鄰右舍、推給別人、推給下級(jí)。實(shí)在推不掉，就推給客觀條件，一推了之。八是不守規(guī)。細(xì)節(jié)決定成敗，小節(jié)見(jiàn)證作風(fēng)，紀(jì)律不是橡皮圖章，規(guī)矩不能當(dāng)兒戲，特權(quán)思想要不得。規(guī)矩不嚴(yán)正是一些干部犯錯(cuò)的重要原因，一些干部政治欲望膨脹，有的為仕途進(jìn)步快一點(diǎn)，奉行封建官場(chǎng)那一套，大搞人身依附，少數(shù)人甚至為了達(dá)到個(gè)人目的，搞匿名誣告，制造謠言，詆毀他人。有的當(dāng)面不講背后亂講、會(huì)上不講會(huì)后亂講、事前不講事后亂講，甚至當(dāng)面奉承背后“捅”。有的對(duì)紀(jì)律和規(guī)矩缺少敬畏之心，該請(qǐng)示的不向組織請(qǐng)示，該報(bào)告的不向組織報(bào)告。有的高壓之下碰“高壓”，“滿街貼告示、就是不識(shí)字”，什么飯都還敢吃，什么酒都還敢喝，什么東西都還敢接。甚至有少數(shù)干部對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”概念模糊，居然向市委黨
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