管理無小事細(xì)節(jié)定成敗演講稿與籃球比賽開閉幕式致辭匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、工作方式的體現(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn)，才能保證組織工作的質(zhì)量和效率，工作疏忽，容易造成工作失誤和疏漏，進(jìn)而引發(fā)連鎖反應(yīng)，為此應(yīng)該注意些什么呢？一是思維縝密。凡事要多方面思考、換位思考，必要時制定工作預(yù)案，堅(jiān)持正面為主，也要多考慮一下可能帶來的后果，做到知彼知已、未雨綢繆。二是作風(fēng)細(xì)密，細(xì)節(jié)決定成敗。注重細(xì)節(jié)既是積累的過程，也是進(jìn)步的過程，只有把小事做好了，才能逐步促進(jìn)工作質(zhì)量、效率。要注意從小事做起，從日常工作做起，不能搞大事做不來，小事不愿做。三是紀(jì)律嚴(yán)密。包括人事紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉政紀(jì)律、保密紀(jì)律等，要按照規(guī)定和要求辦，不能越過界限，更不能心存僥幸。思維縝密、作風(fēng)細(xì)密、紀(jì)律嚴(yán)密確保每項(xiàng)工作零差錯。二、做好工作，關(guān)鍵在于落實(shí)作為一名公司的管理干部，我認(rèn)為正確的工作方式方法是抓落實(shí)的基礎(chǔ)，方法得當(dāng)，事半功倍。一些同志成天忙忙碌碌，力氣沒少下，功夫沒少費(fèi)，但效果不明顯，落實(shí)不到位，原因就在于抓工作、抓落實(shí)的方法不對頭。抓落實(shí)，不僅要有正確的態(tài)度、堅(jiān)定的決心、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和良好的作風(fēng)，同時也要注意方法、講究藝術(shù)，這樣才能起到事半功倍的效果。“天下大事必做于細(xì)”。成就某一件大事，都源于積少成多、積小成大；事業(yè)未獲得成功的原因，往往失于某一個細(xì)節(jié)，敗于某一件小事。一個拒絕做小事、做具體工作的人，是不可能成就大的事業(yè)的?！昂?yīng)”（指在一個動力系統(tǒng)中，初始條件下微小的變化能帶動整個系統(tǒng)的長期的巨大的連鎖反應(yīng)）就集中體現(xiàn)了細(xì)節(jié)事關(guān)全局的工作原理。在日常工作中我們要力求做到精益求精，從大處著眼，從小處入手，注意在“細(xì)”字上做文章，把任務(wù)措施精細(xì)化、具體化、階段化，出色完成的每一項(xiàng)工作，確保整體工作上臺階、上水平。泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不
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