【文章內(nèi)容簡介】 項目儲備工作，一把手帶頭抓項目，千方百計爭取上級資金支持，保證了水利建設年年有項目、項項有資金、事事有效益，實現(xiàn)了水利經(jīng)濟的健康穩(wěn)步發(fā)展。三是帶隊伍，提高班子的凝聚力、隊伍的戰(zhàn)斗力。我們以社會主義榮辱觀教育活動為契機，積極引導廣大干部職工，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，努力做好各項業(yè)務工作。領導班子帶頭廉潔自律，自覺加強黨風廉政建設，為全局干部職工樹立榜樣；全面提高決策水平；以理論學習和素質(zhì)培訓為載體，完善人才激勵約束機制，不斷提高水利干部隊伍的整體素質(zhì)。三、存在問題和下半年計劃回顧半年來的工作，盡管取得了一些成績，但存在問題仍然不容樂觀：一是我市水利工程基礎薄弱。就我市水利工程整體而言，雖歷經(jīng)多年建設，但設施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象依然嚴重，與全市經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代資源水利的要求相差很遠，亟待加大建設投資力度；二是水利法治建設滯后。水法宣傳力度小，群眾水資源危機意識、水法律意識整體水平偏低，三費征收人為阻力大，浪費水資源、人為損毀水利工程設施的現(xiàn)象依然普遍存在。針對我市水務工作實際，我局下半年繼續(xù)堅持既定工作方針，扎扎實實地做好各項工作：繼續(xù)抓好防汛抗旱工作，確保全市安全度汛；大力推進項目建設，在認真完成在建項目的同時，積極爭取已申報項目的實施；進一步加大“三費”征收力度，做好征費協(xié)調(diào)工作。進一步引導員工樹立正確的社會主義榮辱鳳，提高隊伍管理水平和工作效率，樹立水務工作新形象。第三篇：水務局XX上半年工作總結(jié)xx年上半年，市水務局按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設項目化”的工作思路和“找準基點、把握重點、攻克難點、打造亮點”的工作方針，堅決貫徹和落實市委市政府工作部署，立足全市經(jīng)濟發(fā)展大局，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷夯實水利產(chǎn)業(yè)基礎，深入開展社會主義榮辱觀的教育活動，保證了各項工作穩(wěn)步推進，完成了既定工作目標。一、上半年主要工作完成情況上半年，我們通過明確工作責任、強化目標管理，主要圍繞以下四個方面展開工作：（一）以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為首要目標，全力做好防汛抗旱各項工作我市肩負“四保”重任，防洪任務十分艱巨。我們按照“以防為主，蓄泄結(jié)合，科學調(diào)度，全力搶險，保安全、多蓄水”和“建重于防，防重于搶，搶重于救”的工作方針，以強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感，克服麻痹思想和僥幸心理，重點抓了七個環(huán)節(jié)：首先是建立健全組織，落實防汛責任。汛前，按照上級要求及時調(diào)整了市防汛抗旱指揮領導小組成員，落實了各級領導和部門防汛工作責任制，使防汛工作層層分解、落實到人；二是立足實戰(zhàn)，充分估計現(xiàn)實存在的各種問題和困難，周密計劃，進一步充實防汛預案；三是未雨綢繆，全面細致地做好汛前工程檢修。4月份組織精干力量對全市重點防洪工程進行了逐河段、逐堤段、逐建筑物拉網(wǎng)式踏勘檢查，徹底清理河障。在此基礎上，5月份組織專業(yè)隊伍對市屬排水泵站及閘站進行了維修，確保啟動靈活、運轉(zhuǎn)正常；四是加強防汛物料儲備，保證應急之需,已于汛前按計劃儲備到位；五是對兩套專用通訊系統(tǒng)進行維護調(diào)試，確保指揮聯(lián)絡暢通；六是迅速進入實戰(zhàn)狀態(tài)。從6月1日入汛開始，防汛抗旱指揮部辦公室實行24小時領導帶班值班制度，保證汛情、雨情及時準確上報和指令暢通。6月上旬，省防辦對我市防汛工作進行了視察。我局通過防辦下發(fā)督查通知，進一步落實安全度汛措施；七是加快防汛保安工程建設。今年上半年重點實施了國家一級堤防白洋淀千里堤兩個揚水站建設，其中揚水站為市最大的排水工程，整體進行了改造；*揚水站建成后，可解決附近*洼淀村排澇問題。工程總投資*萬元，并被我市列入計劃內(nèi)的大事實事。由我局工程公司承建，正在緊張施工中。堅持防汛抗旱并舉、節(jié)水調(diào)水結(jié)合。在全面防汛除澇的同時，一方面，狠抓農(nóng)業(yè)節(jié)水項目的推廣實施。對全市農(nóng)村修建防滲管道和打淺機井進行適當補助，鼓勵農(nóng)村發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)。今年上半年共指導完成節(jié)水管灌工程11萬米。發(fā)展咸淡混澆灌溉新技術(shù)，重點完成鄉(xiāng)、*鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點建設，現(xiàn)已建成節(jié)水工程50處，大大提高了灌溉效率。既節(jié)省灌溉時間、又保護了深層水資源，節(jié)水工程效益顯著，灌溉周期由原來的20天縮短為13天左右。為夏糧農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎。（二）以推進水資源合理配置和高效利用為核心，全面加強水資源管理和水政監(jiān)察力度首先是抓住有利時機，加強水法宣傳。利用中國水周、世界水日等有利時機，組織了3次大型水法宣傳活動，印發(fā)各類宣傳資料xx0多份，通過電臺、電視臺開辦宣傳欄目18期，有力地增強了群眾的水患意識、節(jié)水意識和遵守水規(guī)水法意識，促進了水利各項工作的開展。其次是嚴格取水許可管理，優(yōu)化水資源配置。上半年對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位取水許可進行了全面檢查。對有取水許可證的，安裝計量設施后進行年審；沒有取水許可證的，安裝計量設施后頒發(fā)許可證,上半年檢查的企業(yè)中家安裝了用水計量裝置。同時完成水資源費征收萬元，并加大對污水處理費、南水北調(diào)工程干渠基金的征收工作力度。三是嚴格水利執(zhí)法，推進依法治水進程。強化執(zhí)法人員素質(zhì)培訓，規(guī)范水事案件辦案程序，半年來共查處水事案件40起,深入鄉(xiāng)村組織水法普法教育15場次,有力地維護了水利建設秩序。（三）以保障人飲安全、維護生命健康為出發(fā)點，積極實施人飲解困和農(nóng)村供水計量改制一是在完成全市人飲安全調(diào)查統(tǒng)報工作，和人飲安全“xxx”規(guī)劃編制的基礎上，對xx年人飲安全建設進行統(tǒng)一規(guī)劃，做好相關村的地理勘察和技術(shù)設計指導工作。二是全面推行農(nóng)村供水計量改制。供水計量改制是我市水務亮點工程，是實施人飲安全的重要措施。從xx年起我市制定了《農(nóng)村供水計量改造實施辦法》，按照“政府獎勵，鄉(xiāng)村為主，群眾自愿，因村制宜”的原則，在全市農(nóng)村以點帶面推廣實施供水計量改造工程，到xx年底全市共完成人飲解困和水改村212個，極大地減輕了村民負擔。水改工作使飲水困難村群眾都能吃上了水，實現(xiàn)了全天供水，用水量也降低了50左右，節(jié)約了寶貴的水資源；提高了農(nóng)村群眾生活質(zhì)量，強化了農(nóng)村居民的節(jié)水意識，而且為農(nóng)村班子一舉解決了取水難、收費難、管理維護難等諸多難題，受到了基層干部和群眾的一致好評。xx年計劃解決30個村人飲困難，目前已有7個村打成人飲解困井，10個村完成供水計量改制工程，正在施工的有4個村。（四）以夯實水利產(chǎn)業(yè)基礎、服務全市經(jīng)濟建設為著力點，不斷提高全市小型水利工程建管水平小型水利工程與地方經(jīng)濟發(fā)展密切相關。是建設社會主義新農(nóng)村的一項重要工程。今年以來，我局遵照市文明生態(tài)建設工作會議精神，緊緊圍繞我市構(gòu)建國省干道文明生態(tài)長廊、白洋淀旅游文明生態(tài)區(qū)和新農(nóng)村建設發(fā)展規(guī)劃，因地制宜，加大小水建設和管理力度，收到較好效果。我市小型水利設施擔負著全市防汛除澇和抗旱重任，多年來老化失修嚴重。在資金有限、維修重建任務繁重的情況下，我們本著“多方籌措資金、嚴格?？顚Ｓ?、斟酌輕重緩急”的原則，對全市小型橋閘涵站進行有計劃、有步驟地維修重建。xx年上半年共維修橋座，重建橋*座，總投資*萬元。堅持建管結(jié)合，創(chuàng)新工作亮點。在全面落實小型水利工程目標管理責任制的基礎上，因地制宜打造管理工作亮點：一是對白洋淀旅游文明生態(tài)區(qū)，落實千里堤分段管理責任制，嚴格執(zhí)行堤上建筑申報審批制度，對影響防洪安全、易造成環(huán)境污染和影響堤防整潔美觀的建筑物，一律不予審批；對私搭亂建違章建筑一律限期拆除、恢復原貌。同時做好千里堤綠化美化，逐步實現(xiàn)和恢復長堤煙柳，上半年植樹約10萬株，實現(xiàn)綠化10公里，促進了白洋淀文明生態(tài)旅游建設。二是配合做好對白洋淀淀區(qū)違章建設的清理工作，成立了淀區(qū)違章建設清理小組。實現(xiàn)多部門聯(lián)動，清理淀內(nèi)和千里堤沿線、國有干支渠臨建房處、亂堆亂放處。三是加強對河渠取土的規(guī)范管理，根據(jù)河渠清淤規(guī)劃，允許群眾在規(guī)定的范圍內(nèi)有償取土，杜絕了破壞河道堤防違法取土現(xiàn)象，而且化害為利疏浚河渠。二、主要工作措施一是明思路，用資源水利觀、科學發(fā)展觀指導工作。我們堅持“以防洪保安為前提、以水資源的合理配置、高效利用為核心、以服務全局經(jīng)濟建設為重點”的指導思想，牢固樹立大局意識、服務意識和創(chuàng)新意識，時刻站在全市經(jīng)濟發(fā)展的大局和xxxx的高度研究部署本局工作，牢牢地掌握了工作的主動權(quán)。二是抓項目，精心謀劃持續(xù)快速發(fā)展之路。堅持項目帶動戰(zhàn)略，把項目建設作為龍頭緊抓不放。我們認真搞好項目儲備工作，一把手帶頭抓項目，千方百計爭取上級資金支持，保證了水利建設年年有項目、項項有資金、事事有效益，實現(xiàn)了水利經(jīng)濟的健康穩(wěn)步發(fā)展。三是帶隊伍，提高班子的凝聚力、隊伍的戰(zhàn)斗力。我們以社會主義榮辱觀教育活動為契機，積極引導廣大干部職工，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，努力做好各項業(yè)務工作。領導班子帶頭廉潔自律，自覺加強黨風廉政建設，為全局干部職工樹立榜樣；全面提高決策水平；以理論學習和素質(zhì)培訓為載體，完善人才激勵約束機制，不斷提高水利干部隊伍的整體素質(zhì)。三、存在問題和下半年計劃回顧半年來的工作，盡管取得了一些成績，但存在問題仍然不容樂觀：一是我市水利工程基礎薄弱。就我市水利工程整體而言，雖歷經(jīng)多年建設，但設施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象依然嚴重，與全市經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代資源水利的要求相差很遠，亟待加大建設投資力度；二是水利法治建設滯后。水法宣傳力度小，群眾水資源危機意識、水法律意識整體水平偏低，三費征收人為阻力大，浪費水資源、人為損毀水利工程設施的現(xiàn)象依然普遍存在。針對我市水務工作實際，我局下半年繼續(xù)堅持既定工作方針，扎扎實實地做好各項工作：繼續(xù)抓好防汛抗旱工作，確保全市安全度汛；大力推進項目建設，在認真完成在建項目的同時，積極爭取已申報項目