【文章內(nèi)容簡介】 過程中貪污、挪用、行賄、受賄、吃拿卡要等不法現(xiàn)象的發(fā)生，我局嚴格實行項目實施的各項規(guī)定，在物資采購、工程實施過程中，都實行公開招投標，實行了陽光操作。進行了網(wǎng)上三務公開。為了讓廣大市民及時了解我市的有關果業(yè)政策，了解果業(yè)局的職能和職責，促進市果業(yè)局提高服務水平，提高工作效率，接受社會監(jiān)督，我局采取公開專欄、網(wǎng)站公開、會議、文件公開等形式，先后公開信息10期，網(wǎng)上公開信息60條，重點對我局干部報酬、民主評議、集體資產(chǎn)、平安建設、惠農(nóng)支農(nóng)資金使用情況，爭取項目的資金使用，種質資源圃建設招標投標等情況進行全面公開，確保了群眾的知情權，保證了果業(yè)工作的健康發(fā)展。五、通過開展發(fā)展提升年活動，提高了機關工作效率XX年上半年，我局認真按照市委、市政府關于開展發(fā)展提升年活動的工作部署和要求，結合實際，組織果業(yè)局全體干部職工扎實開展了發(fā)展提升年活動。一是根據(jù)上級有關文件和工作要求，我局及時制定了《市果業(yè)局開展發(fā)展提升年活動實施方案》（康果字〔XX〕4號），4月15日召開了動員大會，明確了指導思想、工作目標和主要措施，對發(fā)展提升年工作進行了全面布署；二是成立了以市果業(yè)局局長為組長，為成員的市果業(yè)局發(fā)展提升年工作領導小組；三是實行了公開承諾。我局于3月18日向社會進行了公開承諾，公布了投訴電話，同時局各部門站所向局長簽訂了責任狀；四是進行了建章立制。為了抓好發(fā)展提升年工作的落實，我局制定和完善了機關效能建設的各項制度，并將首問責任制、限時辦結制、一次性告知制等各項制度進行了上墻公開；五是撰寫了讀書筆記和心得體會。根據(jù)方案要求，我局干部職工及時撰寫了5000字以上的讀書筆記和XX字以上的心德體會文章；六是我局結合實際制定印發(fā)了《市果業(yè)局加強干部作風建設促進發(fā)展提升工作方案》，在局機關組織開展了學習教育活動。組織了一次大討論活動，召開了局機關全體干部職工學習討論大會，由各科室負責人結合參觀學習就本科室在工作作風、服務效能等方面存在的問題及整改措施作表態(tài)性發(fā)言。在討論中查擺了問題，糾正了單位及工作人員在服務發(fā)展和優(yōu)化發(fā)展提升方面存在的突出問題。七是舉行了一次發(fā)展提升年活動知識考試。圍繞發(fā)展提升年活動的目標、任務和方法步驟及各級機關效能建設規(guī)章制度等內(nèi)容，由局效能辦組織局機關全體干部職工進行集中考試，對成績不及格的進行“回爐”重考，直至達標為止。八是提交了至少一條加強機關工作作風和服務效能建設的意見和建議。結合我局組織開展的“提效能，從我做起，我為服務創(chuàng)業(yè)作貢獻”大討論活動，局機關干部職工積極為服務創(chuàng)業(yè)建言獻策。據(jù)統(tǒng)計，共整理出好的意見和建議35條，其中具有可行性、針對性、操作性、指導性的“金點子”7個。通過發(fā)展提升年一系列活動的開展，機關工作作風明顯得到了改善，機關工作效率明顯得到了提高。果業(yè)局領導班子個人工作總結5篇第一篇:果業(yè)局副主任工作總結一、積極做好“三送”掛點村工作20**年4月開始，任果業(yè)局駐鎮(zhèn)村“三送”工作隊隊長，本人被市委、市政府評為20**年“三送”工作先進個人。及時掌握村情民意一是積極開展農(nóng)戶走訪結對活動，做到不漏一戶，消除聯(lián)系、覆蓋盲區(qū)。二是積極開展“三送”工作宣傳，提升群眾對“三送”工作知曉度和滿意度。三是建立完善的村情、組情、戶情檔案和干部聯(lián)系、服務群眾花名冊。四是組織全覆蓋干部按照市委要求，每月至少走訪結對農(nóng)戶一次，了解掌握群眾訴求并及時梳理、匯總、上報。五是民情臺賬按上級要求填寫規(guī)范，民情訴求明了、清楚，做到群眾有訴求、件件有回音、事事有著落。促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展一是根據(jù)村基本狀況及自身優(yōu)勢，協(xié)助制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。二是根據(jù)村臍橙面積較多的特點，為進一步提升果農(nóng)組織化程度，組建了盛紅臍橙專業(yè)合作社，場所、制度齊全、活動開展正常，今年已經(jīng)收購社員及果農(nóng)臍橙80多萬斤，很好發(fā)揮了作用。到目前，村共有生豬、毛竹、臍橙等4個農(nóng)民專業(yè)合作社，社員50多人。三是有果園的農(nóng)戶發(fā)放了臍橙栽培技術書籍和光盤，并現(xiàn)場指導部分果農(nóng)生產(chǎn)技術。四是爭取臍橙標準示范園建設項目資金30余萬元，為500余畝果園安裝節(jié)水灌溉。改善村居環(huán)境面貌一是已完成10件民生項目，駐點單位已出資支持村民生項目建設3萬元，爭取上級資金含已建、在建、待建項目達30萬以上。二是果業(yè)局協(xié)助聯(lián)系相關部門支持土坯房示范點平整土地及主干道鋪墊砂石路面，土坯房建設全部按上級有序推進建設。三是組織群眾及全體“三送”干部進行了環(huán)境整治和違章整治，幫助清理垃圾，改善群眾居住環(huán)境。四是完成“三送”小型公益性項目鐘屋橫公堂三面不見土水渠建設，受益面積200余畝。促進社會和諧穩(wěn)定一是積極參與矛盾糾紛化解，20**年化解矛盾糾紛8起，臺賬齊全。二是工作隊進駐以來，完成上級交辦8組村民信訪工作，并順利息訪，8件96333信息平臺轉辦單全部辦理，并得到群眾滿意回復。推動基層黨建工作一是協(xié)助掛點村組建了“一組三會”，并且組織活動開展正常。二是積極培養(yǎng)基層組織新鮮血液，已確定一名入黨積極分子。建章立制促進基層健康發(fā)展完善了各項規(guī)章制度，健全了工作機制，促進基層健康發(fā)展。增加了工作的透明度，做到村務公開，辦事公平、公正，進一步取信于民。二、積極做好柑橘黃龍病防控工作從11月份開始，在局里參加柑橘黃龍病防控工作，自己掛點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑橘黃龍病防控工作一直處于領先水平。三、積極做好贛南臍橙臍橙推介工作積極籌備12月3——6日，臍橙營銷推介工作，并取得很好成效。第二篇:果業(yè)局領導班子工作總結一年來，我局領導班子在市委、政府的正確領導下，齊心協(xié)力，開拓進取，各項工作成效顯著：一、貫徹落