督察科副科長工作計劃與督察科副科長工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:16 本頁面
【文章內容簡介】 電人的要求和反映問題，待處理完畢后，及時進行回訪，對經(jīng)過回訪群眾仍不滿意的承辦單，發(fā)回重辦，并進行重點跟蹤和督辦，通過與承辦單位及來電人的及時溝通交流，提高群眾滿意率。四、突出重點，做好省長信箱辦理工作在省長信箱辦理實踐中，不斷摸索和總結，形成一套較為健全的工作機制。一是規(guī)范辦理登記。對每一件省長信箱交辦單，按編號、批示人、辦理單位、辦理情況等進行詳細的登記，并注明每個辦理環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)紕漏或泄密。二是加強催辦督辦。對于辦理超期的省長信箱交辦單或轉送單，及時向領導匯報，以市政府辦公室的名義責成相關責任單位加快辦理。對于辦理難度較大的信件，通過市政府分管領導親自協(xié)調，確保事事有落實，件件有回音。在今后的工作中我將更加嚴格要求自己，進一步加強學習，不斷探索和改進工作，更好地適應新的工作形勢的需要。督察科副科長工作計劃范文20xx年度，在市長公開電話辦公室全體工作人員的共同努力下，我們較好地完成了領導安排的各項工作任務。去年，市長公開電話辦公室共收到省長信箱23件，辦結23件，群眾滿意率90%。市市長公開電話受理中心轉來承辦單1007件，辦結1007件，辦結率100%，%。市長公開電話辦公室電話接聽1200余個，及時進行了轉接和答復。全年共編發(fā)《市市長公開電話簡報》12期，每期都呈報市級各位領導，使市領導能夠隨時掌握市長公開電話辦公室的工作情況，及時了解群眾反映的熱點難點問題。在看到成績的同時，我也清醒地意識到自己還存在許多不足。比如：思想政治和業(yè)務學習方面仍需進一步加強、工作方法創(chuàng)新和督辦措施執(zhí)行方面還有
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