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正文內(nèi)容

安全科長個人工作總結(jié)與安全第一季度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 基建,并在上級主管部門和礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織施實其裝潢工程,保證了所有工程項目透明、合法。在整個項目施工過程中,不斷的根據(jù)煤礦和科室的要求調(diào)整工程,滿足煤礦業(yè)務(wù)發(fā)展所要求各項功能,同時還承擔(dān)起施工監(jiān)理工作,收集、整理和編寫工程項目的資料、圖紙、日志,并在所有工程竣工后的配合審計局審計。對工程從頭到尾的認(rèn)真和負(fù)責(zé),才確保了新建工程的質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工的安全。并在新辦公大樓投入使用后,嚴(yán)格把關(guān),招收清潔工,保證大樓的清潔明亮,并對其取暖設(shè)施進(jìn)行了檢修,保證了其供暖正常;在新澡堂運(yùn)行中,不斷對工作人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),真正做到為工人服務(wù),保證了全礦的正常生產(chǎn)。三、存在的不足一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合支持下,本人堅持工作踏實,任勞任怨,務(wù)實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)黨員形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,取得了一定成績和長足的進(jìn)步。但仍然清醒認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對于本人的工作要求和期望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:政治理論學(xué)習(xí)缺乏理論聯(lián)系實際,政治理論學(xué)習(xí)時緊時松,不扎實、不系統(tǒng)。 由于煤礦清潔衛(wèi)生實行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),因此在對煤礦清潔衛(wèi)生管理方面還需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,完善清潔衛(wèi)生評比督查制度,對于清潔衛(wèi)生中存在的問題,要督促清潔人員即時整改。 后勤總務(wù)工作是煤礦工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工作,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,因此工作還需要更為大膽和有預(yù)見性、前瞻性,改變觀念意識,抓好以人為本的管理,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以工人為中心”的服務(wù)意識。 總之,感謝礦領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)槲姨峁┮粋€發(fā)揮自己的空間,在今后的工作中,懇請各位繼續(xù)為我多提寶貴意見和建議,我會克服缺點(diǎn),取長補(bǔ)短,加強(qiáng)管理, 解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問題,完善我礦后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的要求,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,為我礦的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力??倓?wù)科科長 *****二〇一四年一月九日第四篇:保衛(wèi)科長的個人工作總結(jié)半年來在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以一種有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎扎實實任勞任怨的工作,維護(hù)集團(tuán)利益、保護(hù)集團(tuán)財物、維持治安秩序,做好全面工作,半年作工作總結(jié)如下:一、抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象,搞好保衛(wèi)工作,必須有一支敢管、敢抓、敢處理,不怕得罪人的隊伍。火車跑得快,全憑車頭帶,為了增強(qiáng)管理素質(zhì),先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓(xùn),通過培訓(xùn),使班長進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,在實際工作中,起模范帶頭作用,遇到問題不推諉,不徇私情,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),召開了三次全體保衛(wèi)人員會議,進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育, 使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認(rèn)識,增強(qiáng)了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉,問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象,組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,通過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì),保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,履行保衛(wèi)職責(zé),涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵,使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大,企業(yè)的知名度越來越高,政府部門和經(jīng)營合作部門非常關(guān)注我們,并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們,這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領(lǐng)下,我們抓獲偷竊公司財物20余起,查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起,行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品,33萬噸原材料的進(jìn)出廠安全。妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾,今年項目多、任務(wù)重、工期緊,附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人,及時與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系,并耐心細(xì)致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的,他們不懂法,亂鬧一氣,真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情,我都第一個跑到現(xiàn)場,控制事態(tài)擴(kuò)大,給他們講政策、講法律、拉家常,對他們曉之以理、動之以情,妥善做好工作。電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施,它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題,提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控,對操作人員嚴(yán)格要求,讓他們學(xué)會操作,學(xué)會修理,認(rèn)真負(fù)責(zé),并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)系維修,保證了電視監(jiān)控正常使用。隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大,上級領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多,半年來到集團(tuán)參觀80余次XX余人,我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作,讓中、夜班的人員加班加點(diǎn),確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力,為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。三、消防管理與監(jiān)督在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作,今年項目多、任務(wù)緊,積極主動與各項目部聯(lián)系協(xié)商,督促消防、設(shè)計的實施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實,并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續(xù),及時為神舟一期、ds60萬噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù),并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計與現(xiàn)場的實際情況,逐項落實消防設(shè)施、位置、型號、提計劃、安裝消防設(shè)施時現(xiàn)場跟蹤驗
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