幼兒園五十個管理原則與幼兒園五年規(guī)劃工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 己私人的利益，而應(yīng)以團隊為出發(fā)點。4 對不同的員工，要運用不同的領(lǐng)導方式來帶領(lǐng)，而不是一味追求齊頭式的平等。4 不論通過何種方式（如：看書、上網(wǎng)、娛樂活動等），每年都要讓自己感受到吸收了新的信息，有明顯的成長。50、 要將以上所學內(nèi)容運用到實際工作中去。幼兒園五年規(guī)劃工作計劃辦園總目標： 以科學管理、規(guī)范辦園為基礎(chǔ)；積極探索深化人事制度改革的辦園模式以及幼兒園特色教育的課程模式；以游戲活動為特色的現(xiàn)代化管理體系以及課程體系；培養(yǎng)幼兒良好的素質(zhì)，身心和諧全面發(fā)展；繼續(xù)辦成高標準、高質(zhì)量、高信譽、有特色的省級示范幼兒園。 園務(wù)管理: 辦園指導思想端正，全心全意為家長、為幼兒服務(wù)。 有專用檔案室，建立檔案資料管理制度。 規(guī)章制度健全，崗位責任制明確。 對照浙江省示范性幼兒園標準，查找差距，積極整改。 師資隊伍建設(shè): 加強師德教育、安全教育，常抓落實。 積極參與教科研活動，爭取5~6個市級立項課題。 教師合格學歷100%，高學歷達50%。 教師計算機考核合格率100%，普通話水平測試合格率達90%以上。 教育教學管理: 深入學習新綱要，重點抓好教學常規(guī)工作。 進一步健全衛(wèi)生保健制度，幼兒體檢合格率達90%以上。 結(jié)合“百萬家長評學?！被顒?，認真細致地做好家長工作，繼續(xù)辦好園報，使之真正成為家園連心橋。 簽訂安全責任狀，無安全責任事故。辦學條件改善: 按幼兒園教玩具配備目錄標準，配齊必備玩具，投入額達當年保育費收入的25%以上。 對照省示范標準，增添必備設(shè)施。二00三學年 園務(wù)管理。 理順體制，通過競爭上崗，建立一支精干的年輕的中層干部隊伍。 進一步健全檔案管理制度，檔案管理逐步規(guī)范化、科學化。 強化目標管理，各部門、教師有學期任期工作目標，實行分層管理。 申報浙江省農(nóng)村示范性幼兒園。 師資隊伍建設(shè) 健全師德教育和師德考核制度，無體罰、歧視幼兒現(xiàn)象，進一步加強教師心理健康教育。 教研組織健全，人人有課題，人人有論文。 教師合格學歷達100%，高學歷比上一年度有所提高。 三十歲以下青年教師普通話考核達二級甲等。 爭取參加臨安市、杭州市教壇新秀的評比。 教育教學管理 幼兒一日活動安排科學、合理。 堅持以游戲為主要教育教學方式，以興趣培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成為主要目標。 家長工作有計劃、有措施、有成效。 衛(wèi)生保健制度健全，幼兒年度體檢率達98
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