安全隱患排查治理情況工作總結(編輯修改稿)
2025-06-18 18:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 查行動，深入排查治理在施工過程中的質量安全隱患，規(guī)范施工安全防范體系，預防工程質量安全事故發(fā)生。 二、 組織領導 項目部成立 工程質量 安全隱患 排查 領導小組： 組 長： 王明育 副組長： 張煊峰 萬祥云 組員： 莫建強 、 何新火、戴學良、胡小康、潘賢君、皮鋒平、朱曉武、柳偉力、謝柄峰 三、 安全隱患排查 工作安排 安全排查工作總體分三步： 召開隱患排查動員大會，宣傳安全工作的重要性及緊迫性，號召全體施工人員從行動做起，查找身邊的安全隱患。 查找安全隱患，具體按以下方面重點排查： ⑴ 進一步完善 項目部 及所屬 各部門及工區(qū) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，組織制訂安全操作規(guī)程并監(jiān)督落實。此項工作由 生產(chǎn)安全辦進行負責落實 。 ⑵ 項目部 組織對機械設備尤其是特種設備進行檢查，確保今機械設備不“帶病”運行。組織對現(xiàn)場施工用電進行專項安全檢查。此項工作由設備物資、安全保衛(wèi)部門及 各工區(qū)電工 負責 落實 。 ⑶ 繼續(xù)組織開展三級安全教育、特種作業(yè)培訓工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，確保各 項目部及外協(xié)隊 全體員工都能參加安全培訓。此項工作由 生產(chǎn)安全 辦 、 綜合辦 負責實施。 ⑷ 根據(jù)施工進度，進行專
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