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年度市場工作計劃與年度市招標工作計劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:55 本頁面
 

【文章內容簡介】 招投標市場的監(jiān)管。二是繼續(xù)加強對招投標全過程的監(jiān)督管理,尤其是標后監(jiān)督管理,招投標監(jiān)管部門會同監(jiān)察、財政、審計、建設、建工、交通、水務等部門對中標人履約情況實行考核,通過專項稽查和隨機抽查,嚴厲打擊招投標違法違規(guī)行為,加大懲處力度,變“一招就了”為“一招就管”。三是進一步推進信用體系建設,加強與各行業(yè)主管部門、外地市招投標機構的誠信體系聯(lián)建、共享,逐步建立統(tǒng)一的信用信息平臺、統(tǒng)一的信用評價標準、統(tǒng)一的信用獎懲機制。四是進一步完善有效最低價評標辦法,重點研究分析經(jīng)評審的最低投標價法利弊,從項目評審、標后實施等方面加以完善,同時針對不同的項目特點,充分考慮項目技術要求、復雜程度和招投標市場管理的綜合目標,具體問題具體分析,在尊重業(yè)主選擇的同時做好業(yè)務指導和引導,強化招標文件的科學性和可操作性。 二、不斷促進招投標管理現(xiàn)代化。一是利用現(xiàn)代電子信息技術,推廣通過網(wǎng)絡平臺進行招投標活動,繼續(xù)實施網(wǎng)上下載招標相關文件,開發(fā)電
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