【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，為建好該工程打下了堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。一、工程概況：本路段工程南起xx下，北至桂柳高速2km標(biāo)志牌下，全長(zhǎng)共計(jì)1000米，道路樁號(hào)k0+000~k1+830，道路設(shè)計(jì)寬度為57米，機(jī)動(dòng)車道寬2，，兩側(cè)停車場(chǎng)各。排水工程是根據(jù)xx縣總體規(guī)劃原則、xx開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃，排水體制為雨水、污水分流制，雨水管道自成系統(tǒng)，與現(xiàn)有雨水管道連接，最終排入河流、涵洞中。施工的主要內(nèi)容：增加左、右兩側(cè)快車道，快車道為瀝青混凝土；左、右兩側(cè)非機(jī)動(dòng)車道瀝青混凝土；左、右兩側(cè)停車帶六角磚路面；左、右兩側(cè)人行道六角磚路面。二、施工組織：公司中標(biāo)后高度重視，分公司經(jīng)理xx親任項(xiàng)目主管，項(xiàng)目部經(jīng)理由xx同志擔(dān)任，項(xiàng)目部副經(jīng)理由xx同志擔(dān)任。根據(jù)該工程的實(shí)際情況設(shè)項(xiàng)目部四部一室，即工程技術(shù)部：成員有：xx物質(zhì)材料部xx質(zhì)量監(jiān)控部：xx三、施工管理經(jīng)公司的協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部成員到位，各環(huán)節(jié)于是快速正常運(yùn)作，xx處租用房間作為項(xiàng)目部大本營(yíng)，為了確保施工質(zhì)量及進(jìn)度，項(xiàng)目部剛成立，就制定了從項(xiàng)目經(jīng)理到一般施工管理人員的質(zhì)量崗位責(zé)任制、安全檢查 1制度、體系及文明施工管理措施，建立了切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度，做到責(zé)任層層落實(shí)，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。從原材料到各分項(xiàng)工序施工實(shí)行管理，層層把關(guān)，層層落實(shí)，及時(shí)總結(jié)反饋，不斷提高質(zhì)量，具體實(shí)施情況如下：質(zhì)量保證體系及措施：該工程公司確立質(zhì)量目標(biāo)為市優(yōu)良工程，項(xiàng)目部堅(jiān)持按此目標(biāo)實(shí)施并保證完成，為此，項(xiàng)目部了質(zhì)量管理制度，建立了公司質(zhì)量科項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織了攻關(guān)小組，并在以后的工程中實(shí)施。在實(shí)際工作中，完善并實(shí)施執(zhí)行了三級(jí)檢查制度。每道工序完成后實(shí)行自檢、互檢和交接檢查，交接檢查由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、交接方班組接工序質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。工長(zhǎng)、質(zhì)檢員每天對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，將檢查情況填入工程質(zhì)量控制記錄表，對(duì)不符合質(zhì)量要求的進(jìn)行整改，整改后再次檢查。對(duì)特殊工種人員進(jìn)行資格檢查，工人在操作過(guò)程中隨做隨檢。由隊(duì)組組織工人進(jìn)行自檢，通過(guò)自檢使操作人員不斷地進(jìn)一步熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，提高操作水平。在施工的全過(guò)程，每道工序，項(xiàng)目部從上到下進(jìn)行了三級(jí)技術(shù)交底，通過(guò)技術(shù)交底使管理人員熟悉了圖紙及有關(guān)規(guī)范和各種細(xì)部注意事項(xiàng)，使施工隊(duì)組及操作人員掌握施工要點(diǎn)，懂得怎樣做，如何才能做好，使每道工序始終受到嚴(yán)格控制。安全保證體系及措施：在施工中，建立了安全機(jī)構(gòu)，公司安全科經(jīng)常深入工地進(jìn)行檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全管理部門(mén)，施工隊(duì)伍設(shè)專職安全員，建立安全檢查制度，定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)糾正處理。工地建立項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員專職安全員 施工隊(duì)伍安全員的安全保證體系，加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全教育，使安全施工的思想，建立在各級(jí)施工人員的頭腦中，對(duì)作業(yè)班組工人進(jìn)行三級(jí)教育，施工中對(duì)各工序進(jìn)行有針對(duì)性的安全文字交底并辦理交底簽字手續(xù)，沒(méi)有接受安全教育的工人不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。文明施工管理及措施：項(xiàng)目部建立文明管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)文明施工總負(fù)責(zé)，文明施工管理小組由項(xiàng)目、副經(jīng)理、施工人員、材料員、質(zhì)安檢查員和各施工隊(duì)組長(zhǎng)組成。制定了文明施工檢查制度，每周檢查一次，定人定時(shí)，定措施。建立了班組施工活動(dòng)記錄，對(duì)全體施工工人進(jìn)行文明施工教育，施工時(shí)應(yīng)時(shí)刻注意文明施工，自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。四、施工過(guò)程：xx年x月xx日，經(jīng)過(guò)緊張的施工前期準(zhǔn)備，xx工程正式開(kāi)工。在施工期間正值雨季及該路為擴(kuò)建工程，車流量較大，我公司下排水管槽開(kāi)挖后，雨水較多、沿途的管線較多，造成溝槽土方大量塌方及溝槽底部出現(xiàn)大量的堅(jiān)石進(jìn)行需進(jìn)行爆破，對(duì)施工造成極大困難，于是指揮部、公司都采取了對(duì)沿途的管線進(jìn)行防護(hù)方案，克服一個(gè)又一個(gè)的困難。因?yàn)楣こ虨閿U(kuò)建工程車流量大及雨、污水管較深，做好各種安全措施的情況下按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。進(jìn)入瀝青路面和人行道工程，我們更是日以繼夜，精益求精，不計(jì)較得失，堅(jiān)決服從指揮部領(lǐng)導(dǎo)，做好成品保護(hù)。雖然該工程工期短，任務(wù)重，但指揮部仍堅(jiān)持每月一次例會(huì)，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，管理、施工一起抓質(zhì)量，促安全，防通病，督促施工進(jìn)度。并在每一單項(xiàng)工序施工前，召開(kāi)專題會(huì)議，根據(jù)規(guī)范和管理細(xì)則，制定施工規(guī)程，要求我們嚴(yán)格按程序和規(guī)范進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中，質(zhì)量第一始終是我們的立足點(diǎn)，在雨、污管道、電力管、路面、基層瀝青、側(cè)、平石等的每道工序上，都經(jīng)過(guò)了工長(zhǎng)，質(zhì)檢員，技術(shù)主管，監(jiān)理的認(rèn)真而又嚴(yán)格的程序檢查和驗(yàn)收，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)施工，認(rèn)認(rèn)真真檢驗(yàn)。至此，該工程由我公司內(nèi)部初部驗(yàn)收評(píng)定：資料評(píng)分道路合格率100%、%、 外觀優(yōu)良率96%排水工程合格率為100%、%、% 電力管工程合格率為100%、%、外觀優(yōu)良率95%xx標(biāo)段項(xiàng)目部xx年xx月xx日市政部試用期優(yōu)秀個(gè)人工作總結(jié)以下個(gè)人工作總結(jié)給大家參考！時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。XX年2月17日,我有幸來(lái)到公司拓展區(qū)市政部工作,在這短暫的三個(gè)月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下以及同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司的環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位。三個(gè)月的試用期下來(lái)，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)會(huì)了整理文章由編輯：很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和市政管理工作內(nèi)容。首先從盡快熟悉園區(qū)道路開(kāi)始，參照?qǐng)@區(qū)地圖對(duì)園區(qū)范圍內(nèi)每條路、每條街的位置，周邊路況逐一記憶、統(tǒng)計(jì)，并去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查。其次，主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了日常市政管理的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。四、與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。五、存在問(wèn)題及解決方法：由于剛走出校門(mén)，理論知識(shí)是有的，但可能實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)公司市政管理工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，以最短的時(shí)間熟悉市政管理工作內(nèi)容及流程，在工作中不斷磨練意志，增長(zhǎng)才干。六、總結(jié)和體會(huì)在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”。二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作