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正文內(nèi)容

市區(qū)委書記座談會上的發(fā)言與市區(qū)展覽會簽約儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定多數(shù)人的意見;三是“行”的環(huán)節(jié),即做到“辦事有責(zé),不離原則”;四是“查”的環(huán)節(jié),即把握進程,厲行賞罰;五是“結(jié)”的環(huán)節(jié),即總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高決策質(zhì)量。在把握五個環(huán)節(jié)的同時,我們還注重強化了五個層面的監(jiān)督:一是上級黨組織對下級黨組織的監(jiān)督,二是領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的監(jiān)督,三是黨員群眾的監(jiān)督,四是紀檢監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督,五是人大、政協(xié)、民主黨派和社會輿論的監(jiān)督。通過對兩個關(guān)鍵問題的把握,幾年來,我們很好地貫徹了民主集中制原則,堅決避免了個人集權(quán)和議而不決、決而不斷的現(xiàn)象,規(guī)范了全區(qū)重要決策的全過程。在堅持民主集中制建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們還十分注意協(xié)調(diào)和處理好三方面的關(guān)系:一是注意協(xié)調(diào)好區(qū)委班子與人大、政府、政協(xié)班子的關(guān)系。明確了區(qū)委、政府間的工作職責(zé)和權(quán)限,遇事先商量,多溝通,常聯(lián)系,既充分體現(xiàn)了黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,又防止了黨委包攬行政權(quán)力,代替政府工作的現(xiàn)象。人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志都有著豐富的工作經(jīng)驗,對又有著很深的感情。我們在各項決策中都非常重視聽取他們的意見,有些重要工作還請人大、政協(xié)的同志幫助抓,充分發(fā)揮他們的作用,從而也使他們消除了“二線”感覺。二是注意協(xié)調(diào)好班子成員間的關(guān)系。我在班子成員間倡導(dǎo)開展了“互相尊重、互相理解、互相支持、互相補充、互相愛護”的“五互”活動,在工作中既講原則,又講感情。與副書記、常委間進行責(zé)權(quán)利三分解,充分相信他們,使他們有職又有權(quán)。班子成員之間做到了重大問題“不撒手”、不分管工作“不插手”、遇到問題“不袖手”。三是注意協(xié)調(diào)好黨政正職之間的關(guān)系。我和同志始終像愛護自己的眼睛一樣維護我們的團結(jié),在任何時候都不忘維護對方的權(quán)威。同志熟悉經(jīng)濟工作,思維敏捷,敬業(yè)實干,對復(fù)雜局面的處理很到位,共事能力很強,善于從全局的角度考慮、安排政府工作,我對政府工作可以說既放手又放心,既支持又開道。幾年來,我們之間的合作是非常愉快的,可以說做到了“心無隔夜話,批評不離心”。當(dāng)然,我們之間的團結(jié)不是庸俗的“結(jié)團”,而是做到“同流不合污、同床不異夢、同心不離間”。一般情況下,對于一個不團結(jié)的班子來說,就像一對不恩愛的夫妻,在經(jīng)歷了“蜜月期”、“矛盾萌發(fā)期”、“感情破裂期”三個階段后“分手”。而我們這個班子組建以來,一直非常和諧,四年多來仍始終處于“蜜月期”。正是基于此,我們常向基層的同志說,班子的團結(jié)要向區(qū)四個班子看齊,黨政一把手的團結(jié)要向我和同志看齊。團結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力。這些年,無論是在發(fā)展思路的確定上,在項目建設(shè)的推進上,在城鄉(xiāng)環(huán)境的改善上,還是在維護社會穩(wěn)定上,所克服的每一個困難,所取得的每一點進步,都離不開四個班子全體同志和全區(qū)干部群眾的積極參與,都蘊含著他們的艱辛努力。四、要手握“方向盤”,時刻想安全穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保障。一輛汽車只有在安全穩(wěn)定的前提下,才能保證到達目的地。在穩(wěn)定中求發(fā)展,以發(fā)展保穩(wěn)定,是黨委書記必須牢牢掌握的一個辯證關(guān)系,任何時候、任何情況都不能動搖。區(qū)歷來是個社會矛盾突出的地區(qū),地方小煤窯多、歷史遺留問題多、三市交界治安死角多,幾年來,在維護穩(wěn)定上,我主要抓了兩方面工作:一是抓社會安定。我和區(qū)四個班子帶領(lǐng)全區(qū)上下一道群策群力,成功戰(zhàn)勝了突如其來的非典疫情、連續(xù)五年的特大旱災(zāi)、歷史罕見的蝗災(zāi)、雹災(zāi)等一系列自然災(zāi)害,把災(zāi)害帶來的影響降到了最低程度。我們倡導(dǎo)開展了“千名干部進農(nóng)戶”活動和“五同”活動,積極幫助農(nóng)戶增產(chǎn)增收,建立起了讓“干部經(jīng)常受教育,群眾長期得實惠”的長效機制。大力落實“三條保障線”制度,高度重視人民群眾信訪工作,創(chuàng)新機制,實行了領(lǐng)導(dǎo)干部包案制、信訪工作責(zé)任追究制等制度,變上訪為下訪,較好地處理了采煤沉陷區(qū)房屋拉裂、坑口電廠征地、烏金塘水庫擴容搬遷、國企職工失業(yè)并軌等重點信訪案件。在安全生產(chǎn)問題上我們高度重視,采取了得力措施,使全區(qū)煤炭百萬噸死亡率連創(chuàng)歷史新低。在處理
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