工程項目工作總結模板4篇與工程項目年度個人工作總結開頭匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。工程項目年終工作總結一、首先理順質量管理的思路，有目標、有依據(jù)、統(tǒng)一認識，才能切實有效地開展工作：正確認識打造無以倫比的精品工程的質量目標。項目質量管理的依據(jù)是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設工程質量管理條例》)、質量管理體系文件和有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性依據(jù)。原文下發(fā)項目部制定的各項質量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。二、明確質量管理的方法以質量體系的有效運行，確保工作和實體質量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質量管理體系，并明確相關的責任人員的工作職責。劃分分部分項工程，編制單項施工技術方案(或分部工程施工方案)。配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標準、法規(guī)等。各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：分解項目工序，堅持工序作業(yè)指導書指導施工。各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工。堅持“三檢制”，真實、及時的填寫質檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉入下道工序。堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內(nèi)使用。堅持施工日志制度。堅持周計劃制度。以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術問題。以人的工作質量確保工序質量，以工序質量確保工程質量。從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質量。全面控制施工過程，重點控制工序質量。堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴把分項工程質量檢驗評定或施工質量驗收關。嚴防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設備突出性故障等)的質量變異。以三標一體化貫標表格規(guī)范工作質量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。貫徹“以預防為主”的方針，實行質量責任終身制。項目部每周組織一次技術、一次質量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術和質量要求。明確工作方法、程序，用指導、引到的工作方法加強事前質量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質量問題的批評與處罰。項目部組織有關質量管理人員每月進行兩次質量大檢查：每月第二個周六，以檢查質量體系運轉情況和相關資料為主。每月第四個周六以檢查實體質量和相關資料為主。并對兩次質量大檢查的結果進行評比和總結，不合格項目按太鋼頒發(fā)的質量管理規(guī)定中相對應的處罰規(guī)定進行處罰。在的工程剛開始，打造無與倫比的精品工程，不是一個人、一個工序的問題，并且精品質量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構建出來的。機械工程項目工作總結范文一、 積極協(xié)調(diào)各方關系在公司領導的帶領下，我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、規(guī)劃局等機關部門建立起良好的協(xié)作關系，使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展，充分保障了我們項目的前期工作有效得力。二、 努力做好前期準備工作1. XX年初，采取超常規(guī)的工作方式，購買了20公頃的倉儲項目用地。2. 為有效推進項目，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”，使工程報批
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