工程部年終總結報告與工程部經理20xx年個人總結匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 22:36 本頁面
【文章內容簡介】 保養(yǎng)計劃。我們今年將賓館的設備全部按規(guī)定做了保養(yǎng)計劃，除了空調、熱水、電梯外包以外，其他的設備保養(yǎng)全部有工程部自己完成。通過保養(yǎng)我們也發(fā)現(xiàn)了很多的設備運行故障，并及時的進行了整改。比如老配電房的低壓柜有一只電容和接觸器由于長時間使用，已經老化，我們進行了及時的更換。另外新裝的變壓器由于缺少排風設施，夏季配電房的溫度已經超過常規(guī)溫度，因此我們每天在下午都會將柜門打開通風，保證設備的安全運行。4，落實部門《積分考核制度》，對有突出表現(xiàn)的員工進行鼓勵，對工作有失誤的員工進行處罰，充分調動員工的工作積極性和主動性，收到良好的效果。5，落實了《工程部人員責任區(qū)域的劃分》。將賓館的整體劃分成三塊，每個月將區(qū)域內的燈光和墻紙等規(guī)定到具體責任人，領班加強督查，提高了員工的責任心。6，經常組織培訓，提高員工的業(yè)務技能，XX年，我們分別進行了《電工基礎》、《重要接待操作流程》、《部門值班流程》、《音響設備使用注意事項》、《led操作規(guī)范》、《數電視基本維修技能》、《消防和監(jiān)控設備維修技能》等一系列的業(yè)務培訓，提高了員工的服務技能和水平。二、完成的主要工作XX年少賓館運行的第三年，由于空調和熱水機組的不穩(wěn)定，給我們的工作增添了許多不確定因素，通過加強內部管理，充分發(fā)揮部門領班的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，保質保量地完成了賓館領導下達的每項任務和維修工作。1，全年完成維修約6427次。2，完成了led電子顯示屏的安裝和使用的培訓工作。3，順利完成了4月份政協(xié)會議的重要接待工作。4，完成了廚房蒸箱“油改氣”的改造工作。5，完成商務樓熱水控制柜的重新安裝工作。6，完成了會議室、宴會廳走廊、點菜間、豪包走廊的燈光改造。7，完成了洗碗機水泵的技改工作，為賓館節(jié)約費用約2800元。8，在集團和賓館領導的支持下，完成了電視由模擬信號向數信號的轉換工作。9，完成天寧廳和綜合部辦公室頂上漏水的補漏工作。10，完成了廚房部分電氣線路的改造工程。11，完成了員工宿舍、廚房、消控中心、水云間通道、下坡等處的監(jiān)控布線和探頭安裝工程。12，完成了廚房地面的防滑改造工程。13，協(xié)助綜合部完成了員工宿舍的搬遷工作。14，完成了主樓樓頂和后面室外鐵件的防銹處理。15，兩次完成了對會芳軒會議桌椅等拆裝工作。積累了一定的工作經驗。16，更換了主樓和商務樓熱水機組的壓縮機各一臺，維修風扇3次。17，更換了空調機組的四通閥一只和補充了制冷劑。18，更換了原來天寧賓館留下來的廚房油煙管道排風扇2只。19，對員工餐廳、辦公樓、各辦公室的明線整理工作
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