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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)三項行動活動計劃與安全生產(chǎn)下半年工作計劃結(jié)尾匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 全生產(chǎn)隱患排查治理,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計劃,落實整改措施,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。組織開展建筑施工安全質(zhì)量標準化和文明工地創(chuàng)建活動。項目部要對照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77xx)和《建筑施工安全檢查標準》(jgj5999)及《建筑施工安全質(zhì)量標準化管理標準》,組織開展安全質(zhì)量標準化和文明工地創(chuàng)建活動。組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。結(jié)合企業(yè)和工程項目實際情況,進行事故應(yīng)急救援演練,完善相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案,增強處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力。安全生產(chǎn)下半年工作計劃結(jié)尾為了強化和管理好我所的安全生產(chǎn)工作,確保收費工作正常、有序、穩(wěn)定地進行,結(jié)合本所實際, 在第二季度我所將重點抓好和落實工作任務(wù)一、加強日常管理,落實安全責任。(一)所安全管理小組作為安全工作的職能部門,要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強化安全生產(chǎn)責任制的落實。(二)繼續(xù)加強收費場所的治安安全保衛(wèi)工作,不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據(jù)“誰主管,誰負責”的管理原則,認真落實安全工作責任制。對所部的重點要害部位(如金庫、收費亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等)以及發(fā)電機、車輛等設(shè)施
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