【文章內(nèi)容簡介】 傳，盡管我局的宣傳工作開局不錯，但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳，辦信息，全局參與，大宣傳的格局還遠(yuǎn)沒有形成，在此，我建議各單位的“一把手”，要能夠率先拿起筆來，寫寫畫畫，通過寫，條理思路，開啟思維，謀劃工作，宣傳工商。(三)各級努力，負(fù)重加壓，切實完成各項工作目標(biāo)今天這次會議，是半年工作的“回頭看”，如果說，全年的整體工作像“一座山”的話，現(xiàn)在，我們應(yīng)該說處于半山腰上，全體努力，鼓鼓勁，我們就能爬上山頂，占領(lǐng)制高點，但如果稍一松懈，就可能半途而廢，事與愿違。所以說，當(dāng)前的各項工作，對我們講既是發(fā)展的機遇，又是壓力和挑戰(zhàn)，全體同志必須以時不我待的精神風(fēng)貌，精益求精的業(yè)務(wù)品格，負(fù)重加壓的奉獻(xiàn)精神，吃苦耐勞的精神品質(zhì)，進(jìn)一步總結(jié)、細(xì)化、量化我們的各項工作任務(wù)，科學(xué)制定下一步的工作目標(biāo)，分階段，按時限，逐項落實，逐項調(diào)度，確保年終完成各項目標(biāo)任務(wù)，向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。三、下步工作思路下半年，總體工作思路是：以新班子調(diào)整為契機，以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手，以“四項棱角”工作、實施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點，在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上，順勢借力，再接再厲，努力確保今年各項目標(biāo)、任務(wù)的全面完成，使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。剛才，各位局長就分工工作講了重要意見，具體工作不再細(xì)講，下面，我結(jié)合當(dāng)前的形勢，主要強調(diào)以下幾點：(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想，切實解決好“責(zé)任心”的問題當(dāng)前，各項工作緊鑼密鼓，執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊伍建設(shè)等任務(wù)繁重，面對繁重的工作任務(wù)，黨組和中層的負(fù)責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認(rèn)識，黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作，把工作研究好，部署好，落實好，調(diào)度好。各中層負(fù)責(zé)同志要立足于各自的實際，對各項工作進(jìn)行破捆、細(xì)化，落實到分工所長、分工科長直到具體責(zé)任人，不能大而化之，被動應(yīng)付。從當(dāng)前的形勢看，誰清醒誰就主動，誰應(yīng)付誰就被動，“落而不實”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當(dāng)前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負(fù)責(zé)同志要加強調(diào)度，以績效掛鉤、責(zé)任倒推的逐級責(zé)任體系對各項工作進(jìn)行檢查驗收，以扎實的工作作風(fēng)影響和帶動身邊的同志們，把工作做好。(二)深化認(rèn)識，深究細(xì)研，要在創(chuàng)新上狠下功夫“四項工作”、片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項工作，綜合業(yè)務(wù)性相當(dāng)強，能否取得應(yīng)有的成效，出經(jīng)驗、出亮點、出棱角，是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作，大家務(wù)必加強學(xué)習(xí)，首先從領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)起，先學(xué)一步，學(xué)深一步，把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學(xué)深、學(xué)精，要結(jié)合各自的分工工作，結(jié)合各單位的實際情況，科學(xué)、合理地安排工作，指導(dǎo)落實。要善于結(jié)合本職工作，廣學(xué)博取，研究認(rèn)識單項工作的前沿，通過學(xué)習(xí)外地，總結(jié)自己，創(chuàng)新思維，由工作實踐上升到理論經(jīng)驗，由點及面，有試點到推開，在工作創(chuàng)新上下大功夫，大下功夫，爭取年內(nèi)有一、兩項能夠叫得出的工作和經(jīng)驗在全市、全省推開。要重視宣傳，盡管我局的宣傳工作開局不錯，但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳，辦信息，全局參與，大宣傳的格局還遠(yuǎn)沒有形成，在此，我建議各單位的“一把手”，要能夠率先拿起筆來，寫寫畫畫，通過寫，條理思路，開啟思維，謀劃工作，宣傳工商。(三)各級努力，負(fù)重加壓，切實完成各項工作目標(biāo)今天這次會議，是半年工作的“回頭看”，如果說，全年的整體工作像“一座山”的話，現(xiàn)在，我們應(yīng)該說處于半山腰上，全體努力，鼓鼓勁，我們就能爬上山頂，占領(lǐng)制高點，但如果稍一松懈，就可能半途而廢，事與愿違。所以說，當(dāng)前的各項工作，對我們講既是發(fā)展的機遇，又是壓力和挑戰(zhàn)，全體同志必須以時不我待的精神風(fēng)貌，精益求精的業(yè)務(wù)品格，負(fù)重加壓的奉獻(xiàn)精神，吃苦耐勞的精神品質(zhì)，進(jìn)一步總結(jié)、細(xì)化、量化我們的各項工作任務(wù)，科學(xué)制定下一步的工作目標(biāo)，分階段，按時限，逐項落實，逐項調(diào)度，確保年終完成各項目標(biāo)任務(wù)，向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。工商局半年工作總結(jié)按照xx局長年初工作報告精神，我分局進(jìn)行了全方位部署，明確了工作任務(wù)。全分局立即緊張地投入到各項工作中去，全體同志齊心協(xié)力，精神飽滿，工作認(rèn)真，勤勤懇懇，分局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，起好模范帶頭作用，其它同志都加班加點，忘我工作，各項量化指標(biāo)均提前完成任務(wù)。具體情況如下： 一、各項工作齊上臺階，提前完成任量化指標(biāo)務(wù) （一）加大食品安全監(jiān)管和專項整治力度，努力打造放心消費環(huán)境。一是嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。抓好《食品流通許可證》的審查和發(fā)放工作，嚴(yán)把食品經(jīng)營主體準(zhǔn)入關(guān)。二是明確食品安全監(jiān)管工作職責(zé)。根據(jù)《食品安全法》的有關(guān)規(guī)定，分別與市場開辦主體簽訂責(zé)任書，與食品經(jīng)營主體簽訂責(zé)任書，與食品安全監(jiān)管人員簽訂責(zé)任書；三是狠抓了市場專項整治工作。以“元旦”“春節(jié)”、“五一”等節(jié)日市場為檢查重點，開展食品安全專項整治。共檢查經(jīng)營戶348戶次，查處無照經(jīng)營戶29戶。 （二）深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。 一是加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊超范圍經(jīng)營和無證照經(jīng)營行為，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品等損害農(nóng)民權(quán)益的違法行為。15月份全系統(tǒng)共查處農(nóng)資案件12件；二是開展質(zhì)量抽檢，確保農(nóng)資質(zhì)量。聯(lián)合質(zhì)檢部門抽檢了15家經(jīng)營單位的22個化肥品種；三是2月14日至21日，我分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入轄區(qū)開展了以“農(nóng)資市場大摸底，護(hù)農(nóng)惠農(nóng)保春耕”為主題的專項摸底檢查行動，做到戶數(shù)明、底數(shù)清，查處無照經(jīng)營和超范圍經(jīng)營行為。 （三）立足“雙百目標(biāo)”， 罰沒任務(wù)提前率先完成。 上半年，我分局把市場監(jiān)管作為第一職責(zé)，重點抓好監(jiān)管執(zhí)法各項工作，今年15月份，共查處各類違章違法案件149件，其中一般程序案件38件、簡易程序案件111件，達(dá)到了罰沒款百分之百入庫，案件質(zhì)量百分之百的“雙百目標(biāo)”，為促進(jìn)地方經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造了良好的市場環(huán)境。 （四）消費維權(quán)工作出實效。繼續(xù)完善維權(quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮12315職責(zé)作用，推進(jìn)消費者權(quán)益保護(hù)工作的深入開展，15月份共受理消費相關(guān)問題咨詢246件/人次，受理消費申訴3件，為消費者挽回經(jīng)濟損失萬元。 （五）企業(yè)、個體年檢驗照工作進(jìn)展順利。 我分局克服人手少、戶數(shù)多等不利因素，積極尋求業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)。首先，擬定了驗照、年檢工作計劃及工作流程，成立年度驗照工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一布置、調(diào)度、指揮、落實。其次，明確崗位責(zé)任，以組劃分實施組長負(fù)責(zé)，由監(jiān)管區(qū)域責(zé)任人督促經(jīng)營主體年檢、驗照，各集貿(mào)市場由市場監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)對市場內(nèi)個體戶的驗照工作。由于準(zhǔn)備充分、措施到位，％；企業(yè)年檢完成80％。 此外，我局還堅持不懈地抓好了其他各類市場監(jiān)管工作：一是開展市場主體摸底行動。從2月12日開始到2月17日，我局在轄區(qū)范圍內(nèi)開展為期一周的市場主體摸底行動。二是加強流通環(huán)節(jié)“問題乳品”專項清查工作，共檢查經(jīng)營戶128戶/次，尚未發(fā)現(xiàn) “問題乳品”；三是開展了整治利用合同格式條款侵害消費者合法權(quán)益專項行動，沒有發(fā)現(xiàn)違章違法行為；四是持續(xù)開展煙花爆竹市場專項整治，維護(hù)了廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全；五是開展了打擊非法集資專項行動，很好的維護(hù)了下去的金融秩序。 二、具體做法 一是抓作風(fēng)，帶隊伍。 我分局人員是一個全新的組合，班子是新班子。新班子，新氣象，局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，事事沖在前面，吃苦在前、享樂在后，豎起了分局的正氣。因此，全體干部職工精神飽滿、干勁十足，“人心齊，泰山移”，在全體干部職工的齊心協(xié)力共同拼搏下我分局一舉率先提前完成縣局下達(dá)的量化指標(biāo)任務(wù)。 二是抓監(jiān)管、保平安。 今年以來，分局以將執(zhí)法重