【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作像“一座山”的話(huà)，現(xiàn)在，我們應(yīng)該說(shuō)處于半山腰上，全體努力，鼓鼓勁，我們就能爬上山頂，占領(lǐng)制高點(diǎn)，但如果稍一松懈，就可能半途而廢，事與愿違。所以說(shuō)，當(dāng)前的各項(xiàng)工作，對(duì)我們講既是發(fā)展的機(jī)遇，又是壓力和挑戰(zhàn)，全體同志必須以時(shí)不我待的精神風(fēng)貌，精益求精的業(yè)務(wù)品格，負(fù)重加壓的奉獻(xiàn)精神，吃苦耐勞的精神品質(zhì)，進(jìn)一步總結(jié)、細(xì)化、量化我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，科學(xué)制定下一步的工作目標(biāo)，分階段，按時(shí)限，逐項(xiàng)落實(shí)，逐項(xiàng)調(diào)度，確保年終完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向黨組、向市局交一份合格滿(mǎn)意的答卷。三、下步工作思路下半年，總體工作思路是：以新班子調(diào)整為契機(jī)，以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動(dòng)”、“績(jī)效考核年”兩項(xiàng)活動(dòng)為總抓手，以“四項(xiàng)棱角”工作、實(shí)施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點(diǎn)，在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上，順勢(shì)借力，再接再厲，努力確保今年各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的全面完成，使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺(tái)階。剛才，各位局長(zhǎng)就分工工作講了重要意見(jiàn)，具體工作不再細(xì)講，下面，我結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)，主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：(一)牢固樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”的思想，切實(shí)解決好“責(zé)任心”的問(wèn)題當(dāng)前，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓，執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等任務(wù)繁重，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，黨組和中層的負(fù)責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認(rèn)識(shí)，黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作，把工作研究好，部署好，落實(shí)好，調(diào)度好。各中層負(fù)責(zé)同志要立足于各自的實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行破捆、細(xì)化，落實(shí)到分工所長(zhǎng)、分工科長(zhǎng)直到具體責(zé)任人，不能大而化之，被動(dòng)應(yīng)付。從當(dāng)前的形勢(shì)看，誰(shuí)清醒誰(shuí)就主動(dòng)，誰(shuí)應(yīng)付誰(shuí)就被動(dòng)，“落而不實(shí)”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的“大敵”。各分工局長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)調(diào)度，以績(jī)效掛鉤、責(zé)任倒推的逐級(jí)責(zé)任體系對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以扎實(shí)的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)身邊的同志們，把工作做好。(二)深化認(rèn)識(shí)，深究細(xì)研，要在創(chuàng)新上狠下功夫“四項(xiàng)工作”、片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項(xiàng)工作，綜合業(yè)務(wù)性相當(dāng)強(qiáng)，能否取得應(yīng)有的成效，出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn)、出棱角，是檢驗(yàn)我們工作的一把“尺子”。為做好各項(xiàng)工作，大家務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先從領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)起，先學(xué)一步，學(xué)深一步，把上級(jí)的會(huì)議精神、文件要求要首先吃透、學(xué)深、學(xué)精，要結(jié)合各自的分工工作，結(jié)合各單位的實(shí)際情況，科學(xué)、合理地安排工作，指導(dǎo)落實(shí)。要善于結(jié)合本職工作，廣學(xué)博取，研究認(rèn)識(shí)單項(xiàng)工作的前沿，通過(guò)學(xué)習(xí)外地，總結(jié)自己，創(chuàng)新思維，由工作實(shí)踐上升到理論經(jīng)驗(yàn)，由點(diǎn)及面，有試點(diǎn)到推開(kāi)，在工作創(chuàng)新上下大功夫，大下功夫，爭(zhēng)取年內(nèi)有一、兩項(xiàng)能夠叫得出的工作和經(jīng)驗(yàn)在全市、全省推開(kāi)。要重視宣傳，盡管我局的宣傳工作開(kāi)局不錯(cuò)，但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳，辦信息，全局參與，大宣傳的格局還遠(yuǎn)沒(méi)有形成，在此，我建議各單位的“一把手”，要能夠率先拿起筆來(lái)，寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)，通過(guò)寫(xiě)，條理思路，開(kāi)啟思維，謀劃工作，宣傳工商。(三)各級(jí)努力，負(fù)重加壓，切實(shí)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)今天這次會(huì)議，是半年工作的“回頭看”，如果說(shuō)，全年的整體工作像“一座山”的話(huà)，現(xiàn)在，我們應(yīng)該說(shuō)處于半山腰上，全體努力，鼓鼓勁，我們就能爬上山頂，占領(lǐng)制高點(diǎn)，但如果稍一松懈，就可能半途而廢，事與愿違。所以說(shuō)，當(dāng)前的各項(xiàng)工作，對(duì)我們講既是發(fā)展的機(jī)遇，又是壓力和挑戰(zhàn)，全體同志必須以時(shí)不我待的精神風(fēng)貌，精益求精的業(yè)務(wù)品格，負(fù)重加壓的奉獻(xiàn)精神，吃苦耐勞的精神品質(zhì)，進(jìn)一步總結(jié)、細(xì)化、量化我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，科學(xué)制定下一步的工作目標(biāo)，分階段，按時(shí)限，逐項(xiàng)落實(shí)，逐項(xiàng)調(diào)度，確保年終完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向黨組、向市局交一份合格滿(mǎn)意的答卷。工商局基層建設(shè)工作總結(jié)工商局基層建設(shè)總結(jié) XX年以來(lái)，在上級(jí)局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局的基層建設(shè)年活動(dòng)，以服務(wù)發(fā)展為主線(xiàn)，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)、基層組織建設(shè)、繼續(xù)推進(jìn)改革監(jiān)管方式改革和加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為目標(biāo)，按照年初省局召開(kāi)的基層工作會(huì)議的要求，進(jìn)一步地轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,轉(zhuǎn)變工商職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作方式，加大培訓(xùn)力度，加快改革步伐，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改革監(jiān)管方式，加大基層投入，推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”，實(shí)施“三大工程”，打造“四型工商”，狠抓“四種規(guī)范”，健全了監(jiān)管執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的依法行政意識(shí)，我局被市委市政府評(píng)為“五優(yōu)機(jī)關(guān)”，榮獲上級(jí)市級(jí)文明單位，被推薦為全國(guó)工商系統(tǒng)先進(jìn)集體，各項(xiàng)工作得到了新的發(fā)展。主 要 成 績(jī) 今年來(lái)，我局深入開(kāi)展基層建設(shè)，在局黨組高度重視，全市工商干部共同努力下，取得了新的成績(jī)。執(zhí)法效能有了新提高。今年以來(lái)，查處案件數(shù)同比增長(zhǎng)了12%，罰沒(méi)款同比增長(zhǎng)了10%，市場(chǎng)秩序明顯規(guī)范。基層環(huán)境有了新改觀(guān)。今年我局已投資了10多萬(wàn)元，為各基層單位配齊了計(jì)算機(jī)和打印機(jī)，改善了辦公和生活環(huán)境，基本實(shí)行了辦公自動(dòng)化。擬投資70多萬(wàn)元，擬新建2個(gè)基層分局（所）辦公樓，改建2個(gè)基層分局（所）辦公樓，進(jìn)一步改善基層辦公和生活環(huán)境。嚴(yán)明工作紀(jì)律有了新成效。紀(jì)律是執(zhí)行路線(xiàn)的保證，沒(méi)有鐵的工作紀(jì)律，就不能做到政令暢通。從市局到分局（所），簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。XX年，我局一方面嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)禁令”；另一方面深入開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，做到了用紀(jì)律來(lái)約束人，工作紀(jì)律日益增強(qiáng)。在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)組織保持高度一致，做到了令行禁止，政令暢通。服務(wù)發(fā)展有了新業(yè)績(jī)。通過(guò)建設(shè)年活動(dòng)，全系統(tǒng)不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，沖破了一切妨礙影響發(fā)展的陳舊觀(guān)念，改變束縛發(fā)展的作法，革除一切影響發(fā)展的體制弊端，推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”，實(shí)施“三大工程”，牢固樹(shù)立服務(wù)發(fā)展意識(shí)，服務(wù)發(fā)展取得了新業(yè)績(jī)。隊(duì)伍形象有了新提升。在基層建設(shè)年活動(dòng)中，我局打造“四型工商”，狠抓“四種規(guī)范”，通過(guò)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)辦實(shí)事排憂(yōu)解難，通過(guò)嚴(yán)格的組織紀(jì)律的約束，通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管方式的改革，改變工作作風(fēng)，依法行政，執(zhí)法為民，秉公執(zhí)法，工商隊(duì)伍在人民群眾中的形象有了新提升。具 體 做 法我局深入開(kāi)展的基層建設(shè)年活動(dòng)，按照XX年年初省局召開(kāi)的基層工作會(huì)議的要求，乘勢(shì)快上，銳意創(chuàng)新，全面推進(jìn)，狠抓落實(shí)。具體做法是：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定建設(shè)規(guī)劃成立領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班。為了保證基層建設(shè)年活動(dòng)的深入開(kāi)展，確保取得新的成效，我局按照集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的原則，成立了以一把手為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成工作專(zhuān)班，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)基層建設(shè)工作的具體實(shí)施，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員協(xié)作抓，工作專(zhuān)班具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。制定建設(shè)規(guī)劃。為確?；鶎咏ㄔO(shè)活動(dòng)落到實(shí)處，我局制定基層建設(shè)五年規(guī)劃，以市局文件印發(fā)了關(guān)于開(kāi)展基層建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，建立健全了基層建設(shè)考核機(jī)制，明確了基層建設(shè)責(zé)任。廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。我局召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署，各基層分局（所）相應(yīng)召開(kāi)了工作會(huì)議，層層傳達(dá)，分析基層建設(shè)的現(xiàn)狀，開(kāi)展討論，明確深入開(kāi)展基層建設(shè)的重點(diǎn)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。同時(shí)，在《督查專(zhuān)報(bào)》、《工商簡(jiǎn)訊》上開(kāi)辟專(zhuān)欄，推廣好的經(jīng)驗(yàn)和作法，實(shí)行典型帶動(dòng)。加強(qiáng)督辦檢查。我局班子成員及工作專(zhuān)班定期和不定期地對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，對(duì)照考核目標(biāo)一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。對(duì)在基層建設(shè)中落實(shí)不力，鬧形式，走過(guò)場(chǎng)的，在全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)，并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。二、加大改革力度，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)今年來(lái)，我局堅(jiān)持“四個(gè)第一”，推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”，實(shí)施“三大工程”，加快改革步伐，加大改革力度，服務(wù)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)。推進(jìn)商品準(zhǔn)入制度建設(shè)。今年來(lái)，我局在調(diào)研的基礎(chǔ)上，由市政府出臺(tái)了《商品準(zhǔn)入管理暫行辦法》，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本”和“以防為主，防打結(jié)合”的方針，大力推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管體制、機(jī)制、方式的改革和創(chuàng)新，積極推行商品準(zhǔn)入制度，對(duì)市場(chǎng)的客體實(shí)施監(jiān)管，實(shí)行監(jiān)管關(guān)口前移。同時(shí)，建立和完善了相應(yīng)的管理制度，凈化商品流通渠道，為廣大消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)