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正文內(nèi)容

工商局創(chuàng)建文明單位工作年終總結(jié)與工商局副所長個人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的具體目標(biāo)之一,積極鼓勵干部職工提高學(xué)歷水平。全局具有大專以上學(xué)歷的人員達(dá)到81%以上。第三,加強(qiáng)部門制度建設(shè)。在文明建創(chuàng)活動中,局黨委本著“樹人先樹紀(jì)”,始終堅持“從嚴(yán)治局,以規(guī)治局”的方針,強(qiáng)化制度建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行“禁令”的前提下,市局制定了《局制度匯編》。二是大力推行行政執(zhí)法責(zé)任制和錯案責(zé)任追究制,規(guī)范執(zhí)法辦案程序和紀(jì)律,提高依法行政水平。兩年來,所辦案件中無一起行政復(fù)議和行政訴訟敗訴的情況發(fā)生。三是大力推行政務(wù)公開。我們將工作職責(zé)、辦事程序、職責(zé)范圍,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等在全市系統(tǒng)“兩屏一欄”上公開,切實(shí)提高了工作透明度。四是積極開展工商內(nèi)部稽查。今年,我們對工商稽查隊(duì)成員進(jìn)行了調(diào)整,并拓寬稽查范圍和領(lǐng)域,把對干部的監(jiān)督管理延伸到8小時之外,使干部職工在工作和生活中能時時注意約束、規(guī)范自己的一言一行。五是嚴(yán)肅財務(wù)管理制度。全面落實(shí)財務(wù)收支兩條線的規(guī)定,大力推行干部年度和離任財務(wù)審計制度,切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)財務(wù)管理。強(qiáng)化發(fā)展意識,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。 我們堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,一手抓文明創(chuàng)建活動,一手抓服務(wù)發(fā)展工作,把文明創(chuàng)建活動與創(chuàng)建“三街”相結(jié)合,與創(chuàng)新監(jiān)管方式相結(jié)合,與實(shí)施企業(yè)信用公示相結(jié)合,與經(jīng)濟(jì)戶口建設(shè)及聯(lián)動管理相結(jié)合,充分發(fā)揮了職能作用,積極創(chuàng)新服務(wù)舉措,強(qiáng)化發(fā)展意識,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè),推動了文明創(chuàng)建活動的深入開展。第一,發(fā)揮職能作用,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是商標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。商標(biāo)是企業(yè)參與市場競爭的“通行證”。因此,在文明創(chuàng)建活動中,我們大力實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略,不斷提升企業(yè)競爭能力。我市是糧產(chǎn)區(qū),我們在文明創(chuàng)建活動中,主動上門走訪座談,僅今年上半年,積極引導(dǎo)糧食經(jīng)營企業(yè)注冊了“金鼓”、“川北”、“楊水湖”、“川江”等4件注冊商標(biāo),使我市大米遠(yuǎn)銷全國各地,走進(jìn)大型批發(fā)市場和超市,打出了品牌,拓寬了銷路。兩年來,我們?yōu)槠髽I(yè)注冊商標(biāo)64件,其中1家企業(yè)產(chǎn)品商標(biāo)被評為“湖北著名商標(biāo)?!倍呛贤鈶n。我們積極參加全國“百萬守信企業(yè)”創(chuàng)建活動,積極推進(jìn)企業(yè)信用建設(shè),為提升企業(yè)信譽(yù)開辟了“綠色通道”。兩年來,共發(fā)放“合同解憂卡1500份,指導(dǎo)企業(yè)簽訂各類經(jīng)濟(jì)合同86起,為企業(yè)辦理抵押貸款2650萬元?!苯衲?月上旬,我市富強(qiáng)糖果廠為更新生產(chǎn)設(shè)備急需貸款而發(fā)愁,我們樂當(dāng)“紅娘”,主動與企業(yè)和銀行聯(lián)系,為其辦理了動產(chǎn)抵押合同,使企業(yè)順利貸款300萬元,解決了企業(yè)的燃眉之急。三是打假保優(yōu)。我們結(jié)合12315打假維權(quán)網(wǎng)絡(luò),通過打擊假冒偽劣活動,切實(shí)保護(hù)了在漢川經(jīng)營的品牌企業(yè)的利益。第二,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是引鸞回巢。我局在文明創(chuàng)建中,主動走訪從我市遷往武漢的私營紡織業(yè)主,介紹我市的環(huán)境與優(yōu)勢,發(fā)展與前景,希望他們重回家鄉(xiāng)投資興業(yè)。經(jīng)過努力,三位私營紡織業(yè)主心悅誠服,主動從武漢陸續(xù)遷回我市,分別投資100多萬元、600萬元、1000萬元重新開業(yè)。二是筑巢引鳳。我局在文明創(chuàng)建中 ,通過狠抓“三街”創(chuàng)建,營造了寬松的投資環(huán)境,招引光明公司等6家企業(yè)落戶我市,引進(jìn)資金近3000萬元。三是主動進(jìn)位。在服務(wù)方法上,我們跳出部門圈子,主動進(jìn)位,做到全程服務(wù);在辦事效率上,推行由我來辦,馬上就辦,辦就辦好的方法,實(shí)行全方位服務(wù)。市場專業(yè)分局在文明創(chuàng)建活動中,強(qiáng)化服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)舉措,主動進(jìn)位,推行溫情服務(wù)、延時服務(wù)、流動服務(wù),既促進(jìn)了監(jiān)管職能到位,又服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第三,堅持與時俱進(jìn),創(chuàng)新監(jiān)管方式。針對過去監(jiān)管模式與新形勢的不適應(yīng),我們轉(zhuǎn)變思想觀念,與時俱進(jìn),實(shí)施企業(yè)信用公示制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)戶口建設(shè)與聯(lián)動管理。為了建立和完善經(jīng)濟(jì)戶口建設(shè),我們構(gòu)建經(jīng)濟(jì)戶口信息平臺,借助戶籍式的管理模式,落實(shí)屬地監(jiān)管,形成職能整合,上下聯(lián)動,運(yùn)轉(zhuǎn)高效的全市企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口檔案,改市場主體登記等靜態(tài)身份信息,為動態(tài)信息組成的反映市場主體準(zhǔn)入、存續(xù)到終止過程中的信息資料總和,有效地促進(jìn)了執(zhí)法到位,推進(jìn)市場主體信用建設(shè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。依托活動載體,促進(jìn)文明創(chuàng)建。為了營造創(chuàng)建氛圍,增強(qiáng)創(chuàng)建
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