工作總結(jié)-房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)與工作總結(jié)與計劃(多篇范文)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、 及時安排供應(yīng)商貨款，誠信做人，誠信做事，找一個好的客戶容易，找一個好的供應(yīng)商難。三、 增強人員穩(wěn)定性，防止人員流失。四、 增加人員，減少疲勞戰(zhàn)術(shù)。五、 合理利用資金，降低成本消費。六、 增加各種相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和講座。三、XX年度主要的工作回顧：主要項目實際達成狀況說明自 評備 注日常工作1:人力資源人員流動性大，極不穩(wěn)定；培訓(xùn)偏少，人員能力不足；人才留不住。2:來料品質(zhì)控制客供件品質(zhì)極差，供應(yīng)商配合度差；噴油件交期不準(zhǔn)時，品質(zhì)下降；輕膠品質(zhì)異常多次重復(fù)出現(xiàn)，未見明顯改善。3:制程品質(zhì)控制注塑部因設(shè)計和材料常出現(xiàn)漏批和斷鑲件現(xiàn)象，電鍍件表面問題較多；裝配熱熔組五金件劃花現(xiàn)象嚴重，溢膠現(xiàn)象較多；手噴線色差現(xiàn)象較多，人員不齊，手法不統(tǒng)一；整體生產(chǎn)部門品質(zhì)意識極差，只管產(chǎn)量不管質(zhì)量。4:成品出貨品質(zhì)控制執(zhí)行力差，不強勢，營銷/計劃/生產(chǎn)干預(yù)品質(zhì)現(xiàn)象時有發(fā)生，按交期出貨，湊數(shù)出貨，出貨返工不配合，不積極主動。5:客戶投訴及退貨處理能及時有效處理，部分無正當(dāng)理由之投訴和退貨沒有及時處理。6:項目專案7:sip制作部分新產(chǎn)品正在制作當(dāng)中品質(zhì)履歷表制作部分新產(chǎn)品制作當(dāng)中8:樣板管理部分客戶樣板項目提供不全；部分復(fù)制樣板借出后未及時歸還9:自我學(xué)習(xí)集團駕駛員培訓(xùn)科目一考試已通過10說明自評分為：優(yōu)（10090分）、良（8970分）、改進（69分以下）四、對自我的swot態(tài)勢分析：優(yōu) 勢（strength）劣 勢（weakness） 多年鐘表行業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)驗及相關(guān)信息資源網(wǎng)絡(luò) 多年電鍍行業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)驗及相關(guān)信息資源網(wǎng)絡(luò) 多年香港上市公司iso質(zhì)量管理體系維護改善經(jīng)驗，能獨立編寫各種相關(guān)程序文件。 多年私營/民營中小型企業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)驗。 手機行業(yè)、噴涂行業(yè)相關(guān)品質(zhì)管控經(jīng)驗，廣泛的行業(yè)供應(yīng)鏈信息網(wǎng)絡(luò)平臺。 豐富的質(zhì)量管理人力資源網(wǎng)。 性格柔和，誠信待人，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。 c照即將到位， 溝通能力不強，不善言辭。 執(zhí)行力度不夠，態(tài)度不夠強硬。 立場不夠堅定，品質(zhì)原則易被左右。 模具知識欠缺，有待進一步加強。 缺乏實際駕駛經(jīng)驗。機 會（opportunity）威 脅（threats） 品質(zhì)管理人力資源缺乏，供不應(yīng)求。 手機行業(yè)、噴涂、電鍍行業(yè)私營企業(yè)隊伍不斷壯大，市場前景廣闊。 供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)平臺、客戶網(wǎng)絡(luò)平臺、同事網(wǎng)絡(luò)平臺日益擴大。 手機行業(yè)市場不穩(wěn)定，旺季不旺。 不少私營企業(yè)由于經(jīng)營不善，相繼倒閉。新年度（XX年度）工作績效提升計劃日常工作序號主要項目主要內(nèi)容說明計劃完成備 注1:完善人力資源結(jié)構(gòu)持續(xù)招攬品質(zhì)相關(guān)人才，健全完善組織架構(gòu)2:加強品質(zhì)知識培訓(xùn)舉辦各種形式的品管知識培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能持續(xù)改進3:堅持早會制度通報頭天品質(zhì)異狀況，當(dāng)天品檢任務(wù)及注意事項每天4:品質(zhì)履歷表完善檢驗各崗位qc是否如實記錄所有品質(zhì)異常狀況每天5:現(xiàn)場巡查機制制定管理人員現(xiàn)場巡查機制，檢驗勞動紀律和工作品質(zhì)每天項目專案6:健全sip制作所有新老產(chǎn)品sip及時制作與修訂長期7:健全品質(zhì)履歷表做到所有產(chǎn)品必須有履歷表，長期8:自我學(xué)習(xí)10:學(xué)習(xí)機動車駕駛第三篇：工作總結(jié)與計劃總結(jié)上周的工作：網(wǎng)站的初步構(gòu)架，還有改版相關(guān)工作?？戳藢懽謽?，了解注冊的相關(guān)事宜。做了策劃案第一次見客戶收集教練資料收集網(wǎng)站建設(shè)圖片找活動項目本周的工作計劃：（511）張姐：網(wǎng)站公告（1）招聘（2）聘請專家顧問：顧銘：廣州體育館總經(jīng)理，國內(nèi)體育場館經(jīng)營、大型賽事組織與策劃專家。 肖戈峰：廣東省廣告公司策劃總監(jiān)，國內(nèi)一流的活動策劃大師，曾經(jīng)為中國移動等公司策劃近百場大型活動。潘少敏：廣東省體育職業(yè)技術(shù)學(xué)副院長，國家級裁判員，曾經(jīng)擔(dān)任各類省級比賽裁判長，是省內(nèi)專項賽事組織首屈一指的專家。張艷瑾：廣州體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師 ，澳門大學(xué)研究生畢業(yè)，活動組織與策劃專家，成功策劃“全國首屆學(xué)會生存嘉年華”等多場大型活動；（3）高德匯旗健健身（4）藍鵬高爾夫撰寫招聘信息景詩：網(wǎng)站備案成功案例，摘抄學(xué)校網(wǎng)站，還有自己另擬幾則介紹吧。曉敏：教練資料的收集發(fā)布教練員的招聘信息，收集教練資料成功案例，摘抄學(xué)校網(wǎng)站，還有自己另擬幾則介紹吧。公司loge的設(shè)計。星期四給
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