工作總結(jié)(安監(jiān))與工作總結(jié)(房地產(chǎn)公司財務(wù)部)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這就要求我們要具有更高的法律意識。明年我們將結(jié)合今年《安全生產(chǎn)法》的實施，繼續(xù)深入貫徹《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》，利用各種宣傳渠道宣傳《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》的重要性，組織各企事業(yè)、機關(guān)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》的內(nèi)容，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的執(zhí)法水平和各企事業(yè)、機關(guān)單位安全生產(chǎn)管理人員的管理水平。 強化各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，進一步完善安全生產(chǎn)檔案建設(shè)?！ ∽ズ冒踩a(chǎn)責(zé)任制的落實是夯實安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。因此，在新的一年里，我們要加大力度，抓好各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實和各企業(yè)的安全生產(chǎn)檔案建立工作。各部門要端正思想，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合自身實際，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，與下屬各單位逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。同時還要督促各企業(yè)要建立完善的安全生產(chǎn)檔案，對重大隱患要重點建檔。 深化安全生產(chǎn)大檢查，鞏固安全生產(chǎn)專項整治成果。 開展安全生產(chǎn)大檢查是為了檢驗和鞏固安全生產(chǎn)整治的成果。在新的一年里，我們要更好的發(fā)揮安全生產(chǎn)的監(jiān)管職能。按照上級的部署，結(jié)合達濠實際，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查。同時，要在鞏固今年經(jīng)分析、排查出來的以危險化學(xué)品；石油液化氣充氣站；三合一廠場及竹篷廠場；公眾聚集場所；電力設(shè)施隱患；非煤礦山采石場等六項專項整治所取得初步成果的基礎(chǔ)上，按照突出重點、依法整頓、標(biāo)本兼治、綜合治理、鞏固提高、務(wù)求實效的要求，不斷深化專項整治，加大執(zhí)法力度，狠抓隱患整改，堅決遏制重（特）大事故的發(fā)生，最大限度減少一般傷亡事故，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 繼續(xù)加強注冊安全主任的培訓(xùn)管理工作。 在企業(yè)全面推行注冊安全主任制度是為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)和管理水平，防范企業(yè)安全事故的發(fā)生。從根本上解決企業(yè)安全生產(chǎn)工作有人管、且全管的問題。明年我們將按照上級的部署，把在企業(yè)全面實施注冊安全主任制度作為一項工作重點來抓。近期我局根據(jù)達濠的實際情況，正在積極做好籌備工作，爭取明年在達濠開辦注冊安全主任培訓(xùn)班，以方便區(qū)內(nèi)各企業(yè)派員參加培訓(xùn)，盡快在全區(qū)企業(yè)全面實施注冊安全主任制度。 工作總結(jié)（安監(jiān)）工作總結(jié)（房地產(chǎn)公司財務(wù)部）時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 年初，****置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。XX年X月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；XX年X月份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。 一、職能發(fā)展 過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 X、建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 X、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。 X、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。 X、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 財務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。 為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。 X、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。 X、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。 X、針對外地公司遠(yuǎn)離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。X
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