【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 照檢查材料項(xiàng)目清單；企業(yè)黨支部要撰寫支部班子對(duì)照檢查材料并上交園區(qū)活動(dòng)辦備查，其他黨員不寫對(duì)照檢查材料。開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì)。召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員（含副主任科員、主任科員）參加，并邀請(qǐng)兩代表一委員、企業(yè)代表、“三送”聯(lián)系點(diǎn)干部群眾、股級(jí)以上干部列席。專題民主生活會(huì)按民主生活方案規(guī)定的程序進(jìn)行，會(huì)期不少于1天。召開(kāi)機(jī)關(guān)黨支部組織生活會(huì)，每個(gè)黨員都要參加，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份參加，組織生活會(huì)主要針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)照檢查，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)行民主評(píng)議黨員。召開(kāi)企業(yè)黨支部組織生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)行民主評(píng)議黨員，園區(qū)黨委督導(dǎo)組參加。（三）整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)制定整改方案。機(jī)關(guān)要針對(duì)存在的問(wèn)題制定領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案、專項(xiàng)問(wèn)題整改方案，制定單位的制度建設(shè)計(jì)劃，在方案計(jì)劃制定過(guò)程中做到“兩下兩上”，“兩下”即制定時(shí)要向社會(huì)公開(kāi)，聽(tīng)取意見(jiàn)，征求整改措施，制定方案后要通過(guò)各類媒介公開(kāi)，向群眾作出承諾，接受群眾評(píng)判和監(jiān)督，“兩上”即方案計(jì)劃上報(bào)督導(dǎo)組審核并上報(bào)縣委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。企業(yè)黨支部針對(duì)查找出的問(wèn)題及收集來(lái)的意見(jiàn)和建議制定問(wèn)題整改清單，明確具體的整改措施、時(shí)限并報(bào)園區(qū)黨委備案。制定個(gè)人整改措施。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員均要制定個(gè)人整改措施，領(lǐng)導(dǎo)干部（含副主任科員、主任科員）的個(gè)人整改措施報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)督導(dǎo)組審閱；普通黨員的個(gè)人整改措施要報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。企業(yè)黨支部黨員個(gè)人整改措施要交支部書(shū)記審閱并備查。上下聯(lián)動(dòng)整改。建立包括具體問(wèn)題整改、專項(xiàng)整治、制度建設(shè)三類整改工作臺(tái)帳，逐一明確目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任并實(shí)行銷號(hào)管理，及時(shí)向群眾反饋和做好解釋說(shuō)明；涉及多個(gè)單位部門的問(wèn)題加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)合力解決。狠抓專項(xiàng)整治。認(rèn)真完成上級(jí)確定各項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)，結(jié)合園區(qū)承擔(dān)履行的職責(zé)和作風(fēng)建設(shè)實(shí)際抓好專項(xiàng)整治。強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。對(duì)長(zhǎng)期不起作用甚至起負(fù)面作用的黨員，進(jìn)行嚴(yán)肅教育，對(duì)民主評(píng)議不合格的黨員給予組織處理；對(duì)存在一般性作風(fēng)問(wèn)題的干部、立足于教育提高、促其改進(jìn)；對(duì)群眾意見(jiàn)大、不能認(rèn)真查找問(wèn)題沒(méi)有明顯改進(jìn)的黨員干部，進(jìn)行組織處理；對(duì)在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)問(wèn)題及時(shí)移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)嚴(yán)肅查處。健全落實(shí)制度。機(jī)關(guān)要全面梳理單位規(guī)章制度，列出清單，做好廢改立工作，建立健全行得通、能管用的制度規(guī)定，堅(jiān)決維護(hù)制度規(guī)定嚴(yán)肅性，強(qiáng)化制度執(zhí)行，提高黨員、干部按制度辦事的意識(shí)。企業(yè)黨支部探索建立黨員基本活動(dòng)、黨員參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、困難黨員關(guān)懷幫扶、黨建經(jīng)費(fèi)保障等制度；深入研究新形勢(shì)下企業(yè)職工群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，為提高宣傳組織群眾的能力探索一條可行的辦法。根據(jù)全縣部署適時(shí)召開(kāi)整改落實(shí)工作情況通報(bào)會(huì)和總結(jié)會(huì)。七、推進(jìn)措施堅(jiān)持以上率下。主要領(lǐng)導(dǎo)干部做到“四帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查找和剖析“四風(fēng)”問(wèn)題，帶頭批評(píng)和自我批評(píng)、帶頭制定和落實(shí)整改措施，其他領(lǐng)導(dǎo)也要立好標(biāo)桿、做好示范。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。機(jī)關(guān)要突出服務(wù)企業(yè)和利用“三送平臺(tái)”抓好聯(lián)系企業(yè)、群眾的各個(gè)著力點(diǎn)，取得園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)有實(shí)實(shí)在在的成效，園區(qū)投資環(huán)境有明顯改善，園區(qū)干部作風(fēng)和精神面貌有明顯好轉(zhuǎn)。在園區(qū)企業(yè)推進(jìn)“兩個(gè)基本”建設(shè)：①建好基本組織，適時(shí)開(kāi)展黨組織組建活動(dòng)，在富田工業(yè)區(qū)依托明高電路版（）有限公司組建電子企業(yè)聯(lián)合黨支部、鑫磊稀土新材料有限公司組建稀土企業(yè)聯(lián)合黨支部，在良富工業(yè)區(qū)依托縣勝仙米面有限公司組建區(qū)域性聯(lián)合黨支部，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)黨的組織全覆蓋、規(guī)模以下企業(yè)的黨的工作全覆蓋；②帶好基本隊(duì)伍，通過(guò)內(nèi)部民主選舉，黨委委派方式加強(qiáng)支部組織建設(shè)，選派黨員機(jī)關(guān)干部掛職企業(yè)黨建指導(dǎo)員，大力發(fā)展企業(yè)青年經(jīng)營(yíng)骨干黨員，不斷強(qiáng)化黨組織書(shū)記、黨建指導(dǎo)員、黨員三支隊(duì)伍建設(shè)。在園區(qū)企業(yè)開(kāi)展黨員“四個(gè)一”活動(dòng)。每名企業(yè)黨員在活動(dòng)中做到“四個(gè)一”，即開(kāi)展一次黨的政策宣講、征求一次職工群眾對(duì)黨組織和黨員的意見(jiàn)、為困難職工辦一件實(shí)事好事、為企業(yè)發(fā)展提出一條合理化建設(shè)，活動(dòng)要做好記錄。支部書(shū)記要與企業(yè)出資人、管理人員溝通通報(bào)情況征求意見(jiàn)使他們正確理解、支持活動(dòng)的開(kāi)展。八、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。成立園區(qū)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，黨委書(shū)記是第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)干部是直接責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組成員和督導(dǎo)組分工協(xié)作，具體抓好本次教育實(shí)踐活動(dòng)，組織協(xié)調(diào)推進(jìn)。各黨支部是教育實(shí)踐活動(dòng)的責(zé)任主體，支部書(shū)記是第一責(zé)任人，全體黨員密切參與，全體員工配合，整個(gè)活動(dòng)要力戒形式主義，防止走過(guò)場(chǎng)；各黨支部要制定黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案；園區(qū)黨委將派出督導(dǎo)組全程參與督導(dǎo)。注重統(tǒng)籌兼顧。正確處理工學(xué)矛盾，堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)始終與當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，真正以工作推進(jìn)作為教育實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以工作取得實(shí)效作為教育實(shí)踐活動(dòng)的成效。強(qiáng)化輿論宣傳。各黨支部要辦好教育實(shí)踐活動(dòng)專題專欄，及時(shí)編印宣傳材料。第三篇為加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)的管理和跟蹤服務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，建立健全促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化保障企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)干部的服務(wù)意思和宗旨意識(shí)，特制定本方案。一、目標(biāo)要求工業(yè)園區(qū)全體干部職工要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)由“管理企業(yè)”向“幫助企業(yè)”、“服務(wù)企業(yè)”轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，堅(jiān)持把服務(wù)放在首位，以企業(yè)和服務(wù)對(duì)象滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，做到一切為了企業(yè)，一切服務(wù)企業(yè)，當(dāng)好企業(yè)的“娘家”。一是熱情服務(wù)。嚴(yán)格做到“五不讓”，即不讓布置的工作在我這里延誤、不讓需要辦理的事項(xiàng)在我這里積壓、不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生、不讓來(lái)辦事的客商在我這里受到冷落、不讓園區(qū)的形象在我這里受到影響。二是規(guī)范服務(wù)。嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制等“四制四不”，做到不向企業(yè)伸手索取財(cái)物，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，不干涉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不讓企業(yè)反映的問(wèn)題在各科室耽擱。