歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作方案與崗位目標管理及效能建設(shè)實施方案匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 努力，節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。(六)強化營運車輛的動態(tài)監(jiān)管充分利用GPS監(jiān)控平臺24小時監(jiān)控車輛運行動態(tài)，并做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。(七)廣泛開展各項安全宣傳活動為了提高全員的安全意識，我公司充分利用元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)日運輸和安全生產(chǎn)月等活動，以印發(fā)傳單、懸掛條幅等形式，使安全理念深入人心，由要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?。同時，我公司還利用短信平臺每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風等惡劣天氣，及時發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹慎駕駛，安全行車。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發(fā)布，從中吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。(八)制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練為及時有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同?；奋囕v編制應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既鍛煉了隊伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。崗位目標管理及效能建設(shè)實施方案為提高工作效率和工作質(zhì)量，全面完成20**
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