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正文內(nèi)容

商場蛇年年度工作總結(jié)與商場財務(wù)工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 性,把對商場資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作做在平時。同時希望行政部門和倉庫對財務(wù)工作予以重視和配合。贈品管理◆供應(yīng)商填寫贈品發(fā)放申請單,(一式四份,一份供應(yīng)商留存,一份采購留存,一份商場留存,一份財務(wù)留)◆由采購部經(jīng)理核對確認(rèn)后,再由倉庫主管確認(rèn)簽字;◆供應(yīng)商送贈品入倉庫,倉庫由陪送服務(wù)負(fù)責(zé)贈品發(fā)放◆根據(jù)商場促銷政策,發(fā)生贈品領(lǐng)用時,由倉庫主管憑收銀小票或發(fā)票負(fù)責(zé)發(fā)放并登記,并要求顧客簽名;贈品發(fā)貨單一式三份(顧客一份,倉庫一份,財務(wù)一份);◆贈品列入商場存貨管理退貨管理◆如有顧客要求退貨,確認(rèn)是否有質(zhì)量問題(由商品所屬部門主管簽字確認(rèn)),如屬退貨范圍的,開具三聯(lián)()退貨單,顧客憑退貨憑證及發(fā)票至收銀臺領(lǐng)取該筆款項(xiàng)金額?!綦娫掍N售退貨,應(yīng)有銷售主管簽字,開具三聯(lián)()退貨單;◆商品則留在倉庫專門保管,銷售、倉庫人員及時做好退貨的系統(tǒng)處理,保證資產(chǎn)記錄的正確性;三、往來賬管理應(yīng)收賬款管理:◆出納每日做好現(xiàn)銷商品統(tǒng)計記錄,對沒有到賬的現(xiàn)銷客戶做好跟蹤情況;并統(tǒng)計每日應(yīng)收賬款具體情況;◆會計每日做好應(yīng)收賬款的分類統(tǒng)計和核算工作,并根據(jù)客戶的結(jié)算情況做好應(yīng)收賬款的跟蹤和賬齡分析工作;◆結(jié)合銷售部及時對賬、早日完成貨款的回籠應(yīng)付賬款管理◆結(jié)合倉庫商品的入庫情況,做好商品入庫和應(yīng)付賬款的核算;◆根據(jù)供應(yīng)商的結(jié)算開票情況,結(jié)合采購部和出納做好貨款的支付工作;◆根據(jù)供應(yīng)商貨款情況,做好應(yīng)付款的賬期分析,結(jié)合商場資金情況做好資金的安排使用工作;四、費(fèi)用控制管理:根據(jù)企業(yè)費(fèi)用大類下列各明細(xì)費(fèi)用,通過費(fèi)用歷史的縱向比較、橫向比較、與計劃比較及各項(xiàng)費(fèi)用所占比例分析企業(yè)費(fèi)用的變動情況及費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn),便于管理者更好的了解費(fèi)用增減變動的狀況和原因。建議:針對商場的招待費(fèi)用、汽車費(fèi)用、差旅費(fèi)用、手機(jī)費(fèi)用制定相應(yīng)的報銷標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行;五、財務(wù)分析:財務(wù)工作一方在于真是的記錄、核算企業(yè)所發(fā)生的業(yè)務(wù),另一方面體現(xiàn)在其對公司管理者提供相關(guān)決策信息方面;1)采購情況分析主要是針對采購價格、采購渠道、采購地域、采購方式、采購數(shù)量的分析,以便企業(yè)了解什么區(qū)域的什么供應(yīng)商通過什么方式和多少的價格采購多少的數(shù)量最為經(jīng)濟(jì);2)銷售情況分析通過加商場銷售情況分析企業(yè)商品毛利情況,找出企業(yè)利潤來源的主導(dǎo)產(chǎn)品大類和拳頭產(chǎn)。;通過商場上銷售對象的分析企業(yè)利潤來源的主要客戶群和企業(yè)潛在的贏利客戶。通過商場不同的銷售模式的銷售狀況分析采用什么樣的銷售模式針對不同區(qū)域的銷售對象。通過以上分析能從銷售渠道、 銷售對象、銷售方式、銷售數(shù)量和價格的了解企業(yè)利潤的具體來源,便于管理層做出相應(yīng)管理決策。3)利潤分析通過本量利分析和杜邦分析方法進(jìn)一步對商場的營運(yùn)狀況和資產(chǎn)狀況有更詳細(xì)的認(rèn)識,便于管理層作出決策。第三篇:商場財務(wù)收銀工作流程商場財務(wù)收銀工作流程接到營銷員開具好的訂貨單、銷售單檢查①訂貨單、直銷單要按商場規(guī)定的單據(jù)填寫要求填寫,單據(jù)上開具的商品品名、規(guī)格、型號、價格、購貨金額、折扣等是否正確,單據(jù)上不得附加其它條款;②補(bǔ)定金應(yīng)開具紅字訂貨單沖銷原訂貨單,將原定貨單的經(jīng)銷商聯(lián)和顧客聯(lián)與重新開具的訂貨單一起交于收銀臺;③顧客調(diào)貨的開具紅字訂貨單沖銷原訂貨單,如調(diào)貨后訂貨金額小于原訂貨單金額由商場經(jīng)理和商戶負(fù)責(zé)人在紅字訂貨
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