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正文內(nèi)容

社保局“只跑一次”改革方案與社保局作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一次”改革要求,以“零上門”服務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步充實(shí)咨詢服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)范圍,完善服務(wù)手段,健全服務(wù)設(shè)備設(shè)施,利用好掌上社保APP、微信公眾服務(wù)平臺等信息化工具,做好本局相關(guān)辦事程序、業(yè)務(wù)流程的服務(wù)告知,明確待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證的方式方法和辦事指南,溝通協(xié)調(diào)其他部門數(shù)據(jù)共享,努力探索實(shí)現(xiàn)享待人員無感認(rèn)證。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任人: (七)內(nèi)控審計科 按照各業(yè)務(wù)科室“只跑一次”改革后的業(yè)務(wù)辦理流程,綜合考慮內(nèi)控需要同步調(diào)整的內(nèi)容,合理調(diào)整優(yōu)化內(nèi)控,做到“只跑一次”改革后的業(yè)務(wù)經(jīng)辦方式方法安全可控、高效。要求在各科室確定“只跑一次”業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程等內(nèi)容后、按新流程實(shí)際經(jīng)辦前硏究制定配套的內(nèi)控規(guī)則。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任人: (八)稽核科 按照“只跑一次”改革要求,結(jié)合現(xiàn)有購買稽核服務(wù)的實(shí)際情況,制定企業(yè)稽核的具體流程和機(jī)關(guān)事業(yè)單位稽核程序,探索稽核同時核實(shí)企業(yè)申報的電子檔案與實(shí)務(wù)手續(xù)一致性的工作流程和方式方法,盡量做到與業(yè)務(wù)經(jīng)辦有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)稽核一體化。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任人: (九)信息科 “只跑一次”業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)功能需求意向,匯總整理后及時向省局信息處反饋,跟蹤系統(tǒng)調(diào)整動態(tài),按照實(shí)際經(jīng)辦情況,整合現(xiàn)有網(wǎng)上經(jīng)辦大廳、城鄉(xiāng)服務(wù)平臺、社區(qū)管理、待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證等系統(tǒng)。 。持續(xù)完善我局網(wǎng)上經(jīng)辦大廳服務(wù)功能,全面推廣“在線咨詢、網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審核、快遞送達(dá)”辦理模式,根據(jù)業(yè)務(wù)部門確定的“只跑一次”事項(xiàng)內(nèi)容和流程,配合和建議省局積極探索落實(shí)使用電子簽名、電子簽章技術(shù),全面推廣應(yīng)用電子檔案,實(shí)現(xiàn)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理全覆蓋,不斷擴(kuò)大全流程網(wǎng)上經(jīng)辦事項(xiàng)范圍。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任人: (十)檔案科 按照“只跑一次”試點(diǎn)工作要求,全面推進(jìn)我局電子檔案影像化進(jìn)度,建立健全電子檔案保管備份制度和電子檔案查詢利用制度,優(yōu)化升級電子影像化設(shè)備。助推各業(yè)務(wù)科室從需要?dú)w檔的業(yè)務(wù)檔案資料進(jìn)行倒查,理順和規(guī)范各經(jīng)辦環(huán)節(jié)實(shí)務(wù)手續(xù)。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任人: (十一)人事教育監(jiān)察科 按照改革工作方案,加強(qiáng)人員對新調(diào)整的辦事程序、業(yè)務(wù)流程和服務(wù)意識的培訓(xùn)工作,宣傳貫徹“只跑一次”的理念和省局的改革要求,以“只跑一次”的思路服務(wù)參保群眾和企業(yè),變“被動接受”為“主動改革”,改變“管理思想”變“服務(wù)意識”理念。根據(jù)省局制定發(fā)布的“只跑一次”的業(yè)務(wù)辦理流程、規(guī)則和手續(xù)等內(nèi)容,組織全局工作人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到人人了解,人人明白,根據(jù)實(shí)際情況,組織相關(guān)學(xué)習(xí)研討。對于不想改、拖著改、不愿改、不會改的,追究相關(guān)人員責(zé)任。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任人: 四、完成時限 (一)建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定工作方案,部署工作任務(wù)。根據(jù)《省人民政府關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)“只跑一次”改革實(shí)施方案的通知》和《省社會保險事業(yè)管理局關(guān)于全面落實(shí)“只跑一次”改革工作方案》(吉社?!?018〕17號)文件要求,建立局改革領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)工作方案。布置各科室工作任務(wù),全面啟動“只跑一次”在社保改革工作。(4月8日前) (二)組織全局各科室召開專題會議,由各相關(guān)科室自行梳理完成40%比例“只跑一次”(含“零上門”類)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的辦事流程和手續(xù)。(4月18日前) (三)結(jié)合省局梳理完成40%的業(yè)務(wù)事項(xiàng)集中研究討論,形成我局“只跑一次”事項(xiàng)反饋意見和建議。(4月18日前) (四)經(jīng)大市人民政府確認(rèn)同意后,集中公布第一批、第二批、第三批群眾和企業(yè)到社保辦事“零上門”和“只跑一次”事項(xiàng),并進(jìn)行群眾滿意度調(diào)查。(4月28日7月30日) (五)根據(jù)省局制
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