質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作總結(jié)與質(zhì)量安全管理處總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 夠重視。積少成多，最終將導(dǎo)致現(xiàn)場存在了大量的安全質(zhì)量問題。質(zhì)量安全管理處總結(jié)2011年，公司圍繞安全第一、預(yù)防為主、綜合治理質(zhì)量是企業(yè)的生命的指導(dǎo)方針開展大量工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司的大力支持下，通過我部門全體員工的共同努力，2011年公司的工程質(zhì)量、施工進度、安全文明生產(chǎn)管理工作都有較大提高，取得了一些成效，同時也存在一些管理問題，出現(xiàn)一些漏洞，現(xiàn)將2011年度工作總結(jié)如下：一、今年的工作情況建立健全公司管理組織機構(gòu)。隨著公司業(yè)務(wù)逐步拓展，老的管理模式已經(jīng)不能滿足管理需要，公司領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整工作思路，大膽引進人才，擴充質(zhì)量、安全管理處管理人員，完善了管理體系。建立健全管理制度。為規(guī)范管理，新的管理班子先后出臺了（樣板間制度、周月計劃上報制度、理論考核制度、崗位職責(zé)制度、獎罰制度），并加以推廣應(yīng)用，初步取得效果，整體管理水平和管理素質(zhì)也有所提高，程序管理初現(xiàn)端倪，這也證明了此舉是正確。加大工程質(zhì)量、進度、安全文明巡檢力度。初步統(tǒng)計，本年度共檢查26個項目部（內(nèi)部工程所建設(shè)項目：總部企業(yè)基地二期總部企業(yè)基地三期一標(biāo)段信陽東方金典1~8樓鶴壁市淇河生態(tài)區(qū)一期工程開封東方金典會所漯河汽配商貿(mào)城項目。外聯(lián)所建項目商城縣人民醫(yī)院新鄉(xiāng)市紅旗渠留莊村拆遷安置樓鄭州市中原區(qū)回民中學(xué)斯坦福小鎮(zhèn)19樓平頂山新華區(qū)人民醫(yī)院中能平化洛寧縣人民醫(yī)院病房樓魯山婦幼保健院安陽唐韻美城安陽紫薇壹號1河北邢臺廣宗生物質(zhì)熱電工程項目1山東電力建設(shè)第三工程河曲二期項目1開封豪德融成天下1新鄭雞王村1鄭州棉紡經(jīng)緯花園1林州長治高速房建1南陽鑫泰港灣1長葛市
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