國資企業(yè)分配處科學(xué)發(fā)展觀演講稿與國資公司黨建述職報(bào)告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 因素后，這塊蛋糕才能做大。所以，在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營難度上升，利潤下滑的背景下，收入分配工作在關(guān)注“快”的同時(shí)，將更多的精力放在“好”這個(gè)字上，努力在提高切蛋糕的水平和藝術(shù)上下功夫：通過建立企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬增長與職工平均工資增長聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)薪酬與考核的關(guān)聯(lián)、實(shí)施工資總額預(yù)算管理等方式，統(tǒng)籌兼顧各方利益，謀劃收入分配新格局，努力促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。強(qiáng)化抓手古人云：“工欲善其事，必先利其器”。我們實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，有思路、有機(jī)制還不夠，更要有抓手將工作落在實(shí)處。強(qiáng)化了抓手，也就很抓了落實(shí)。那么，如何強(qiáng)化抓手呢？一方面，我們要重視依法監(jiān)管。堅(jiān)持依法行政，按照《公司法》、《國資法》、《國資監(jiān)管條例》的規(guī)定履行出資人職責(zé)，我們的決心就會(huì)更加堅(jiān)定，目標(biāo)就會(huì)更加明確，行動(dòng)會(huì)更加果敢，成效也就更加顯現(xiàn)。另一方面，要進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制，推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)。通過拓寬董事信息獲取渠道，細(xì)化專門委員會(huì)的任務(wù)，建立董事自律約束機(jī)制等措施，確保董事，特別是國資委派出的董事能真正在企業(yè)決策中按照國資委的意見行使表決權(quán)，切實(shí)維護(hù)出資人利益。當(dāng)前，全球金融危機(jī)正在蔓延，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩明顯。新的形勢催使我們加速發(fā)展，新的任務(wù)需要我們真抓實(shí)干。讓我們發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的時(shí)代精神，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，共同翻開國資監(jiān)管新的一頁，共同奏響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的和諧樂章！國資公司黨建述職報(bào)告下面，我就履行國資黨建工作的情況述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)u(píng)議：一、履職工作特色和亮點(diǎn)(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以上率下抓黨建。按照從嚴(yán)治黨新要求，我始終牢記和履行支部書記職責(zé)，把抓好黨建工作作為最大責(zé)任，做到黨建工作與中心工作目標(biāo)同向、工作合拍、措施配套。堅(jiān)持把黨建工作納入工作運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議制度，嚴(yán)格落實(shí)考核問責(zé)機(jī)制。(二)突出工作
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