地產(chǎn)銷售年終總結(jié)與計(jì)劃與地區(qū)事業(yè)單位調(diào)查報(bào)告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 斜。也建立了較為完善的工作績(jī)效考評(píng)體系，并與工資獎(jiǎng)金分配合理掛鉤，極大地促動(dòng)了職工的工作積極性。另外，等一批有條件拉開(kāi)收入檔次的事業(yè)單位，也分別實(shí)行了“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配機(jī)制，激活了事業(yè)單位自身潛力。，推行全員聘用此次綜合配套改革把所有事業(yè)人員全部納入聘用制的實(shí)施范疇，要求所有事業(yè)人員都必須實(shí)行聘用制，實(shí)現(xiàn)事業(yè)人員身份轉(zhuǎn)換，實(shí)行“新人新辦法、老人老辦法”，規(guī)定事業(yè)單位新進(jìn)人員一律參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，以前的財(cái)政供養(yǎng)人員維持不變，逐年退休消化。到目前為止，外五縣事業(yè)單位%以上的人員簽訂了聘用合同，并在人事部門進(jìn)行了合同鑒證，明確聘期、崗位和工資待遇。特別是、系統(tǒng)，此次改革崗位和編制重新設(shè)定后，讓所有職工一次性全員離崗，一律打破身份界限，重新申報(bào)崗位，按崗定責(zé)定薪，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)崗位，優(yōu)化了系統(tǒng)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，也理順了多年來(lái)的“混編混崗”現(xiàn)象。二、存在的問(wèn)題(一)事業(yè)單位配套改革力度不大主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是干部職工思想守舊，“不患寡而患不均”的大鍋飯思想依然存在，致使一些自收自支事業(yè)單位和差額撥款事業(yè)單位在改革中手腳放不開(kāi)，力度不大，沒(méi)有新的成績(jī)，單位缺少發(fā)展新生活力。二是全額撥款事業(yè)單位管理方式過(guò)于單一，人員嚴(yán)重超編，人員能進(jìn)不能出，能上不能下，要辭退和處理一些人員十分困難，嚴(yán)重阻礙黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)一步深化。三是用人機(jī)制不夠靈活，一些事業(yè)單位由于適當(dāng)放開(kāi)和強(qiáng)調(diào)自主權(quán)，有關(guān)部門對(duì)其人員調(diào)入缺乏必要的監(jiān)督和約束，進(jìn)入的人員并不一定工作需要，造成人員膨脹。(二)事業(yè)單位的配套改革不徹底主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是基層服務(wù)體系出現(xiàn)人散、線斷，一些基層技術(shù)服務(wù)人沒(méi)不到位，功能缺失，服務(wù)作用弱化。二是人事制度改革制度執(zhí)行不到位，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)人事制度改革要求，出現(xiàn)工作安排上級(jí)業(yè)務(wù)部門搶著管，人員待遇沒(méi)人管局面，影響干部職工工作積極性。三是由于各事業(yè)單位特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位，經(jīng)濟(jì)條件差，又沒(méi)
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