【文章內(nèi)容簡介】 年分局組織入庫其它縣級(jí)稅收 元，占計(jì)劃的 112 %，入庫兩稅 元，占計(jì)劃的 115 %；入庫省級(jí)“三稅” 元，占計(jì)劃的 %；另外，入庫工會(huì)經(jīng)費(fèi) ，占計(jì)劃 %；入庫殘保金 元， %，入庫社保費(fèi) 元，占計(jì)劃 %；入庫水利建設(shè)資金 ， %。收入任務(wù)之所以取的這么好的成績，除了經(jīng)濟(jì)增長因素外，更主要的是因地制宜的實(shí)施了規(guī)范管理。一是收入任務(wù)早部署。強(qiáng)化了對收入的分析、預(yù)測和調(diào)度。年初，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)稅源狀況，為收入任務(wù)分配打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，做到了稅源與任務(wù)的匹配。再就是按月分析，按單位幾稅費(fèi)項(xiàng)目預(yù)測。堅(jiān)持以旬保月、以月保季、以季保年。做到了稅源增長，收入入庫也增長。二是重點(diǎn)稅源抓落實(shí)。今年以來，結(jié)合分局實(shí)際，設(shè)立稅費(fèi)管理臺(tái)賬，按項(xiàng)目實(shí)施稅源管理，重點(diǎn)加強(qiáng)了對個(gè)體私營企業(yè)稅費(fèi)管理與監(jiān)控。全年私營企業(yè)入庫131萬元，占稅費(fèi)任務(wù)的46%，特別是“三費(fèi)”占任務(wù)的68%。三是稅務(wù)檢查強(qiáng)手段。充分發(fā)揮稅務(wù)檢查只能作用，賭住稅收流失，全面實(shí)施“陽光稽查”加大檢查處罰力度。全年對15戶單位進(jìn)行檢查，罰款62100元。四是稅費(fèi)入庫堵欠繳。今年加大稅費(fèi)入庫力度，特別是加大了對私企業(yè)四費(fèi)征收管理。做到有申報(bào)，就入庫。僅僅兩個(gè)星期，就入庫“四費(fèi)”339487元，占計(jì)劃80%。五是收入任務(wù)嚴(yán)格考核。分局按計(jì)劃將任務(wù)下達(dá)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行分局長包片，干部聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到人人有任務(wù)，人人有責(zé)任。按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，全年共有五人次扣款。確保收入任務(wù)全面完成。三 夯實(shí)基礎(chǔ)，努力推進(jìn)征管的規(guī)范管理征管工作是稅收工作一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住這個(gè)根本，一步一個(gè)腳印，逐步完善提高征管質(zhì)量。到年底，稅務(wù)登記率達(dá)100%，%，入庫率達(dá)100%，滯納金加收100%，資料完整率100%，信息采集準(zhǔn)確率100%。 搞好“核實(shí)征收”管理。一是認(rèn)真抓好個(gè)體雙定工作，重點(diǎn)對定稅依據(jù)核實(shí)。通過努力全年“雙定”戶數(shù)1071戶，稅款469800元，消除因起征點(diǎn)調(diào)高給個(gè)體稅收任務(wù)的影響。在工作中堅(jiān)持嚴(yán)格按文件辦事，嚴(yán)格兌現(xiàn)下崗優(yōu)惠政策，嚴(yán)格控管未達(dá)起征點(diǎn)戶的認(rèn)定。在工作中做到核實(shí)稅款有依據(jù)、定稅額能公開、政策落實(shí)合規(guī)定。二是嚴(yán)格控制“雙定”征收面。將原來實(shí)行“雙定”征收的小型私營企業(yè)、個(gè)體承包租賃經(jīng)營戶，實(shí)行核實(shí)基數(shù)，按月預(yù)繳，年終清算。三是強(qiáng)化個(gè)人所得稅核定征收后續(xù)管理。主要強(qiáng)化取得發(fā)票的管理。主要費(fèi)用指標(biāo)的考核，運(yùn)用納稅評估考核方法實(shí)施管理。 搞好“查帳征收”管理。主要強(qiáng)化查帳征收企業(yè)單位申報(bào)管理。一是規(guī)范申報(bào)時(shí)間，二是強(qiáng)化申報(bào)審核。嚴(yán)防申報(bào)漏洞。今年通過窗口審核，有六個(gè)單位因第五篇：地稅分局局長競職報(bào)告地稅分局局長競職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：我叫***，今年31歲，大專文化，1996年從事稅務(wù)工作至今，現(xiàn)任**縣地稅局信息管理科科長。 非常感謝組織上給我提供了這次競爭上崗的好機(jī)會(huì)。本人曾在縣局辦公室文秘工作崗位上工作3年，XX年，經(jīng)組織同意，我曾主動(dòng)要求到基層征收一線鍛煉。經(jīng)過多年來組織的精心培養(yǎng)和自己的不懈努力，積累了較多的機(jī)關(guān)和基層工作經(jīng)驗(yàn)，符合縣局黨組“品德好、能干事”的用人標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)具備了做一名合格分局長的條件。第一，具有過硬的思想政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的決定，自覺維護(hù)上級(jí)黨組織的權(quán)威，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)組織紀(jì)律，做到了令行禁止，步調(diào)一致。 第二，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。本人熱愛地稅事業(yè)，對本職工作恪盡職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)，連續(xù)5年在公務(wù)員年度考核中，被授予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。在縣局辦公室從事文秘工作期間，文書及檔案工作多次受到上級(jí)主管部門肯定表彰。到基層工作后，迅速轉(zhuǎn)變觀念，不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了基層地稅工作需要，開創(chuàng)了工作新局面。連年超額完成組織收入任務(wù)，受到了地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。 第三，具有一定的開拓創(chuàng)新意識(shí)。在基層工作期間，結(jié)合***地稅實(shí)際，堅(jiān)持創(chuàng)造性的開展工作，在征管改革、稽查、基礎(chǔ)管理、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了豐碩成果。 第四，具有一定的協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。通過在縣局辦公室和基層工作實(shí)踐的鍛煉，掌握了一定的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，到基層地稅所負(fù)責(zé)后，更加注意學(xué)習(xí)、研究領(lǐng)導(dǎo)方法，組織協(xié)調(diào)能力有了很大提高，融洽了征納關(guān)系，提升了地稅所在地方黨委、政府和鎮(zhèn)直部門中的地位，樹立了良好的社會(huì)形象。第五，具有較高的群眾威信。具體工作中，自己堅(jiān)持以身作則，率先垂范，嚴(yán)以律己，寬以待人，在業(yè)務(wù)工作、日常學(xué)習(xí)、生活、廉潔自律等方面為所內(nèi)同志們做出了表率，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍。 如果這次競選成功，首先感謝組織上對我的信任。我將更加嚴(yán)格要求自己，加倍努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和群眾的厚望。作為分局長，我將按照“定好位、收好稅、帶好隊(duì)”的總體要求，以創(chuàng)新思維大膽開展工作，努力開創(chuàng)分局工作新局面，為**地稅增光添彩做貢獻(xiàn)。一、鋼柔相濟(jì)抓隊(duì)伍，增強(qiáng)整體凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照半軍事化管理的要求，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)教育，建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬[本文轉(zhuǎn)載自[://找文章，到]的干部隊(duì)伍；建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督約束，實(shí)現(xiàn)以制度管理人、約束人，確保依法行政，廉潔勤政；搞好團(tuán)結(jié)，關(guān)心同志，以真情換真心，最大限度地激發(fā)干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。 二、強(qiáng)化征管抓收入，確保圓滿完成稅收任務(wù)。摸清稅源底子，加強(qiáng)以稅基和戶籍為重點(diǎn)的基礎(chǔ)管理，對內(nèi)建立收入目標(biāo)責(zé)任制，量化考核，責(zé)任到人；對外嚴(yán)格依法治稅，依率計(jì)征，嚴(yán)肅查處偷稅、逃稅、抗稅、欠稅等違法行為，理順納稅秩序。同時(shí)，強(qiáng)化服務(wù)觀念，推行政務(wù)公開，加大稅法宣傳力度，普及地方稅收知識(shí)，提高公民依法納稅意識(shí)。三、積極主動(dòng)抓協(xié)調(diào)，營造寬松和諧的地稅工作環(huán)境。按照圍繞中心，服務(wù)大局的指導(dǎo)思想，正確處理好與地方黨委、政府以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的關(guān)系，主動(dòng)向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，重大稅收事項(xiàng)爭取黨委、政府支持協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮黨委、政府協(xié)稅、護(hù)稅作用，在工作、經(jīng)費(fèi)等各方面爭取支持。地稅分局工作總結(jié)4篇地稅分局人教科xx年工作總結(jié)xx年我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，突出以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點(diǎn)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，深入開展地稅文化建設(shè)和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型個(gè)人”的活動(dòng)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平，較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)一、突出以人為本，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀今年我們工作的重點(diǎn)是突出以人為本，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、開拓進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、廉潔清明”的干部隊(duì)伍。分局首先從理順?biāo)枷爰ぐl(fā)活力、提高素質(zhì)，嚴(yán)格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓規(guī)范管理、抓能力建設(shè)提到了議事日程，我們的作法是：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。今年我們把人本教育，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設(shè)”作為重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)，建立兩種模式和三大體系，切實(shí)抓好干部的管理能力，抓好干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，這是體現(xiàn)一個(gè)單位綜合實(shí)力的具體反映，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設(shè)和干部思想建設(shè)作為重要課題，分局黨組多次召開專門會(huì)議討論研究，進(jìn)行工作布置落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)分工，責(zé)任明確，層層抓落實(shí)。局長余愛華同志多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設(shè)置了工作目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任分解到職、到崗、到人，量化、細(xì)化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴(yán)格考核體系，這樣進(jìn)一步強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，提高了思想認(rèn)識(shí)，以“規(guī)范管理年”為建設(shè)目標(biāo)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。明確工作目標(biāo)，提高工作能力。今年年初分局確定了重點(diǎn)工作目標(biāo)，在政工局長王紹文同志的親自領(lǐng)導(dǎo)下，我們科根據(jù)分局安排，結(jié)合實(shí)際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個(gè)正職工作考核辦法》、《全年重點(diǎn)工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責(zé)體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強(qiáng)、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八門所對《兩個(gè)考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點(diǎn)，特別是督辦的落實(shí)要到位，形成了東西必須落實(shí)執(zhí)行，我們通過仔細(xì)的研究分析，辦法出臺(tái)后反復(fù)修改，認(rèn)為這些意見不錯(cuò)，確實(shí)反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實(shí)際操作收到了明顯效果。在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設(shè)。首先，簽訂了工作目標(biāo)責(zé)