【文章內(nèi)容簡介】 月應發(fā)工資中預留安全風險金，年底根據(jù)安全生產(chǎn)情況實行重獎或重罰，實實在在地將安全責任落實到班組和從業(yè)人員。 （二）持續(xù)加強安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為夯實工作基礎(chǔ)，為爭創(chuàng)“安全生產(chǎn)示范縣”、“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)造條件，今年我們指導和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步加強安監(jiān)隊伍建設(shè)、完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會的議事和例會制度，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會的職能?，F(xiàn)在，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導親自參加每月一次的安全生產(chǎn)例會、每季一次的安全生產(chǎn)委員會全體會議，會后形成會議記錄，這已成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安監(jiān)工作的一項重要制度。二是繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)。今年，我們在全縣大力推行安監(jiān)站標準化建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均為安監(jiān)站配備了專門辦公用房、專用辦公設(shè)備，并保證工作經(jīng)費。鎖石、花門、杏子鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站力量，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了35名專職安監(jiān)人員，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職安監(jiān)員由63名增加到72名。各安監(jiān)站的自身建設(shè)也進一步加強，普遍實行了安全生產(chǎn)臺帳化管理，安全管理制度、主要生產(chǎn)經(jīng)營單位分布圖全部上墻，安全執(zhí)法文書、企業(yè)管理臺帳都較為規(guī)范。三是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員執(zhí)法水平。今年，我們精心組織編寫了《安全生產(chǎn)執(zhí)法》等書籍，對各行各業(yè)的安全監(jiān)管執(zhí)法制訂了標準和格式，并下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。5月份，我局舉辦了兩期鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員培訓班，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職安監(jiān)人員進行專門培訓，對考核合格的頒發(fā)《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證》，進一步提高了我縣安監(jiān)隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。四是將安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)延伸至最基層。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按屬地管理、分塊包干的原則，明確了村（居）委會的安全信息管理員，并將安全生產(chǎn)列入駐村干部日常工作重要內(nèi)容。通過我們的努力，“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)日趨完善。（三）穩(wěn)妥實施安全生產(chǎn)行政許可。一是全面完成礦山企業(yè)申辦《安全生產(chǎn)許可證》掃尾工作。在去年工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)加大力度，督促煤礦和非煤礦山企業(yè)加大投入、整改隱患，今年又有4家煤礦、23家露天采石場?16家擬建企業(yè)與專業(yè)設(shè)計單位簽訂了合同，有望在近期內(nèi)完成設(shè)計并開工建設(shè)。我們還加大建整扶貧工作力度，積極服務基層群眾。今年來，我們在經(jīng)費十分緊張的情況下，為沙塘鄉(xiāng)大石村提供支農(nóng)資金15000多元，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。全局黨員干部還與11戶貧困家庭結(jié)成對子，實行“一幫一”幫困扶貧。今年以來，我們做了大量扎實有效的工作，取得了較好工作成效，但也存在一些困難和不足：一是受編制限制，我局工作人員過少，監(jiān)管力量相對不足，無法實施全面有效監(jiān)管。二是生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任難以完全落實到位，生產(chǎn)與安全的矛盾還很突出。三是生產(chǎn)經(jīng)營單位基礎(chǔ)較差，與本質(zhì)安全尚有較大距離。下階段，我們將從以下幾個方面進行努力：一是扎實開展“安全生產(chǎn)示范縣”、“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。大力推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的安全生產(chǎn)工作模式，著力夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，力求將問題解決在最基層。爭取年內(nèi)全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通過市級“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”驗收，10個以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過省級驗收。二是想方設(shè)法激發(fā)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作活力。要對生產(chǎn)經(jīng)營單位認真實施安全生產(chǎn)目標管理，強化指標控制，嚴格進行考核，堅決兌現(xiàn)獎懲，以此激活其抓安全生產(chǎn)的主動性，變“要我抓”為“我要抓”，以真正實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。三是大力推進安全監(jiān)管信息化建設(shè)。盡快建立全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息信息控制中心，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)并機，對全縣安全生產(chǎn)實施現(xiàn)時監(jiān)控第四篇：XX年度工作總結(jié)(終稿)XX年度工作總結(jié)XX年，在局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“打造優(yōu)雅竹城”和“創(chuàng)全國文明縣城”的工作目標，認真履行大隊管理職務，切實開展精細化、高標準的日常市容市貌管理，努力提升城市管理水平，積極營造和諧的執(zhí)法管理環(huán)境，通過大隊全體工作人員的不懈努力，較好地完成了本大隊年度工作目標任務?，F(xiàn)就今年具體工作情況總結(jié)如下：一．積極抓好隊員政治思想教育和業(yè)務知識的學習，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)大隊領(lǐng)導清醒地認識到新形勢下的城市管理工作，執(zhí)法隊員如果沒有堅定的政治思想，沒有明辨是非的能力，沒有過硬的業(yè)務素質(zhì)，就無從談起文明執(zhí)法、依法行政。因此，把提升隊員政治思想和業(yè)務能力作為大隊日常執(zhí)法管理順利開展的有力保障。我大隊堅持每周一次的中隊長以上干部會議，每月一次利用兩天進行全體隊員的文件精神傳達或相關(guān)的法律法規(guī)學習及探討。通過靈活生動的學習方法，促進隊員的學習熱情，并且通過會議和學習探討活動，大隊積極采納了隊員結(jié)合工作實際所提出的合理化建議，創(chuàng)新了日常管理思路。另外，大隊還結(jié)合支部開展的“創(chuàng)新爭優(yōu)”工作，充分發(fā)揮隊員的工作主動性，每月向上級黨組織推選一名“竹鄉(xiāng)先鋒”典型，積極模范榜樣作用，有效帶動整個隊伍的愛崗敬業(yè)的工作熱情。通過學習，樹典型，全體隊員樹立了正確的世界觀和人生價值觀，為隊伍提升城市管理水平和順利開展日常執(zhí)法管理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。二．加強市容市貌的日常管理和執(zhí)法整治，全面優(yōu)化縣城環(huán)境面貌我大隊始終秉持“文明執(zhí)法、熱情服務”的宗旨，積極推行精細化、高標準、嚴要求的管理方針，以打造“優(yōu)雅竹城”和創(chuàng)“國家文明縣城”為契機，通過在日常管理中對群眾的宣傳發(fā)動和教育及一系列的為民服務舉措，有效遏制了違章現(xiàn)象發(fā)生，市容環(huán)境管理頗有成效?！伴T前四包”工作。我大隊一直按照“門前四包”的內(nèi)容對街面秩序進行管理，嚴格控制店外占道經(jīng)營、亂堆放、亂懸掛和損壞公物等違章現(xiàn)象。各中隊根據(jù)責任區(qū)域管理狀況采取定人、定路段，步行與機動相結(jié)合，抓好主街道、兼顧背街巷。今年8月，我大隊對經(jīng)過改造的天荒坪北路沿街單位和經(jīng)營戶簽定“門前四包”責任書350余份，作為樣板示范路段管理，每月實行檢查登記。根據(jù)成效，將向其他主要街道鋪開“門前四包”責任書簽定工作。今年來，我大隊在店外占道經(jīng)營加亂堆放等違章案件查處上共發(fā)放限期整改文書320余份，進入一般程序案件58起