火電建設(shè)公司個(gè)人述職報(bào)告與火車司機(jī)技師工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)事業(yè)的發(fā)展，我以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，確保把每一項(xiàng)工作做完做好做完美，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提高工作效率與工作質(zhì)量，促進(jìn)物資管理現(xiàn)代化，著重做好三方面工作。一是推行物資現(xiàn)代化管理模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理。以建立可靠的物資供應(yīng)與質(zhì)量保證體系作為保供應(yīng)的目標(biāo)，以降低物資采購(gòu)成本，節(jié)省物資供應(yīng)成本，強(qiáng)化物資的整合與綜合利用，提高資金的使用效率，以建立有效的物資責(zé)任成本控制體系，以實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。與此同時(shí)，根據(jù)物資管理工作的微觀性、專業(yè)性、規(guī)范性的特征，采用戰(zhàn)略采購(gòu)、物流管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理等先進(jìn)物資管理理念，按照施工企業(yè)物資工作的特點(diǎn)和內(nèi)在規(guī)律制定和實(shí)施物資管理工作的計(jì)劃、組織和控制措施，以實(shí)現(xiàn)物資管理的科學(xué)化。二是認(rèn)真做好物資管理工作。編制好采購(gòu)計(jì)劃，確保采購(gòu)計(jì)劃滿足火電建設(shè)需要。抓好招標(biāo)比價(jià)工作，確定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，力求采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉物資。抓好物資動(dòng)態(tài)管理，管好使用好物資，減少物資浪費(fèi)。抓好物資資金結(jié)算和物資運(yùn)輸工作，提高采購(gòu)資金使用效率，確保物資準(zhǔn)時(shí)安全入庫(kù)。同時(shí)加強(qiáng)分包合同管理，努力做好物資招標(biāo)工作，認(rèn)真起草和簽訂合同，做好資金結(jié)算工作。三是認(rèn)真做好服務(wù)工作。我始終對(duì)自己正確定位，把物資管理工作看成是后勤配角，努力為一線生產(chǎn)服務(wù)。我經(jīng)常走訪物資使用部門，了解物資的使用情況，聽(tīng)
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