在潔凈油加工項目工程開工儀式講話與在派出所跟班學(xué)習(xí)的體會匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0人、保安員206人，分為刑偵中隊、治安中隊、巡警中隊、社區(qū)中隊和內(nèi)勤組，按照“四隊一組”模式開展工作，即刑偵中隊、內(nèi)勤組民警負(fù)責(zé)日常值班接處警及破案工作；巡警中隊民警負(fù)責(zé)警區(qū)巡邏及派出所門崗工作；治安中隊負(fù)責(zé)轄內(nèi)各種安全檢查、消防、特種行業(yè)等治安管理工作；社區(qū)民警負(fù)責(zé)社區(qū)基礎(chǔ)和出租屋外來人員管理工作。二、xxx派出所信息化警務(wù)特點(diǎn)xxx派出所打破傳統(tǒng)警務(wù)模式，以公安信息化推動警務(wù)變革，主要表現(xiàn)在以下三個大的轉(zhuǎn)變。一是完成了對“一網(wǎng)考”的不適應(yīng)到適應(yīng)的轉(zhuǎn)變。xxx派出所緊緊圍繞上級“三考合一”工作部署，強(qiáng)勢推進(jìn)“工作績效自動考”、“執(zhí)法質(zhì)量全程考”、“督察監(jiān)督全面考”的“一網(wǎng)考”工作，有力促進(jìn)了“打、防、管、控”等各項工作和隊伍建設(shè)的良性發(fā)展，在提升社會治安管控，提高民警工作效率方面取得了良好的成效。民警所有的工作情況，都是通過“一網(wǎng)考”系統(tǒng)自動打分考核，市局、分局、派出所根據(jù)系統(tǒng)打分排名，與經(jīng)濟(jì)獎勵、評優(yōu)評選、提拔晉升掛鉤。在8天的跟班學(xué)習(xí)期間，xxx派出所沒有實行早晚點(diǎn)名制，所領(lǐng)導(dǎo)也很少安排民警工作，但民警都能自覺按照“一網(wǎng)考”要求，按時按量完成各項工作任務(wù)。二是完成了房屋出租被動管理模式到主動管理模式的轉(zhuǎn)變。xxx派出所轄區(qū)內(nèi)的出租房屋和流動人口的管理主要由街道辦事處出租管理中心負(fù)責(zé)（簡稱出管中心），擁有80多人的協(xié)管員隊伍。流動人口必須在出管中心辦理居住證，否則無法在工商部門領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照。出租房屋的房主必須在出管中心上繳房屋出租費(fèi)，由稅務(wù)部門工作人員現(xiàn)場辦理。xxx派出所社區(qū)民警將出管
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