酒店20xx年上半年工程保衛(wèi)部工作總結和下半年工作計劃(編輯修改稿)
2025-06-18 15:44 本頁面
【文章內容簡介】 3 月份重新修定了崗責和工作 流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到了實處。 5 月份進一步健全了動力能源原始數據的統計分析報表，對全院水、電、氣實行了動態(tài)的管理。 因陋就簡建立了備件庫，電工電料庫和裝潢材料庫，并按照物品種類進行了整頓，初步形成物品儲備有序的現狀。 建立健全了全院七大類的設備臺帳。目前對消防，空調，中控、電梯、噴泉等重大設備檔案也正在進一步完善中。 （五）、 調動一切積極因素，努力干好各項工作。 抓工作態(tài)度，在這方面我們始終把引導本部門員工牢固樹立全局觀念，提倡雷厲風行的工作作風，講求認真過細的工作態(tài)度和不計時間報酬的奉獻精神貫徹工作始終，使大家較好的保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，并把這種狀態(tài)落實到工作中去。 講求工作配合。工程部人少活多事雜，而且突發(fā)性工作時有發(fā)生，在這種情況下，我們充分發(fā)揮全體同志工作積極性，搞好工作協調和配合，較好地完成各項急、難、緊的工作。 強調部門之間的協調工作。工程部在某種意義上講也叫“不管部”，上至電腦網絡、背頭音響，下至廚房刷碗、餐廳服務，外加掛布標、布置會場、搬家具、倒垃圾、清理場院等等都滲透著同志的汗水， 特別是餐飲工作，在遇有較大接待活動時，同志們都能自覺地服從領導交辦的工作，毫無怨言，在他們的心中只有一條：就是好好工作，為老人服務，為養(yǎng)老院整體工作服務。 二、上半年工程部物品消耗情況。 （一）、 上半年共計購入維修材料 元，共耗用 元 。 （二）、 上半年能源耗用：自來水 9613 噸，電 1370 千瓦時，燃氣約
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