后備領導干部培訓學習發(fā)言稿與后進村創(chuàng)優(yōu)爭先動員會議紀要匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:56 本頁面
【文章內容簡介】 書記和村干部能力素質得到普遍提升，積極物色人選，加強培養(yǎng)，盡快配齊班子。對班子成員不團結的，通過談心談話，召開專題組織生活會等方式加強思想溝通，化解矛盾，增進團結。對教育培訓效果不明顯，工作沒有起色的村班子，目的就在于盡快幫助改善部分相對后進村班子軟弱渙散狀態(tài)，采取“派，調，引，選，培”五管齊下的辦法，多層面，多渠道選拔后進村干部，注重從農村致富能手，退伍軍人，外出務工返鄉(xiāng)農民中選拔村干部，讓他們長知識，提能力，開眼界，，積極推行契約管理，“雙向承諾”，“雙述雙評”等辦法，進一步健全村班子任期目標責任制，年度創(chuàng)業(yè)承諾制和年度績效考核制度，全面掌握，準確評價村班子作用發(fā)揮情況及村干部履職情況，有效調動和激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性.二是抓隊伍，圍繞實施發(fā)展農民產業(yè)帶頭人黨員和35歲以下青年農民黨員“523”規(guī)劃，進一步優(yōu)化黨員隊伍結構，著眼于打造高素質的黨員隊伍，大力實施“雙培”計劃，提高黨員“雙帶”能力，打造“能人型”黨員隊伍，采取結對幫帶，定向培養(yǎng)等途徑，真正把農村社會的“精英”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，廣播站和村級電教點的作用，采取專題培訓，考察學習等措施，全面提高農民黨員的素質和能力，使其率先成為“有文化，懂技術，會經(jīng)營，善管理”的新型農民，“能力提升”工程的實施和農村區(qū)域性黨建的推行，通過黨員承諾制，無職黨員設崗定責管理，黨員示范崗，黨群共富聯(lián)合體等有效形式，不斷完善后進村農民黨員作用發(fā)揮機制，使之成為整頓轉化工作的主力軍.三是抓產業(yè)，群眾收入低是相對后進村普遍存在的突出問題，同時，經(jīng)濟上不去，更談不上為農民致富奔小康提供資金，物質上的幫助，群眾對村級組織和村干部就會缺乏認同感，整頓轉化工作中，必須把加快后進村經(jīng)濟發(fā)展作為一項硬任務，千方百計抓產業(yè)，上項目，方向不明，發(fā)展無門的問題，要幫助后進村在理清和謀劃發(fā)展思路上下功夫，做文章，指導村班子立足當?shù)貙嶋H，深入開展調查研究，正確分析本村的優(yōu)勢與劣勢，進一步理清發(fā)展思路，確立產業(yè)項目，形成優(yōu)勢突出，明確發(fā)展目標，既要符合上級黨委政府的統(tǒng)一要求，更要考慮后進村自身的自然條件，經(jīng)濟基礎，社會發(fā)展等方面的實際情況和基本特征，相對照，相統(tǒng)一，一張藍圖繪到底，增強規(guī)劃，從項目，資金，技術，人才，管理，信息等方面提出具體幫扶措施，并逐項抓好落實，通過實實在在的措施，把后進村的經(jīng)濟搞上去，把群眾的收入提上來，讓群眾切實感受到整頓轉化帶來的實惠.四是抓建制，有章不循，財務不清，辦事不公不僅僅是個別現(xiàn)象，有的還比較嚴重，在整頓轉化過程中，要以決策有程序，參與有秩序，理事有章法，監(jiān)督有成效為目標，著力完善議事決策機制，執(zhí)行落實機制和監(jiān)督評議機制，不斷發(fā)展和完善黨領導下的村級民主自治機制，推動村級組織的領導方式和工作方式的轉變，要全面推行“四議三公開兩報告”工作法，，財務監(jiān)督，群眾評議為主要內容的民主監(jiān)督機制，落實群眾對村務事前，事中，事后的評議監(jiān)督權，財務，黨
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