【文章內(nèi)容簡介】 記89宗，（其中國有土地18宗，面積30456平方米；集體土地71宗，）。財(cái)務(wù)管理。在財(cái)務(wù)管理上，我所嚴(yán)格落實(shí)報(bào)批制度，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理所長“一支筆”的規(guī)定。預(yù)算外支出嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行市局“收支兩條線”的規(guī)定。無“坐支、坐收”現(xiàn)象發(fā)生。檔案管理在市局和檔案部門的指導(dǎo)下，我所檔案在達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行全宗檔案分行管類、黨群類和業(yè)務(wù)類立卷工作，年初共建檔案5冊，并認(rèn)真做好檔案查閱記錄，利用效果明顯提高。信訪管理對于來訪者認(rèn)真接待、認(rèn)真記錄、認(rèn)真答復(fù)，要求件件有著落，事事有回音，及時(shí)處理群眾反映的問題，較好地維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，從而維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年上半年以來我所共受理群眾來訪1起，接待群眾來訪10人次，回復(fù)率100%。預(yù)防了土地管理中出現(xiàn)的糾紛問題。服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，我所充分發(fā)揮部門職能，積極為招商引資項(xiàng)目用地服好務(wù)，確保項(xiàng)目在用地這塊不拖后腿，保障了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。XX年上半年，我所先后配合瑞克以西、中山日威、偉燁面粉、中冠紡織、318國道等項(xiàng)目征地服務(wù),共有63個(gè)農(nóng)戶拆遷，群眾安置基本到位，盡管涉及征地面積大，拆遷任務(wù)重，但經(jīng)過我所大量耐心細(xì)致的工作，克服種種困難，深入群眾，認(rèn)真做好群眾的思想工作，全部按要求及時(shí)完成，贏得鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府及用地單位一致好評(píng)。（四）、加大執(zhí)法監(jiān)察力度，進(jìn)一步強(qiáng)化國土資源執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作制度今年上半年以來，我所認(rèn)真落實(shí)國土資源執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作制度，切實(shí)做到執(zhí)法關(guān)口前移，執(zhí)法范圍拓展、執(zhí)法效率提升，從源頭上有效預(yù)防和遏制了土地違法違規(guī)行為。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，預(yù)防與查處相結(jié)合”的國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作方針，抓好全鎮(zhèn)國土資源的動(dòng)態(tài)巡查工作，我所認(rèn)真制定并嚴(yán)格落實(shí)了土地動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)巡查全天候。二是按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早制止”的要求，我鎮(zhèn)構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底”的國土資源監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)巡查全覆蓋。三是探索建立節(jié)假日巡查制度，明確鎮(zhèn)政府、所、相關(guān)職能部門和村土地協(xié)管員“四位一體”，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)巡查全方位,制訂土地巡村查制度，落實(shí)巡查工作責(zé)任制，每周一次對掌握土地使用及違法、違規(guī)用地情況，對非法占用農(nóng)田，耕地者視其情節(jié)給予相應(yīng)處理，制止違法行為，每月上報(bào)巡查結(jié)果，今年以來共調(diào)查處理違法、違規(guī)用地18起，其中周場村5起、仙女村6起；金湖村、金山村、余家沖村、石嶺村、趙家沖村各1起；新正街、太平街各1起，其中與市執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)聯(lián)合查處違法占地行為7起，并要求及時(shí)辦理審批手續(xù)，查處率100%，實(shí)現(xiàn)了“防范在前，發(fā)現(xiàn)及時(shí)，制止有效，查處到位”的執(zhí)法監(jiān)察目標(biāo)。第三篇：上半年國土局工作總結(jié)今年上半年，我區(qū)國土資源管理工作始終堅(jiān)持以服務(wù)管理區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)為中心，嚴(yán)格按照市局的工作部署和要求，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)取得了較好成效。突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是經(jīng)營性土地出讓面積超歷史，僅祝豐西路一宗地塊就達(dá)58畝是前幾年的總和；二是土地經(jīng)營收益超歷史，拍賣收入達(dá)1265多萬元，超過前幾年招、拍、掛收入的總和；三是爭取國家土地項(xiàng)目資金超歷史，兩個(gè)項(xiàng)目投資近400萬元，是去年的一倍?；仡櫩偨Y(jié)上半年的工作，我們主要抓了以下四個(gè)方面的重點(diǎn)：一、突出土地資源規(guī)劃的龍頭作用，穩(wěn)步推進(jìn)了全區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編工作。規(guī)劃修編不僅涉及新增建設(shè)用地總量，而且涉及建設(shè)用地的分布，此項(xiàng)工作我局高度重視，認(rèn)真謀劃，精心組織，抽調(diào)專人，在去年?duì)幦」ぷ鹘?jīng)費(fèi)10萬的基礎(chǔ)上，今年又新增了6萬元，目前工作進(jìn)展順利。此次規(guī)劃修編有三個(gè)突出特色，即做到了三個(gè)圍繞：一是圍繞管理區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)來修編。我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)起步遲，歷史欠帳多，但發(fā)展來勢好，城鎮(zhèn)擴(kuò)張快。今年管理區(qū)又爭取到省建設(shè)廳投資30多萬元，聘請省規(guī)劃設(shè)計(jì)院正在進(jìn)行我區(qū)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，目標(biāo)按縣級(jí)城鎮(zhèn)，計(jì)劃城鎮(zhèn)面積擴(kuò)大到6平方公里，需要進(jìn)行大量用地調(diào)整；二是圍繞管理區(qū)工業(yè)發(fā)展來修編，近幾年，我區(qū)工業(yè)企業(yè)新建擴(kuò)建較快，存量土地基本用完。只有通過修編，才能保證今后新上工業(yè)項(xiàng)目用地；三是圍繞新農(nóng)村建設(shè)來修編，全區(qū)26個(gè)行政村均已拿出村民集中成片建房用地計(jì)劃。二、突出保障各項(xiàng)建設(shè)用地，真正做活了土地經(jīng)營出讓這篇文章。要促進(jìn)管理區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，就必須保護(hù)和利用好土地資源，但如何用好用活有限的土地資源，我們今年不僅在用地理念，而且在工作措施上進(jìn)行了創(chuàng)新。一是變零散開發(fā)為整塊開發(fā)。過去批地一般只有幾分地，這次祝豐西路一次性拍賣土地就達(dá)58畝，祝豐東路還貯地20多畝；二是變先批地后搞基礎(chǔ)建設(shè)配套，為先搞基礎(chǔ)建設(shè)配套后批地，如祝豐東路、西路延伸線，祝豐鎮(zhèn)東西環(huán)線都是先修路，建下水道，安路燈，這樣大大提高了土地出讓價(jià)值。祝豐西路原來好的地段每平方米僅260元，現(xiàn)在差的地段都達(dá)到了每平方米298元；三是變內(nèi)部用地為對外招商引資，過去西洞庭基本上沒有外地房地產(chǎn)開發(fā)商來我區(qū)投資，繼去年引進(jìn)溫州老板開發(fā)圓盤路商住樓盤后，今年又成功把深圳和福建老板引到了西洞庭。這些經(jīng)營理念的創(chuàng)新，工作思路的轉(zhuǎn)變，不僅提高了土地價(jià)值，給管理區(qū)創(chuàng)造了較好的收益，而且提高了城鎮(zhèn)建設(shè)的品位，加快了管理區(qū)城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)的步伐。三、突出新農(nóng)村建設(shè)，加大了向上爭取土地開發(fā)整理項(xiàng)目的力度。我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)起步早，發(fā)展快，效果好。特別是白芷湖、唐林村把新農(nóng)村建設(shè)與節(jié)約用地相結(jié)合，與農(nóng)村改水改廁相結(jié)合，與發(fā)展沼氣相結(jié)合，目前已新建二層以上集中連片的新樓房100多棟，起到了較好的示范樣板作用。現(xiàn)在我區(qū)26個(gè)行政村列入全市新農(nóng)村建設(shè)示范片的有6個(gè)，列入省農(nóng)墾局新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)的有1個(gè)，管理區(qū)自己確立了1個(gè)。我局為了更快更好地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，在市里的大力支持下，今年安排我區(qū)土地整理項(xiàng)目2個(gè)，一個(gè)放在了市里新農(nóng)村建設(shè)示范片的團(tuán)結(jié)村，一個(gè)放在國土局的聯(lián)系點(diǎn)仁義村。目前土地整理基礎(chǔ)工作已全面展開，工程已破土動(dòng)工。四、突出國土系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)，努力推進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。隨著形勢的發(fā)展，對國土資源管理的要求已更高更嚴(yán)，為了認(rèn)真開展好以“改進(jìn)干部作風(fēng)，提高辦事效率和提高干部素質(zhì)”為主題的作用建設(shè)年活動(dòng)，今年上半年，我們主要開展了以下五個(gè)方面的工作：一是狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。重點(diǎn)組織干部職工學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于深化改革，嚴(yán)格土地管理的決定》和市局下發(fā)的各種文件；二是進(jìn)一步完善了內(nèi)部管理，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《工作目標(biāo)考核責(zé)任制》、《內(nèi)部管理規(guī)定》等制度；三是大力推進(jìn)依法行政，規(guī)范執(zhí)法程序，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平；四是認(rèn)真開展了專題調(diào)