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商務局20xx工作總結范文與商務局20xx年上半年工作總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 06:55 本頁面
 

【文章內容簡介】 上臺階  強力推進大招商活動  充分發(fā)揮離崗招商各級領導干部、招商分局和駐外辦事處的作用,離崗招商人員要分赴“京津塘”、“珠三角”、“長三角”和閩浙四個區(qū)域,依托我縣優(yōu)勢產業(yè)和承接產業(yè)轉移機遇,全方位、多層次的挖掘招商資源和信息,密切跟蹤落實每個投資意向,真正做到領導帶頭、專業(yè)招商,走出去、請起來,扎扎實實開展招商引資工作,真正落實二分之一招商工作法,提高招商實效?! 栏耖_展招商督查工作  成立招商引資督查辦公室,對二分之一工作法離崗招商人員、各招商分局、駐外辦事處及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關單位的離崗招商情況、對接企業(yè)情況、洽談和簽約項目情況、項目落地和建設情況等進行全方位、全過程督查,全面掌握和促進各招商責任人和責任單位的招商實效,使在談項目盡早簽約,簽約項目盡早落地?! 嵭姓猩桃Y落地大項目領導責任制  把投資規(guī)模3000萬元以上招商引資工業(yè)項目列為招商引資重大項目,實行重大項目領導責任制。對確定的每一個重大項目,明確一名縣級領導分包,成立一個專門服務班子,明確一名科級干部為專職首席服務官,當好“專職保姆”,實行“零缺陷服務”,從項目洽談到建成投產一抓到底,項目建設要克難攻艱,倒排工期,使已落地項目趕速度、出形象?! 猿猪椖拷ㄔO聯(lián)席辦公制度縣主要領導和招商引資與項目建設領導組定期組織有關部門開展聯(lián)席辦公和召開例會,聽取各單位招商引資項與目建設工作匯報,及時總結成績,推廣經驗,查找不足,鞭策后進。同時對工作進展情況,實行一周一檢查,一旬一通報,一月一考核,一季一巡視,一年一總評?! ÷鋵嵈箜椖俊傲銏蟾妗敝贫取 ∫蟾鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位每月的10號、25號分別報送大項目進展情況,20號前報送本單位招商引資工作開展情況,2530號印發(fā)通報。并成立大項目督查辦公室,抽調紀檢、發(fā)改、工信、商務、審計等單位業(yè)務骨干,隨時對大項目的洽談、簽約、落地、建設情況,采取“六結合”督查法。即領導督查與專項督查相結合,重點督查與一般督查相結合,定期督查與不定期督查相結合,明查與暗查相結合,典型督查與落后促進督查相結合,兩辦督查室督查、招商管理部門督查與新聞媒體督查相結合?! 。ǘ┳龊媒y(tǒng)籌兼顧,強化協(xié)調服務,促進外經貿目標上規(guī)模。   到目前為止,國際貿易環(huán)境仍不樂觀,對外貿易工作壓力很大。為保持全縣外貿進出口平穩(wěn)協(xié)調發(fā)展,我們以“保存量、促增量、調結構”為主線,加快轉變外貿發(fā)展方式,努力擴大出口,努力實現外貿進出口和利用外資穩(wěn)步增長?! 》纸饴鋵嵞甓饶繕巳蝿?。深入外向型企業(yè),全面了解出口形勢,對照上年出口業(yè)績,進行任務細化分解,逐一落實到位;針對出口下滑,要對企業(yè)進行調度,了解生產出口情況,分析目前形勢,探討風險規(guī)避機制,用足用活外經貿促進政策,加強內部管理,擴大
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