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正文內(nèi)容

在侄子婚禮上的致辭與在供電公司行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會議上的報告匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 06:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 待進(jìn)一步增強(qiáng)。行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行力有待提高,極少數(shù)員工服務(wù)意識不強(qiáng),服務(wù)水平不高,工作方法比較簡單,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面的投訴仍有發(fā)生;三是供電可靠率及電壓質(zhì)量有待提高。部分線路和臺區(qū)仍存在薄弱環(huán)節(jié),在高負(fù)荷時段,客戶端電壓偏低;四是業(yè)擴(kuò)報裝管理有待改進(jìn)。業(yè)擴(kuò)報裝“綠色通道”還需要進(jìn)一步完善,工作效率還需要進(jìn)一步提高。這些問題和不足需要我們在今后的工作中努力克服和改進(jìn)。二、XX年行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作任務(wù)XX年是省、市公司全面實施再上新臺階戰(zhàn)略的一年,行風(fēng)建設(shè)的任務(wù)重,要求高,各單位要堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,切實把行風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明單位創(chuàng)建和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作緊密結(jié)合起來反復(fù)抓,抓反復(fù)。XX年行風(fēng)建設(shè)總體思路:深入貫徹黨的十七大精神,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“標(biāo)本兼治、糾建并舉、以建為主”的方針,樹立對標(biāo)理念,踐行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動八項承諾。認(rèn)真履行糾風(fēng)職責(zé),以行風(fēng)自評為著力點,以客戶投訴為切入點,以監(jiān)督檢查為手段,以制度建設(shè)為根本,大力開展“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”活動,深入推進(jìn)“雙零”目標(biāo)創(chuàng)建,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)載體,規(guī)范服務(wù)行為,不斷提高公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平。XX年行風(fēng)建設(shè)主要任務(wù):服務(wù)一個中心,加強(qiáng)二大建設(shè),樹立四大理念,狠抓六項措施,實現(xiàn)一個目標(biāo)。即以服務(wù)電力客戶為中心,加強(qiáng)制度建設(shè)和營業(yè)窗口建設(shè),牢固樹立大服務(wù)理念、大平臺理念、大宣教理念、大監(jiān)督理念,狠抓工作責(zé)任落實、規(guī)章制度執(zhí)行、隊伍素質(zhì)提高、服務(wù)能力提升、服務(wù)監(jiān)督考核、服務(wù)品牌打造六項措施,促進(jìn)服務(wù)管理水平不斷提高,客戶滿意度穩(wěn)步提升,實現(xiàn)“雙零”創(chuàng)建目標(biāo),獲得市公司行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位,省公司“糾風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。圍繞XX年行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作目標(biāo),要重點做好以下工作:(一)抓責(zé)任落實,健全機(jī)制建設(shè),確保行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)扎實開展行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密不可分,是企業(yè)整體實力的綜合體現(xiàn)。公司黨委將繼續(xù)把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)置于企業(yè)生命線的高度來抓緊抓好。一是要嚴(yán)格落實行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)”的原則,進(jìn)一步健全一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任機(jī)制。各部門各單位要分解工作任務(wù),落實工作責(zé)任,形成內(nèi)部承諾保外部承諾兌現(xiàn)、后臺服務(wù)支持前臺服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制,使公司運(yùn)營的全過程、各環(huán)節(jié)共同為提高供電服務(wù)質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任,確保行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作扎實有效開展。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化制度執(zhí)行力。要加大各項制度的宣貫力度,著力提高廣大員工執(zhí)行制度的自覺性和主動性,加大制度的執(zhí)行力度,真正使制度起到規(guī)范和約束作用。這次會上印發(fā)了行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理規(guī)定、供電服務(wù)質(zhì)量考核實施細(xì)則、營業(yè)窗口規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)等系列新的制度辦法,重新明確了各部門、各崗位的工作職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)流程,加大了考核力度,各單位要認(rèn)真落實本次會議出臺的幾個行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作措施和管理辦法,按照規(guī)定和要求開展工作。對不按流程、規(guī)章制度辦事引起的服務(wù)投訴,公司將按照這次下發(fā)的《供電服務(wù)質(zhì)量考核實施細(xì)則》里的規(guī)定對事不對人,嚴(yán)格進(jìn)行處理和落實。(二)抓觀念轉(zhuǎn)變,促進(jìn)素質(zhì)提升,增強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的驅(qū)動力作為關(guān)系國計民生的企業(yè),電力職工隊伍的作風(fēng)狀況,直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,我們要增強(qiáng)政治敏銳性,深化理念教育,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,為搞好行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供源源不竭的動力。一是要狠抓觀念轉(zhuǎn)變。各單位、各科室、各負(fù)責(zé)人,要通過各種會議、各項活動,積極宣貫搞好行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的意義和重要性,要牢固樹立“行風(fēng)無小事”的大服務(wù)理念,認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司“三個十條”和《員工守則》,嚴(yán)格執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,公司將開展職業(yè)道德教育,通過舉辦形勢任務(wù)教育講座,引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,換位思考,讓員工充分認(rèn)識到服務(wù)也是產(chǎn)品,理解“電”是包含服務(wù)內(nèi)涵的商品。牢固樹立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存、求發(fā)展的理念,使每個員工自覺規(guī)范服務(wù)行為,由他律變自律,自覺將確??蛻魸M意落實到具體工作中,今年公司繼續(xù)開展“行風(fēng)雙零先進(jìn)單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”評選活動,各單位要以爭當(dāng)雙零先進(jìn)單位、先進(jìn)個人為目標(biāo),切實做好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。(三)抓電網(wǎng)建設(shè),提高供電能力,夯實行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)硬件平臺完成年度行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù),推動
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