園區(qū)下半年工作計劃例文與園林處苗圃項目計劃書范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 溝通洽談，促進企業(yè)尋找合作伙伴，發(fā)展新的項目；鼓勵企業(yè)建造多層廠房，增加投資強度，節(jié)約使用土地；督促企業(yè)增加投資，提高投資強度，提高建筑容積率，盤活現(xiàn)有存量土地。對達不到要求的企業(yè)，按照協(xié)議違約條款，配合國土部門采取行政手段收回土地，安排新項目，進行再利用，提高土地利用率。在現(xiàn)有企業(yè)做大做強上下功夫，動員其擴大規(guī)?；?qū)で蠛献鏖_發(fā)新項目，將企業(yè)預(yù)留土地提前開發(fā)出來，實現(xiàn)招商引資和節(jié)約用地雙贏目標(biāo)。，積極拓寬企業(yè)發(fā)展項目，努力爭取國家扶持項目，多渠道融資，尤其是向金融機構(gòu)爭取信貸支持，促進自身健康發(fā)展。工業(yè)城將積極協(xié)助五斗米鴨業(yè)公司優(yōu)質(zhì)肉鴨技改擴能項目、民建飼料公司技改項目、佳祿水泥公司二期工程項目、金川生物食品公司瞿河深加工基地建設(shè)項目爭取資金支持。xx集團公司、天馬玻瓶公司要充分發(fā)揮已有的良好的融資渠道，認真編報工業(yè)項目，積極爭取國家項目建設(shè)資金，抓住機遇，促進企業(yè)進一步發(fā)展壯大。（四）抓服務(wù)，強素質(zhì)，著力提高園區(qū)服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量和水平，努力打造精品園區(qū)。，盡快適應(yīng)招商引資新形勢，進一步創(chuàng)新服務(wù)外來投資者的工作流程。認真落實園區(qū)永遠是第一幫辦、第一保姆的服務(wù)職能，并當(dāng)好企業(yè)幫辦、保姆。不折不扣地兌現(xiàn)招商引資各項優(yōu)惠政策，進一步打造誠信園區(qū)形象。，進一步創(chuàng)造特別優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。管委會要從思想觀念、工作方法、工作作風(fēng)及工作效率四個方面主動適應(yīng)入園項目越來越多的新形勢，做到企業(yè)內(nèi)部的事企業(yè)做，企業(yè)外部的事我們做。進一步提高業(yè)務(wù)水平、管理水平、服務(wù)水平和辦事效率，主動開展保姆式服務(wù)，用真情、真心、真誠感動投資商，形成園區(qū)服務(wù)優(yōu)勢，用細節(jié)打造精品工業(yè)園區(qū)。，推行服務(wù)承諾。園區(qū)向企業(yè)及社會公開9項政務(wù)，包括職責(zé)權(quán)限，辦事依據(jù)，辦事程序，辦事時限，辦事結(jié)果，重要決策，廉政規(guī)定，監(jiān)督辦法，責(zé)任追究。認真落實首問責(zé)任制，辦結(jié)制，責(zé)任追究制的相關(guān)規(guī)定，加強機關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化投資服務(wù)軟環(huán)境。，提高員工素質(zhì)。一方面大力實施提“素”行動，對工業(yè)城干部職工進行以《行政許可法》、專業(yè)知識和軟環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容為主的培訓(xùn)，著力提高員工依法行政、按章辦事的能力和素質(zhì)，進一步增強員工服務(wù)企業(yè)的意識和能力，使工業(yè)城干部職工不僅能服務(wù)，而且會服務(wù)。，加強勞動技能培訓(xùn)，滿足企業(yè)勞動力需求。借助引資項目雄厚的資本、優(yōu)秀的人才、先進的技術(shù)和巨大的市場需求，根據(jù)入園企業(yè)勞務(wù)需求特點，廣泛開展職業(yè)技能培訓(xùn)，向企業(yè)輸送更多的、有一定技能的勞動力，加快區(qū)內(nèi)勞動力資源的開發(fā)利用，盡快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，互惠雙贏。，對受金融危機影響返鄉(xiāng)就業(yè)的農(nóng)民工、農(nóng)村貧困勞動力和下崗失業(yè)人員,積極協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè),全面開展再就業(yè)、轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，爭取使他們走上新的工作崗位。鼓勵園區(qū)企業(yè)積極接納回流農(nóng)民工、熟練技術(shù)工再就業(yè)，以降低企業(yè)員工培訓(xùn)成本，提高企業(yè)單位投資效益。鼓勵農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，xx年，園區(qū)將組織人員走訪外出務(wù)工人員集中地開展“引鳳還巢”活動，開展返鄉(xiāng)就業(yè)座談會、返鄉(xiāng)就業(yè)典型人物座談會、園區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人座談會，吸納外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。（五）抓科技，促創(chuàng)新，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，進一步優(yōu)化企業(yè)品牌。各企業(yè)要牢固樹立“只有創(chuàng)新，企業(yè)才有出路”的大局觀念。改善創(chuàng)新環(huán)境，深化制度創(chuàng)新，構(gòu)建有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的體制和氛圍。首先是盡快建立起一套適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的技術(shù)創(chuàng)新機制；其次對現(xiàn)行的科技管理體制進行改造，未成立科研機構(gòu)的企業(yè)，要將企業(yè)的信息、情報、科技、設(shè)計、研究集中起來，成立企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，合理配置資源，全力從事科技創(chuàng)新，已成立科研機構(gòu)的企業(yè)，要進一步加強力量，加大投入，增強產(chǎn)品研發(fā)能力；第三，各企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新的能力評價指標(biāo)體系，建立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新機制，限度地利用企業(yè)和社會的各種信息、資源
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