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正文內(nèi)容

商務(wù)局安全生產(chǎn)大檢查百日行動工作總結(jié)與商務(wù)局局長的述職報告分析匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 06:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 真貫徹落實黨的路線方針、政策和國家的法律、法規(guī)以及人大常委會的決議、決定。(一)突出發(fā)展,強化服務(wù),實施“開放興縣”戰(zhàn)略年至今,全縣累計引進項目項,其中外資項目項,合同利用外資萬美元。引進國內(nèi)縣外項目項,合同利用國內(nèi)縣外資金.億元。實際使用國內(nèi)縣外資金.億元。今年上半年,新引進項目項,協(xié)議資金.億元,實際使用國內(nèi)縣外資金萬元(其中省外資金萬元),完成市下達目標的%。儲備招商項目個,推列為省市重點招商項目個,完成市下達目標的%。、強化項目包裝,加大招商引資力度項目是招商的基礎(chǔ)和前提,為加大對外開放招商引資力度,我認真學(xué)習(xí)省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神,深刻領(lǐng)會,強化發(fā)展意識,準確把握和理解全力實施“開放興縣”戰(zhàn)略意義。一是強化項目包裝,夯實招商基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)干部職工深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)、企業(yè)等部門和單位收集項目資料,在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上,圍繞我縣六大支柱產(chǎn)業(yè),重點包裝了萬噸/年林桑漿紙一體化項目、萬噸/年強韌箱板紙項目、**東盟繭絲綢工貿(mào)城等個招商項目,大多項目達到了預(yù)可研深度。二是突出宣傳,強化招商。充分利用昆交會、珠洽會等各種經(jīng)貿(mào)洽談平臺,加大項目推介宣傳力度。積極加大與省市招商部門的聯(lián)系溝通力度,進行造時推介。省僑辦幫助**重點推介林漿紙一體化建設(shè)項目、省商務(wù)廳幫助推介華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目。市招商局幫助我縣重點推介**蔬菜批發(fā)市場、大覺寺(終南山)旅游景點建設(shè)項目。同時,借助地方商務(wù)網(wǎng)站,及時發(fā)放招商信息,實行網(wǎng)絡(luò)宣傳招商。目前,**商務(wù)網(wǎng)站點擊率排名全省第名,全市第名。三是創(chuàng)新方式,適時招商。招商過程中,充分結(jié)合**產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,并根據(jù)當(dāng)前國際財團投資主要集中于資源優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)延伸鏈長的中長期項目特點,及時調(diào)整招商思路,以強化簽約項目履約率為重點,采取緊抓信息不放,適時上門招商方式,實現(xiàn)項目簽約,做到簽約和履約同時進行。四是依托會展,強化簽約。按照注重實效的原則,強化會展招商,年昆交會、珠洽會期間,共簽訂國內(nèi)合作項目和外資項目項,總投資.億元,其中外資項目項、內(nèi)資項目項。促成了香港公司投資萬美元在華僑農(nóng)場新建年產(chǎn)萬噸朝鮮薊深加工項目,香港百利高蔬菜食品公司在芳華鎮(zhèn)投資萬美元建設(shè)畝蔬菜種植加工出口基地項目,云南瀘西順達實業(yè)有限公司在召夸鎮(zhèn)投資億元人民幣建設(shè)年產(chǎn)萬噸機焦項目。其中,個外資項目的成功引進,為全縣轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力人,每年可增加農(nóng)民收入萬元。、強化進出口企業(yè)培育力度,努力拓展國際市場五是緊抓信息,強化洽談。根據(jù)宣傳網(wǎng)絡(luò)信息反饋,陪同縣長唐寶友,分別赴廣東、長沙、成都、泰國等地推介**彩色沙林項目、華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目、大覺寺(終南山)旅游景點開發(fā)項目。促成了香港玖龍集團張菌董事長親赴**進行萬噸林漿紙一體化項目進行實地考察洽談。出口、消費和投資是經(jīng)濟發(fā)展的三駕馬車。作為全縣進出口貿(mào)易的主管單位,我努力加大進出口貿(mào)易企業(yè)的培育力度,努力拓展國際市場。年至今,累計完成進出口貿(mào)易總額萬美元。其中,年上半年完成進出口總額.萬美元,同比增長%,完成市下達目標的%。一是培育擴大外貿(mào)出口企業(yè)隊伍。結(jié)合我縣實際,積極幫助云南大東生物制藥股份有限公司、云南安宏化工有限責(zé)任公司辦理自營進出口經(jīng)營權(quán),全縣累計辦理自營進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)戶,比年增加戶,年均增長戶。二是加大企業(yè)扶持力度,做好服務(wù)工作。項目引進后續(xù)服務(wù)是否到位,關(guān)系到以商招商是否成功,關(guān)系到企業(yè)增資擴股進度和出口市場占有率。為此我們實行跟蹤服務(wù)制度,責(zé)任到人,任務(wù)到人,主動深入企業(yè)、深入基層,努力為企業(yè)進出口創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。幫助過橋味精、海生農(nóng)產(chǎn)品等公司爭取到萬元西部中小企業(yè)市場開拓資金。協(xié)助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建設(shè)和出口基地備案申請工作。三是幫助企業(yè)開拓市場,提升企業(yè)產(chǎn)品市場占有率。幫助我縣戶企業(yè)進行yc品牌認證,爭取過橋牌味精、千佛繭絲綢系列產(chǎn)品進入云南知名品牌行列,幫助千佛公司爭取到萬元的品牌發(fā)展資金。同時,依托昆交會、東盟博覽會等大型會展平臺,共組織云南千佛繭絲綢公司、云南大東生物制藥公司等戶企業(yè)參會展洽昆交會,珠洽會。兩年來,累計簽訂出口貨單宗,協(xié)議出口資金萬美元,有力推動我縣出口市場開拓。、切實履行職能,落實“四個強化”為突出“開放興縣”發(fā)展戰(zhàn)略,我在安排部署和要求上,落實“四個強化”。一是強化領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實了抓對外開放招資引資工作的領(lǐng)導(dǎo)力量,我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作,并由招商科、企業(yè)服務(wù)科、辦公室等業(yè)務(wù)科室具體負責(zé),成立了相應(yīng)的工作專班。二是強化責(zé)任,落實領(lǐng)導(dǎo)和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度。三是強化經(jīng)濟運行調(diào)度,嚴格按照縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展目標要求,認真檢查督辦主要經(jīng)濟指標的落實,我堅持親自抓月調(diào)度、季分析,突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設(shè)開工經(jīng)營過程中存在的突出問題,認真分析經(jīng)濟運行情況,及時追加措施,確保全年任務(wù)指標與時間同步。四是強化服務(wù),切實為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)排憂解難,及時協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種矛盾和問題,引導(dǎo)企業(yè)強化管理,著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。通過努力,全縣外來投資企業(yè)呈現(xiàn)三大特點:一是外來投資企業(yè)隊伍不斷壯大。全縣現(xiàn)有外來投資企業(yè)戶,其中外資企業(yè)戶,為全市各縣之首。二是外來投資企業(yè)經(jīng)濟社會效益明顯提高。外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值每年呈現(xiàn)%增長比率,上繳稅收增長達%,使用下崗工人人,年均增加勞動力收入萬元。就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力人次,年均增加農(nóng)民收入萬元。其中,年上半年,外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,上繳稅收萬元。三是外來投資企業(yè)固定資產(chǎn)投資步伐加快。實際增加固定資產(chǎn)投資.億元,萬噸機焦、超循機械制造、水泥、農(nóng)產(chǎn)品深加工、維生素k等一批重點建設(shè)項目順利推進。(二)夯實基礎(chǔ),突出重點,推動商貿(mào)流通業(yè)快速發(fā)展在推動流通工作發(fā)展中,我按照工作分工的不同,重點抓了三個方面工作。一是抓項目申報。按照全市商務(wù)流通工作會議精神的要求,把同樂市場、西橋建材城列入扶持重點,積極爭取上級市場建設(shè)項目專項資金,爭取到萬元的“東桑西移”專項建設(shè)資金。二是抓好城鄉(xiāng)市場建設(shè)。聘請云南城鄉(xiāng)設(shè)計研究院進行城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作,基本完成了城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)劃布局。同時,與香港傲捷公司達成**滇東蔬菜批發(fā)市場建設(shè)協(xié)議,促成西橋建材城建成營業(yè),整合了**建材市場資源,完善了城市集散配套功能。三是抓好“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)。經(jīng)過努力爭取,我縣列入國家商務(wù)部第一批“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)試點縣,三年來共爭取到個農(nóng)家店建設(shè)指標,爭取到建設(shè)資金萬元?,F(xiàn)已建成的個農(nóng)家店收到了較好的成效,經(jīng)營品種普遍增長%,平均月銷售額增長元,年收入達萬元的農(nóng)家店占%,年收入萬元的占%,年收入萬元的占%,個農(nóng)家店購買了購銷直通車微型車,活躍了農(nóng)村消費市場,提升了農(nóng)村消費能力。(三)維護穩(wěn)定,強化信訪,妥善處理改制問題。我在工作中牢固樹立穩(wěn)定也是政績的思想,堅持以人為本,切實關(guān)心和解決群眾最關(guān)心最迫切需要解決的問題,任職以來,我重點抓了兩項工作。一是加大企業(yè)改革改制力度。置換資金萬元,解決了蔬菜公司、旅游公司、農(nóng)具公司等三家改制企業(yè)職工的遺留問題。解決了戶商貿(mào)流通企業(yè)名職工的遺留問題,社會化退養(yǎng)人,正常退休人,移交社保部門人實行社會化管理,實現(xiàn)了國企職工由“企業(yè)人”向“市場人”的轉(zhuǎn)變。二是強化信訪,積極化解矛盾。為加強信訪工作,我局設(shè)立了信訪辦公室,指定專職信訪接待人員,專職處理信訪事項,累計接待處理上訪人員余人次,處理信訪案件件,在遇重大上訪問題時,我親自接待,積極化解矛盾。解決百貨公司、蔬菜公司、糖煙酒公司、副食品廠、民貿(mào)公司等企業(yè)人次在改革中沒有處理的遺留問題。協(xié)調(diào)解決百貨公司、蔬菜公司戶職工集資建房房地產(chǎn)辦證工作。派出工作人員人次到**、大理、貴州等地解決旅游公司、五交化公司退休職工醫(yī)藥費、扶恤費等人次的個性問題。針對糖煙酒公司職工集資圍繞廣場折遷要求增加補償問題,及時啟動信訪應(yīng)急預(yù)案,我和分管副局長親自帶隊,分派出個工作組共人次深入到職工家中做勸說工作,確保沒有越級上訪事件出現(xiàn),維護了社會穩(wěn)定。(四)規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。由于商務(wù)局由多個部門組建而成,涉及執(zhí)法領(lǐng)域多,為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。二是強化培訓(xùn),提高素質(zhì),按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),全局人辦理了《云南省行政執(zhí)法證》。三是加強學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間,認真組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《云南省外來投資促進條例》及相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。兩年來未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引地的社會矛盾和糾紛。在行業(yè)管理工作中,我按照輕重緩急突出重點,狠抓難點,酒類流通備案、生豬定點屠宰、石油成品油管理等幾大重點行業(yè)管理逐步理順。(五)抓好班子,帶好隊伍,樹立商務(wù)良好形象我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀律進行了全方位約束。同時改進領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機,調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè),為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強
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