后進(jìn)村級(jí)黨組織承諾書與君正化工杜邦安全管理理念實(shí)施方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生產(chǎn)責(zé)任狀，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，上掛下聯(lián)，形成一個(gè)完整的責(zé)任體系。健全責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施規(guī)范科學(xué)管理，按月進(jìn)行綜合考核評(píng)定，達(dá)標(biāo)的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，不達(dá)標(biāo)的予以相應(yīng)的處罰。（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高事故應(yīng)急救援處置能力。完善處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每年至少組織一次公司級(jí)應(yīng)急救援演練，分廠每半年至少組織一次分廠級(jí)應(yīng)急演練，裝置每季度至少組織一次裝置級(jí)應(yīng)急救援演練，班組每月組織一次班組級(jí)應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高全體員工處置突發(fā)事故的自救能力和安全防范意識(shí)。（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，著力提高安全監(jiān)管力度。裝置長(zhǎng)是本裝置安全負(fù)責(zé)人，班組長(zhǎng)為本裝置兼職安全員，在每個(gè)班組設(shè)立輪值制的兼職安全員，明確安全監(jiān)管權(quán)利和監(jiān)管責(zé)任，作為安全生產(chǎn)監(jiān)管的骨干力量。通過抓學(xué)習(xí)、建制度、嚴(yán)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的能力，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，把工作抓實(shí)抓細(xì)，充分發(fā)揮班長(zhǎng)在生產(chǎn)一線崗位中的監(jiān)管作用，切實(shí)做到安全監(jiān)管“重心下移、關(guān)口前移”。（六）激發(fā)員工參與安全管理的積極性。首先在班前會(huì)上，班組長(zhǎng)與本班組成員共同確認(rèn)和說明在工作過程中將要實(shí)現(xiàn)哪些安全操作和改正哪些不安全行為，并記錄在《班會(huì)記錄》中，最后在班后會(huì)上，班長(zhǎng)根據(jù)班組成員在工作中的實(shí)際表現(xiàn)，給予評(píng)價(jià)并記錄在《班會(huì)記錄》中。通過班組會(huì)議的行式，使員工能主動(dòng)培養(yǎng)自身的安全行為和素養(yǎng)，并在實(shí)際工作中真正受益，從而形成全員管安全和抓安全的良好氛圍。（七）必須要抓好員工安全理念的建立和滲透，安全意識(shí)的培養(yǎng)和提高。理念決定意識(shí)，意識(shí)主導(dǎo)行為。要求員工在班前會(huì)上朗讀《安全口訣》（見附錄2），達(dá)到熟讀、熟記，入腦入心，全員認(rèn)知的目的，并轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為員
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