【文章內(nèi)容簡介】 過車輛管理責(zé)任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認(rèn)真的獎金和出勤補(bǔ)助扣罰。在政務(wù)管理方面，我們堅持以充分調(diào)動人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點，首先是不斷探索和強(qiáng)化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計算機(jī)進(jìn)行考核，并與收入、獎金、評先掛勾，使之起到及時鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發(fā)了績效考核軟件，研究出臺了考核辦法，并在實施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個人，張榜公布，以勵他人。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點是注重關(guān)心他人。必須是真的實意地從政治、生：XX年被x市委、市政府授予“1998—XX年度先進(jìn)單位”和“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位”；XX年還分別獲x市“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”、“計劃生育先進(jìn)單位”、“信息督察工作先進(jìn)單位”、“廣場文化系列活動組織獎”；XX年被x市委、市政府授予“最佳機(jī)關(guān)”和“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位”；XX年還分別獲x市“扶持企業(yè)先進(jìn)單位”、“三五普法先進(jìn)單位”、“計劃生育先進(jìn)單位”、“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”；XX年被x市委、市政府授予“XX—XX年度先進(jìn)單位”和“糾風(fēng)工作先進(jìn)單位”；XX年還獲x市“老干部工作先進(jìn)單位”、“綠化工作先進(jìn)單位”、“政務(wù)調(diào)研工作先進(jìn)單位”、“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”、“黨委系統(tǒng)督察信息工作先進(jìn)單位”。三年來的主要體會（一）只有注重充分調(diào)動每個人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進(jìn)工作的巨大動力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說教，以理服人；二是辦實事，以情感人；三是真誠待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊伍的法寶，也是帶好班子的法寶。（二）只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實措施；二是體制要完善，要注重形成約束機(jī)制；三是手段要先進(jìn)，即要充分利用計算機(jī)管人管事，客觀公正，使人信服。（三）只有注重不斷創(chuàng)新，圍繞貫徹上級精神，結(jié)合具體實際，及時形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)，推動事業(yè)不斷前進(jìn)。以上做法和體會，難免有不成熟之處，請組織和同志們把關(guān)，以便今后改正，謝謝！第三篇：地稅局黨組書記述職報告我自XX年7月續(xù)任*市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿?，F(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：三年來的主要工作本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時期，我作為一局之長，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實施中，每年我們局黨組都經(jīng)過認(rèn)真討論，及時制定具體的思路、目標(biāo)和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度?；仡欉^去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責(zé)任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：一是著力抓收入。多年的征管實踐證明，組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再復(fù)雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平，我通過學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。在征收管理方面，我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合*局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時，也及時恢復(fù)了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收，針對*征收面大、任務(wù)重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求，及時應(yīng)用各種軟件和各個模塊，并堅持通過信息化管理進(jìn)行稅費計劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進(jìn)依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。在行政管理方面，我們堅持以安全無事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。首先是通過建立健全制度，強(qiáng)化安全管理。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實省局行管軟件，同時對省局沒有開發(fā)的部分進(jìn)行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責(zé)任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認(rèn)真的獎金和出勤補(bǔ)助扣罰。在政務(wù)管理方面，我們堅持以充分調(diào)動人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點，首先是不斷探索和強(qiáng)化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計算機(jī)進(jìn)行考核，并與收入、獎金、評先掛勾，使之起到及時鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發(fā)了績效考核軟件，研究出臺了考核辦法，并在實施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個人，張榜公布，以勵他人。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點是注重關(guān)心他人。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人，才能換來他人的真心負(fù)責(zé)。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，舉辦各種活動，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊伍的文化素質(zhì)，也增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。再次是從嚴(yán)治隊，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會征求群眾意見制度等，并堅持認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。我們還通過堅持警示教育、完善制度、機(jī)制制約、責(zé)任追究等措施，努力強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。我們還通過責(zé)任到人、會會提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀(jì)案