商務(wù)局年終屠宰管理總結(jié)與商務(wù)局年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 站、高里屠宰站采取多種改革模式，鼓勵競爭，使之提高檔次，擴大規(guī)模，力爭年建成一個三星級屠宰企業(yè)。三是明確工作目標(biāo)。確保我區(qū)城區(qū)進點屠宰率實現(xiàn)100%，鎮(zhèn)、街辦進點屠宰率達95%以上；所有市場、超市銷售的豬肉100%來自定點屠宰企業(yè)；所有集體食堂、餐飲單位使用的豬肉100%來自定點屠宰企業(yè)。四是做好定點屠宰場（站）季報表的搜集、整理、匯總、上報工作。商務(wù)局年終工作總結(jié)今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局克服重重困難，在領(lǐng)導(dǎo)人員少的情況下，以保穩(wěn)定、促發(fā)展為大局，以保障奶粉市場供應(yīng)為重點，狠抓市場整頓，效果明顯、成績突出。具體工作如下：一、重點解決職工關(guān)注的熱點難點問題,維護廣大干部職工利益。受國家經(jīng)濟體制改革的影響，我局所屬絕大部分企業(yè)已不再經(jīng)營，歷史遺留問題多而復(fù)雜，主要是職工反映的國有資產(chǎn)流失及其工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、遺屬補助等拖欠問題，以及企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、退役士兵反映的待遇問題。對此我局以高度的責(zé)任感，始終把解決職工反映的問題作為日常工作的出發(fā)點和落腳點,對職工提出的符合政策的合理要求，結(jié)合實際情況想方設(shè)法為其解決，維護廣大干部職工的切身利益，努力把矛盾糾紛化解在基層，不使矛盾激化，不把矛盾上交，確保了系統(tǒng)在奧運會和殘奧會期間穩(wěn)定。二、著力排查治理生產(chǎn)隱患，確保奧運安全。加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，按照安全生產(chǎn)排查治理工作實施方案的要求，認(rèn)真落實企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，年初，我局分別與民爆公司、五金公司負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，建立了安全生產(chǎn)工作制度，制訂了本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，努力把工作抓緊、抓細、抓好、抓實。同時我局由主管局長帶隊，不分晝夜、不定時間對所屬民爆公司爆炸物品庫區(qū)、天隆超市等地進行安全隱患大排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患逐一建檔立卷，限期整改，保證奧運期間系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)安全。三、圍繞新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)村
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