口岸辦年終工作總結(jié)與口腔個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我們門診部在全體員工的共同努力下，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(推薦你關(guān)注 網(wǎng)：)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，各項工作都取得一定的成績，回顧近一年來的工作 ，主要有以下四點：一、注重設(shè)備投入，大力提高服務(wù)能力。XX年，是我門診為了在周至縣及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌”我診所堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念：大力加強設(shè)備投入，我們引進韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，不斷提高服務(wù)能力。二、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”，一是，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全；二是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細致的操作，結(jié)合細致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意。三、注重服務(wù)內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑。“以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的目標，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，開展預約門診，為了節(jié)省患者的等待時間，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，通過電話方式預約下次就診時間；二是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通?？傊?，回顧近一年來的工作，我門診的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務(wù)實地開展工作，為我門診的強院建設(shè)再立新功而努力。第三篇：口腔中心XX年上半年工作總結(jié)口腔中心XX年上半年工作總結(jié)XX年，是我院安全工作年，我中心緊緊跟隨醫(yī)院工作方向，緊抓我科安全衛(wèi)生問題，取得一定成績。上半年，口腔中心在院領(lǐng)導的指導及帶領(lǐng)下，全中心工作人員同心協(xié)力，扎扎實實，不斷進取，較好的完成了今年年初預定的目標，現(xiàn)就上半年的工作作如下總結(jié)：一、圓滿完成各項醫(yī)療指標及各項指令性任務(wù)二、規(guī)范管理,堅持管理創(chuàng)新,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平 中心明確樹立“一切為病人,以病人為中心”的管理意識，在質(zhì)量管理過程中重視基礎(chǔ)質(zhì)量管理，積極落實各級責任制；加強三基訓練，定期利用晨會組織科室人員對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論和評價，提出整改意見制定整改措施并予以落實；每周組織科室人員進行基本理論和操作規(guī)范訓練，并對患者實行電話回訪制度及電話預約制度，對初次就診的患者實施健康教育，提高其的口腔疾病預防意識，從而全方位提高醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。三、堅持技術(shù)創(chuàng)新，打造科室品牌重視新項目、新技術(shù)、新材料的開展和引進，中心開展全瓷和鑄瓷及精密附著體修復技術(shù)，繼續(xù)加強熱塑牙膠充填技術(shù)和兒童乳牙預成冠技術(shù)，推廣使用多種新型充填樹脂材料、聚醚橡膠印模材料、臨時暫冠制作材料和新型粘結(jié)材料、陶瓷托槽、自鎖托槽等，這些技術(shù)和材料的推廣，即滿足了患者的需求，也豐富了醫(yī)院的服務(wù)項目，增加了業(yè)務(wù)收入。四、緊隨醫(yī)院腳步，狠抓科室迎評工作在這上半年里，我中心認真貫徹落實總后勤部衛(wèi)生部關(guān)于開展醫(yī)院等級評審工作的有關(guān)文件通知精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，我中心積極跟隨醫(yī)院開展相關(guān)工作，參照細則和《軍隊醫(yī)院醫(yī)療工作規(guī)則》中應(yīng)對的評審項目、要點、方法及人員崗位要求，認真對照進行自查整改，取得較好的工作成績。五、進一步加強醫(yī)療安全工作上半年，我中心在院領(lǐng)導的指導下，嚴格落實三級檢診制度、查對制度、值班和交接班制度等核心醫(yī)療制度。加強對重點場所、重點部位、重點物品等的安全掌控工作。利用早交班時間，對本中心的診療安全形勢進行認真分析，仔細查找存在的問題和安全隱患并進行整改。六、存在的問題和不足回顧這半年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谥蛔?，醫(yī)療服務(wù)中不盡人意的地方還很多。這些不足和差距表現(xiàn)在：學科基礎(chǔ)薄弱、優(yōu)秀人才匱乏、高水平成果偏少的被動局面急需扭轉(zhuǎn)。我中心在國內(nèi)或軍內(nèi)處于領(lǐng)先地位和明顯優(yōu)勢的學科不多，新的學科生長點有待發(fā)現(xiàn)和培育；優(yōu)秀年輕拔尖人才數(shù)量不足，隊伍建設(shè)還存在一些結(jié)構(gòu)問題，高水平醫(yī)療成果、科研成果較少，創(chuàng)新研究氛圍還需進一步營造。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)意識有待進一步加強、醫(yī)療上的不安全因素仍然存在。部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院的服務(wù)行業(yè)性質(zhì)認識還不夠深刻，全員經(jīng)營意識有待提高，科室的綜合競爭實力還有待積蓄、增強。?？铺厣€有待于進一步提高和充實，新技術(shù)、新療法開展不夠?？剖以O(shè)置還有待于進一步科學調(diào)整，業(yè)務(wù)協(xié)作有待于進一步加強。第四篇：口腔系XX年工作總結(jié)口腔醫(yī)學系XX年工作總結(jié)XX年即將過去，在這一年中，口腔系全體工作人員在人員嚴重不足的情況下，克服了重重困難，圓滿完成了全年的各項任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：一 、教學工作認真貫徹學校的教學方針，學習有關(guān)文件，積極完成學校教學部門布置的任務(wù)，做好本科生各學期的教學
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1