縣排水管網(wǎng)建設調(diào)研報告與縣推進作風建設工作報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設和運營。三要加大污水管網(wǎng)和污水處理設施建設及城市排水溝（管）清理資金投入。我縣的污水管網(wǎng)建設面臨著城市擴建新建污水管網(wǎng)、對老城區(qū)進行污水管網(wǎng)改造、城區(qū)排水管道（溝）下水口清理、污水截污干管檢修和清理、污水處理廠擴建提升處理能力、完善污泥處置設施的多重資金壓力，需縣財政在資金上予以充分支持，在向上爭取資金時加強對污水管網(wǎng)方面的爭取力度。縣推進作風建設工作報告學習先進，首先要搞清楚學些什么。我們有些同志常說某先進有什么地方不足，有同志在會前對我講，金海灣建設進度那么快會有不規(guī)范處，作為先進發(fā)言是否欠妥，這一提醒可能出于好意，但是，剛才黃善年說他干事業(yè)憑一種精神，我們學先進也要憑一種精神，人無完人、金無足赤，先進也會有不足之處，我們每次表揚、每次表彰、每次號召學習先進，都要學習先進的某一方面長處。羅家岙邊防派出所的事跡，相信在座的大多數(shù)同志以前也聽過。上個階段我到衢山蹲點調(diào)研，也專程到派出所了解過情況，并深為他們服務群眾的精神所感動?？梢哉f，羅家岙邊防派出所是成長在大家身邊的、具有鮮明的岱山印記的“服務群眾、心系群眾”的一個很好典型。今天再次叫大家聽，就是因為這種服務的意識、服務的精神是老百姓所擁護、是作風建設所要倡導的，也恰恰是當前機關和機關工作人員中比較缺乏需要不斷補課的。從羅家岙邊防派出所的先進事跡中，我想至少有以下幾點是值得在座的各位和各單位學習的：一是真情實意增進群眾感情的品德。一塊塊不起眼的“黃手帕”、一次次“為漁民值夜”，小小的“換銷固鎖”、平常的“民情日記本”，事情雖小，真情動人。二是積極創(chuàng)新提高服務水平的意識。羅家岙邊防派出所的民警大都是外地人，與老百姓交流客觀上存在一定的語言障礙，但在戰(zhàn)士兩年的服役期內(nèi)，與老百姓雙向熟悉率能達到95%以上（周斌能達到100%），可以做到見人知名，提名知情，他們在實踐中探索出的主動走訪和“人口熟悉五法”、轄區(qū)“網(wǎng)格化管理法”等創(chuàng)新之舉，既是他們主動探索，努力提升服務水平的結果，也為上級所肯定。三是全心全意維護群眾利益的精神。幫助引進項目、解決村里婦女失業(yè)問題、幫助推薦外來務工人員就業(yè)、討回拖欠款、幫助困難家庭捐獻錢物等等。這些實實在在為老百姓排擾解難的舉動，對于邊防派出所這樣特殊的群體來說確實是難能可貴的，我們干部尤其是基層干部確實需要對照羅家岙派出所先進事跡進行反思。金海灣船業(yè)有限公司黃善年董事長的報告很樸素也很感人，可供我們學習借鑒的地方也很多。我來岱山上班第一天就陪呂省長調(diào)研金海灣，今年正月初八上班第一天下午、五一勞動節(jié)過后第一天我先后到金海灣，昨天和王縣長又去了，很感慨，在短短時間內(nèi)，金海灣建設在短短時間內(nèi)日新月異、令人振奮。在座的好多同志也去過金海灣了，我陪過很多領導去金海灣，到過金海灣的人沒有不被這樣的進度、效率所折服。沒有勇立潮頭、敢為人先的氣魄，沒有吃苦耐勞、奮力拼搏的精神，沒有團結協(xié)作、科學高效的管理，要實現(xiàn)這種大踏步推進的速度是無法想象的。黃善年擁有上億資產(chǎn)，還用盡心血開拓金海灣，是為社會作貢獻的，這個典型很好，我們要學習他這種創(chuàng)業(yè)精神?？h兩代會定下了以經(jīng)濟發(fā)展為主線大力發(fā)展工業(yè)，我們岱山就是需要這種敢闖的精神，我們的工業(yè)園區(qū)排名全省36位，不錯，但現(xiàn)在形勢很好，需加大發(fā)展，與岸線有關的海洋產(chǎn)業(yè)非常好，最近幾年是船舶工業(yè)發(fā)展的機遇期，我們要牢牢抓住這個發(fā)展機遇，對岱山有利的事要敢作敢為。兩區(qū)兩縣中岱山相對落實，我們不抓住大好發(fā)展機遇，等等看看，打造“富強岱山”、構建“和諧岱山”就會變成一句空話。學習金海灣，就是要在全縣上下樹立創(chuàng)業(yè)精神。當前是作風建設的第二階段即找準問題，邊整邊改階段，學習羅家岙邊防派出所和金海灣這兩個身邊的事跡，有助于我們以先進為標桿、以典型為導向，認真對照和審視自己的不足。從全縣情況看，根據(jù)上階段縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級班子蹲點調(diào)研匯總情況、縣作風辦組織的問卷調(diào)查以及我們?nèi)粘Ａ私馇闆r看，基層黨員群眾對領導干部作風的滿意度還不是很高，作風辦要進一步分析，干部要從主觀找原因。我們岱山干部打分普遍較低，包括干部考核分，這個局面要扭轉。一個地方、一個單位團隊精神非常重要，要互相促進，“打小報告”風氣不好，這是小地方的通病，是少見多怪，要在勤儉節(jié)約基礎上多出去看看外面世界。有些反映問題有不良動機，有些反映要引起我們足夠重視。金海灣投產(chǎn)在即，現(xiàn)在他們?nèi)耸趾芫o，有關部門要對這樣的重點企業(yè)主動服務，消防部門請了市消防支隊支隊長親自到金海灣指導。這很好，值得其他部門學習，要形成服務合力。
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