醫(yī)院領導班子先進性教育整改方案與醫(yī)院領導班子述職述廉報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 牢記辦院宗旨，強化“全心全意為休病員服務”的宗旨教育。（1）領導班子要著眼于全院建設大局，加強辦院宗旨的教育和學習，自覺加強與休病員間的聯(lián)系，解決休病員醫(yī)、護、食、樂、行各方面的問題。（2）著重從宗旨觀念、醫(yī)德醫(yī)風建設、人生觀、價值觀等方面入手，對廣大職工進行思想政治教育，使職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻、足本職，全心全意做好休病員的服務工作。（3）對休病員除給予他們醫(yī)療護理上的照料，還要保證精神上的愉快、平穩(wěn)。繼續(xù)發(fā)揮休委會作用，強化對休病員自強不息、身殘志堅的教育。開挖休病員殘存功能，增強生活的勇氣使他們回報社會。1強化公仆意識，多辦實事、好事，切實做好“三個隊伍”的服務工作。（1）經(jīng)常深入病房，體察了解情況，帶頭感情做好休養(yǎng)員的服務工作，解決他們思想、生活中的疑難問題，保證他們積極治療、安心休養(yǎng)。逐步改善休養(yǎng)員伙食、醫(yī)療和居住條件。年內(nèi)完成休養(yǎng)員7棟病房樓連廊、新食堂投入使用等工程。（2）了解職工疾苦，體察職工難處，千方百計地為職工多辦實事、好事，解決職工群眾的后顧之憂。力爭XX年底前跑完住宅樓相關手續(xù)并動工。（3）繼續(xù)發(fā)揚對離退休老同志“高看一眼、厚愛一層”的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實做好“兩個待遇”的落實，注重為他們解決生活中的實際困難，使他們老有所樂，老有所養(yǎng)。對離休老干部反映的醫(yī)療費報銷問題上，由主管理院長**和財務科、醫(yī)務科、老干部科等相關科室研究制訂措施，及時報銷離退休老干部醫(yī)療費用。1抓好領導干部廉潔自律工作。（1）堅持“三嚴四自”（嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，自主、自重、自警、自勵）方針。（2）做到“四個首先”、“四個管好”，即：上級組織要求落實的自己首先落實；上級組織規(guī)定做到的自己首先做到；上級禁止的自己首先禁止；要求下面不做的自己首先不做；帶頭管好自己，管好配偶子女和親友，管好身邊工作人員，管好分管科室。（3）嚴格執(zhí)行收入申報制度、禮品登記制度和重大事項報告制度。1加強黨風廉政建設責任制落實情況的檢查和考核工作，保證自上而下一級抓一級，自下而上一級對一級負責，使責任制切實落到實處。1繼續(xù)做好行業(yè)糾風工作，堅決杜絕醫(yī)藥購銷和行醫(yī)過程中的不正之風，杜絕吃回扣和吃、拿、卡、要現(xiàn)象，杜絕用藥搭車、亂收費現(xiàn)象，藥價公開上墻，實行“一日清單”，建立健全監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行藥品集中招標制度，搞好藥品調(diào)劑，保障臨床用藥供應。五、以康復醫(yī)療為中心，加快專科特色建設步伐，全面推進我院各項事業(yè)的長足發(fā)展。重點圍繞?？撇粚?、特色不特，醫(yī)療護理水平不高、?？祈椖烤窒扌源蟮葐栴}進行整改。1加強人才培養(yǎng)，強化醫(yī)務人員素質(zhì)。采取崗位培訓、自學考試、短期集訓、參觀學習、開展專題講座，請專家來院進行實例會診講學，外出進修、學習等多種形式，派出去請進來，提高醫(yī)務人員的理論水平和臨床經(jīng)驗。1針對我院護理任務重、水平低等特點，（1）強化基礎護理培訓，加大護理管理力度，堅持護理規(guī)章制度，狠抓護理崗位責任制落實，提高工作效率。（2）提高護理水平，推行航空護理模式，逐步與社會先進護理技術接軌。1加快?？平ㄔO，設立自己的?？疲囵B(yǎng)自己的專家，鼓勵高精類技術人員攻修專項，拓寬服務范圍。在堅持辦院方針，在全心全意為休病員服好務的基礎上，突出老年病科和腎
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