參觀學習山寨煤礦安全管理經(jīng)驗心得體會與參觀青少年消防安全教育基地心得體會匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:11 本頁面
【文章內容簡介】 的日清日結不能兌現(xiàn)都是精細化管理流程不能延伸的主要原因。我礦借鑒山寨煤礦的做法應適時成立督導組，負責督促檢查全礦每天的日常事務的貫徹落實情況。進一步提升執(zhí)行力建設，督促所有員工自覺履職。三、當前我們應該學習實踐的主要做法和重點工作堅持以人為本的管理思路。新柏煤礦目前還沒有形成“風正氣順”的工作格局和氛圍。企業(yè)管理的核心是以人為本的管理，而人本管理中輔以一流人文環(huán)境建設更是至關重要，因為它是企業(yè)增強凝聚力、擴大影響力、提高競爭力、發(fā)展生產力的需要。我們首當其沖必須以安全文化建設為前提，以加強企業(yè)文化建設為總綱領，通過潛移默化的文化宣傳和教育理念灌輸，切實實現(xiàn)安全生產。狠抓落實，提高執(zhí)行力。提高執(zhí)行力，就要樹立“嚴、細、實”的工作作風，做到精益求精、不折不扣，把任何事情做好、做細、做精。對于新柏煤礦來說，抓執(zhí)行力一是要建立良好的管理秩序和生產秩序，按照管理層面劃分、工作職責確定、生產管理的工藝流程、安全生產規(guī)章制度和長效機制等內容，把日常的管理行為和作業(yè)行為規(guī)范好。二是重視對員工綜合素質的培養(yǎng)。加強對員工心理素質、業(yè)務技能、文化涵養(yǎng)、表達和溝通能力等綜合素質的培養(yǎng)，為提高全員執(zhí)行力奠定素質基礎。三是加強有效的溝通。只有加強有效的溝通，才能提高我們的工作效率，也才能把我們的工作任務完成得更好。四是領導干部必須身先士卒、率先垂范，黨員要真正起到模范帶頭作用。五是建立有效的監(jiān)督和考核機制。一個企業(yè)的執(zhí)行力強弱，需要有人去監(jiān)督、評價和考核，通過評價考核來促進執(zhí)行力的提高，形成一個良性循環(huán)。如果沒有建立一套有效的監(jiān)督和考核機制，沒有形成閉環(huán)管理，脫節(jié)的管理就無法使執(zhí)行力得到提高，光靠員工的自覺行為來提高執(zhí)行力是難達其效的。六是形成黨、政、工、團齊抓共管的效應。提高企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)員工共同關心、共同思考甚至共同抓的事情，同時也需要有組織、有措施、有步驟去抓，單靠幾個人或個別部門去抓是達不到全面提高的目的
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