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正文內(nèi)容

衛(wèi)計(jì)辦工作總結(jié)及計(jì)劃與衛(wèi)計(jì)委20xx年“世界家庭醫(yī)生日”宣傳活動(dòng)總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 05:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作滿10年的52名計(jì)生工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),協(xié)調(diào)解決計(jì)生協(xié)管員待遇問題,培訓(xùn)計(jì)生干部600余人次。健全全員人口信息系統(tǒng)管理制度,重點(diǎn)做好建卡、刪卡和管卡管理與信息安全維護(hù),做好全員人口數(shù)據(jù)的“查漏、補(bǔ)缺、糾錯(cuò)”工作。開展計(jì)劃生育弄虛作假專項(xiàng)治理行動(dòng),抓好信息采集、核實(shí)、錄入和匯總工作,杜絕弄虛作假、瞞報(bào)出生、刻意錯(cuò)報(bào)性別和政策屬性,保證源頭信息質(zhì)量。制作打擊“兩非”宣傳版畫,張貼打擊“兩非”有獎(jiǎng)舉報(bào)電話,在轄區(qū)醫(yī)院、門診部、診所、計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)張貼嚴(yán)禁“兩非”行為的警示宣傳畫,全年開展“春風(fēng)送溫暖”、“關(guān)愛女孩”、“扶助計(jì)生貧困母親”等宣傳服務(wù)活動(dòng)358場,慰問計(jì)生困難家庭910余戶,送出慰問金90多萬元,借助微博等新興媒體,積極營造和諧計(jì)生社會(huì)氛圍。深化與**市、**市流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作,開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育問題戶的摸底、核對(duì)、信息反饋和上門服務(wù)管理工作,**籍問題戶約三分之一簽訂落實(shí)避孕節(jié)育措施協(xié)議,五分之一簽訂落實(shí)長效避孕節(jié)育措施協(xié)議,解決一批流動(dòng)計(jì)生管理“三難”問題,健全區(qū)域協(xié)作和信息互通機(jī)制,推進(jìn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化。依據(jù)《**區(qū)計(jì)劃生育家庭特別扶助辦法》,啟動(dòng)對(duì)失獨(dú)、傷殘家庭的特別資金扶助、特別養(yǎng)老扶助、特別醫(yī)療扶助與心理扶助工作。20**年,為符合扶助條件的112戶家庭(188人)發(fā)放特別扶助金**。全年共合計(jì)發(fā)放獨(dú)生子女父母計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)金、獨(dú)生子女保健費(fèi)、避孕節(jié)育獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等各類獎(jiǎng)勵(lì)扶助金約**,落實(shí)率為100%。中國人口報(bào)、國家人口計(jì)生雜志、省人口快訊、羊城晚報(bào)、南方日?qǐng)?bào)等報(bào)刊、雜志正面宣傳我區(qū)計(jì)生工作75篇,南方日?qǐng)?bào)每月開設(shè)《健康幸福和諧計(jì)生》專欄刊登我區(qū)計(jì)生宣傳報(bào)道**期。中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播欄目和綜合報(bào)道欄目對(duì)我區(qū)沙頭街道下沙社區(qū)辦理流動(dòng)人口一孩生育登記工作進(jìn)行專題報(bào)道,在流動(dòng)育齡夫婦中引起廣泛關(guān)注。(四)增強(qiáng)意識(shí),服務(wù)群眾,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定,認(rèn)真查找在改革創(chuàng)新和工作作風(fēng)方面存在的問題,改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),提高辦會(huì)、辦文效率,嚴(yán)格執(zhí)行接待、出差、公車使用等有關(guān)規(guī)定。為每名工作人員加裝姓名牌,為窗口科室工作人員加裝滿意度測評(píng)器,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,培育務(wù)實(shí)親民為民的工作作風(fēng),深入群眾調(diào)研,進(jìn)一步解放思想,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。引入第三方評(píng)估制度,對(duì)區(qū)屬公立醫(yī)院進(jìn)行公眾滿意度調(diào)查,結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子的績效、評(píng)優(yōu)掛鉤。開展“以病人為中心”的主題教育活動(dòng),將客服中心工作站前移,及時(shí)處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題和患者的投訴,加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度,減少醫(yī)患矛盾。落實(shí)出院病人跟蹤隨訪制度,每周對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪一次,對(duì)特殊病人提供上門回訪服務(wù)。組織學(xué)習(xí)國家衛(wèi)計(jì)委(原衛(wèi)生部)“八不準(zhǔn)”、**“五條禁令”等規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合基層各單位實(shí)際,對(duì)重點(diǎn)崗位、敏感崗位工作人員進(jìn)行廉政談話,促使全系統(tǒng)工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念,提高醫(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)道德操守的自覺性,利用手機(jī)短信平臺(tái),編輯廉潔從業(yè)短信發(fā)給職工,強(qiáng)化教育和警示作用,對(duì)藥品經(jīng)銷商進(jìn)行警示談話,筑牢抵御商業(yè)賄賂的防線??偨Y(jié)20**年工作,成績來之不易。這些成績的取得,得益于區(qū)委區(qū)政府的高度重視和傾力支持,得益于全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作者的共同努力和無私奉獻(xiàn)。在此,我代表區(qū)衛(wèi)計(jì)局向關(guān)心、支持衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),向立足本職、勤奮敬業(yè)、忠誠為人民健康和優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)的全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作者,表示衷心的感謝和崇高的敬意!衛(wèi)計(jì)辦工作計(jì)劃20**年,全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作將以黨的十八屆五中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以體制機(jī)制改革創(chuàng)新為主線,以信息化建設(shè)為抓手,緊緊圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和計(jì)劃生育綜合改革,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉和優(yōu)秀衛(wèi)生人才下沉(雙下沉),實(shí)現(xiàn)我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升和公眾滿意度提升(雙提升),推進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)長足發(fā)展。一、扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)根據(jù)《中共中央關(guān)于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的意見》和中央、省、市、區(qū)關(guān)于開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)精神,緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的中心思想,以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容,圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體部署,牢牢把握“正面教育為主、批評(píng)與自我批評(píng)、講求實(shí)效、分類指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭”的基本原則,緊緊抓住“學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評(píng),整改落實(shí)、建章立制”三個(gè)環(huán)節(jié),深入查找干部隊(duì)伍中存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,重點(diǎn)查找和解決“門難進(jìn),臉難看”、收受“回扣”與“紅包”等問題,完善醫(yī)療衛(wèi)生窗口行業(yè)公眾滿意度考核評(píng)價(jià)機(jī)制,將考評(píng)結(jié)果與財(cái)政投入、績效工資掛鉤,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。深入開展“院長接待日”、“就醫(yī)體驗(yàn)日”等活動(dòng),重視患者、市民意見的收集,完善患者投訴首訴負(fù)責(zé)制,加快各醫(yī)院一站式客戶服務(wù)中心建設(shè),集中開展重點(diǎn)場所環(huán)境衛(wèi)生整治、免費(fèi)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋、就醫(yī)指引與秩序維持,切實(shí)提高為民服務(wù)能力和水平。(二)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)模式,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生提質(zhì)增效,促進(jìn)資源整合,探索醫(yī)療發(fā)展新模式。一是推進(jìn)法人治理試點(diǎn)改革。選取區(qū)婦保院為我區(qū)事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)改革試點(diǎn)單位。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,深入調(diào)研論證,召開由相關(guān)部門、專家和試點(diǎn)事業(yè)單位參加的研討會(huì),制訂事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作方案,牽頭籌建理事會(huì),指導(dǎo)試點(diǎn)事業(yè)單位草擬法人章程、理事會(huì)章程及相關(guān)配套文件,按程序報(bào)批后推進(jìn)落實(shí)。二是探索建立區(qū)屬醫(yī)療聯(lián)合體。推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,探索在區(qū)屬各醫(yī)院間建立以技術(shù)為紐帶的醫(yī)療聯(lián)合體,選定一家醫(yī)院作為“核心醫(yī)院”,其余成員單位為“合作醫(yī)院”,注重醫(yī)院之間技術(shù)互補(bǔ)互助及資源共享。以醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)營,促進(jìn)醫(yī)院間先進(jìn)管理理念、優(yōu)良文化的交流與滲透。三是深化“先診療后付費(fèi)”服務(wù)。設(shè)立“先診療后付費(fèi)”特服短號(hào),提高信息發(fā)布公信度與管理針對(duì)性。爭取公安、社保等部門支持,將“先診療后付費(fèi)”個(gè)人誠信評(píng)價(jià)列入金融、保險(xiǎn)、社保等行業(yè)誠信評(píng)價(jià)體系
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