縣糧食局推進學習型黨組織建設工作自查報告與縣糧食局政府半年工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:49 本頁面
【文章內容簡介】 能力，確保托市小麥收購。，各承儲庫點按照合同要求及時出庫，為新糧收購騰出倉容。三是積極籌措資金維修倉庫提高倉庫使用率。四是做好縣內糧食集并工作，保證每個站點都能順利開磅收購。截止20*。搞好優(yōu)質服務，嚴明收購紀律。各收購庫點增強服務意識，改進服務措施，完善服務手段，配備必須的檢驗儀器設備。搭建涼棚，設置茶水供應處和防暑藥品。為減輕農(nóng)民兄弟售糧的勞動強度和經(jīng)濟負擔，在全縣糧食系統(tǒng)內為售糧農(nóng)民提供免費全程搬運糧食服務，讓售糧農(nóng)民稱心、滿意。我局重申，各委托收儲企業(yè)在收購中要嚴守工作紀律，堅決做到“八個堅持、八個不準”，千方百計讓農(nóng)民賣舒心糧。加強市場監(jiān)管，確保市場竟爭有序。為依法履行市場監(jiān)管職責，確保小麥收購工作有序進行，縣局成立了三個小麥市場監(jiān)督檢查組，對小麥市場進行監(jiān)管。第一檢查組由局長黃家立任組長，第二檢查組由分管副局長李增進任組長，第三檢查組由糧食行政執(zhí)法大隊長王壽杉任組長，工作組深入市場加強對收購工作的指導，進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，掌握收購動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決收購中存在和出現(xiàn)的問題，及時查處收購中的違法違規(guī)行為。（二）加強國有糧食購銷企業(yè)第二步產(chǎn)權制度改革為了進一步深化全縣國有糧食購銷企業(yè)改革，我局在20**年產(chǎn)權制度改革工作的基礎上，20*年擬組建國有控股的“*縣遠豐糧油購銷有限公司”（以下簡稱遠豐公司）。遠豐公司作為股份制企業(yè)，將嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，切實轉換經(jīng)營機制，完善法人治理結構，形成自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場競爭主體。采取科學決策和激勵、約束機制，加強企業(yè)內部管理，革新企業(yè)內部人事、勞動、分配制度，實行按勞、按利、按資等多種分配方式，形成利益關聯(lián)機制，從根本上調動企業(yè)經(jīng)營者和廣大員工的積極性。充分利用產(chǎn)糧大縣和糧食企業(yè)倉儲條件好、網(wǎng)點分布廣的優(yōu)勢，發(fā)揮國有控股企業(yè)主渠道作用，創(chuàng)造出好的經(jīng)濟效益，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。（三）建立責任制度，健全懲治和預防腐敗體系進一步加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作制度建設。我局認真履行第一責任人的政治職責，切實加強黨風廉政建設和反腐倡廉制度建設。由于制度完善，初步形成了懲防腐敗體系框架，從而保證了我系統(tǒng)今年上半年各項反腐倡廉工作任務切實落到了實處，抓出了成效，努力從源頭上預防和遏制腐敗問題的發(fā)生。進一步做好黨風廉政建設和反腐倡廉監(jiān)督檢查工作。一是認真落實黨內監(jiān)督各項制度，完善制約和監(jiān)督機制，加強對人財物管理使用、關鍵崗位的監(jiān)督。二是繼續(xù)推行領導干部經(jīng)濟責任審計。三是圍繞糧食中心工作，認真開展執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察。四是對儲備糧輪換、托市糧競價銷售、跨區(qū)移庫、質量等工作情況進行監(jiān)督檢查。五是加強對局機關及其工作人員履行職責、依法行政的監(jiān)督。（四）強化效率意識，開展效能建設加強制度建設，切實改善服務質量。進一步完善崗位責任制、AB崗工作制、部門承諾制、限時辦結制、首問責任制
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