【文章內(nèi)容簡介】 ，對醫(yī)院的改革發(fā)展關(guān)系極大。因此，院黨委加大內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督與職工監(jiān)督力度，致力于打造廉政型醫(yī)院。一是強化內(nèi)部監(jiān)督。醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)單位，各種經(jīng)濟活動非常頻繁，基本建設(shè)、藥品衛(wèi)材采購等，既是人們關(guān)注的焦點，也是容易滋生xx的重要部位。加強對經(jīng)濟活動的監(jiān)督與管理，是有效減少xx現(xiàn)象的發(fā)生，保護干部的重要措施。院黨委規(guī)范招投標工作程序，對醫(yī)療設(shè)備、藥品衛(wèi)材采購等實行公開招標，監(jiān)察、審計等職能部門全程參與、全程監(jiān)督、事后審計，避免了暗箱操作。在老年病醫(yī)療中心、外科大樓等基建項目多、藥品設(shè)備采購量大等情況下，由于招標程序到位、監(jiān)督控制有力，沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私、干部違法違紀現(xiàn)象。僅xx年醫(yī)院就完成招標項目59項，投標金額105xx元，中標金額82xx元，通過招標節(jié)約資金22xx元。在加強招標監(jiān)督的同時，加大內(nèi)部審計力度，全年內(nèi)審項目數(shù)百項，審減金額46xx元，維護了醫(yī)院利益，堵塞了漏洞，從源頭預(yù)防了xx行為的發(fā)生。同時，醫(yī)院按照衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一安排部署，成立反商業(yè)*領(lǐng)導(dǎo)小組，在全院范圍內(nèi)開展了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*專項活動，院黨委分別與各總支、支部、科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，全體醫(yī)務(wù)工作者在“拒絕醫(yī)藥購銷商業(yè)*，辦誠信醫(yī)院，做人民群眾滿意的醫(yī)務(wù)工作者”橫幅上鄭重簽名，向社會公開承諾：拒絕一切商業(yè)*。經(jīng)反商業(yè)*認真自查自糾，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員違紀問題。二是強化社會監(jiān)督。醫(yī)院作為服務(wù)窗口，參與社會活動頻繁，加強社會監(jiān)督對樹立醫(yī)院形象具有重要作用。院黨委聘請市區(qū)*代表、政協(xié)委員等社會知名人士作為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員，邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪，醫(yī)院定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，及時收集監(jiān)督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，主動接受社會監(jiān)督，及時改進工作。三是強化職工監(jiān)督。院黨委堅持職代會制度，每年召開一次職工代表大會，讓職工代表參與醫(yī)院年度工作計劃、重大改革事項、中長期發(fā)展規(guī)劃、重大建設(shè)項目、財務(wù)年度預(yù)決算等決策的制定；定期在職工大會、院周會、晨會、職工座談會、支部書記例會、職能科室工作會、晨會上通報醫(yī)院工作；設(shè)置院務(wù)公開專欄，通過醫(yī)院網(wǎng)、《人民醫(yī)苑》報、醫(yī)院簡報、低音廣播、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，及時公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫(yī)院工作的透明度。通過加大內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督與職工監(jiān)督力度，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進一步加強，行業(yè)風(fēng)氣進一步端正，醫(yī)院沒有收受*、回扣等以醫(yī)謀私、以權(quán)謀私的現(xiàn)象，受到患者和有關(guān)部門好評。在xx年10月中國醫(yī)院管理協(xié)會組織的“全國百姓放心示范醫(yī)院”動態(tài)管理評審群眾滿意度測評活動中，醫(yī)院的滿意率達到9xx。三、彰顯人醫(yī)精神，建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。經(jīng)過全院職工共同奮斗形成的“仁愛、敬業(yè)、嚴謹、創(chuàng)新”的人醫(yī)精神，成為凝聚全院職工認同的共同愿景和共同價值取向，是醫(yī)院核心競爭力和綜合競爭力的重要因素。院黨委積極培育醫(yī)院文化，彰顯人醫(yī)精神，著力建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。一是推行全程人性化服務(wù)。實行“首問、首診”負責(zé)制，成立了病人服務(wù)中心，有問必答，問路必帶，接診必細，見難必幫；打造“無假日門診”，資深專家節(jié)假日照常坐診；實施就診ic“一卡通”及門診電子處方，掛號、劃價、收費*；實行彈性排班制，根據(jù)病人流量增加服務(wù)窗口和服務(wù)班次，縮短病人就診等候時間；規(guī)范標識、標牌，設(shè)置殘疾人無障礙通道，開設(shè)方便門診與關(guān)愛門診等，深受患者好評。同時，檢驗科、影像中心等檢查科室工作提速，實行“即檢查即出報告”；藥學(xué)部為患者用藥提供指導(dǎo)，組織藥師下臨床查房、會診、咨詢，提高臨床用藥的合理性；超聲科為行動不便患者送b超到床頭檢查，備受患者和臨床科室稱贊。全程人性化服務(wù)做到了醫(yī)患溝通零距離、醫(yī)療服務(wù)零缺陷、醫(yī)療質(zhì)量零事故，吸引病人紛至沓來，不少科室病區(qū)擴大、床位增多，但病床仍顯緊張。心血管內(nèi)科搬家后，分為兩個病區(qū)，開放床位由原來的30張增至現(xiàn)在的60張，兩個病區(qū)的平均病床使用率都達到11xx以上；骨科搬家后分為xx病區(qū)，每個病區(qū)的平均病床使用率也達到10xx以上。二是積極參與社會公益活動。按照“優(yōu)勢互補、共興共榮”的原則，醫(yī)院先后派出15位醫(yī)師對口支援鄖西縣人民醫(yī)院，幫助該院重建眼科、新建皮膚科病房，傳授醫(yī)療技術(shù)，贏得了良好的社會效益。今年7月，我院被省衛(wèi)生廳授予“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程先進單位”。同時，醫(yī)院按照市委統(tǒng)一安排，與鄖西觀音紙槽村結(jié)成奔小康聯(lián)系點，幫助該村建設(shè)水泥路、架設(shè)便民橋等，受到市委、鄖西縣委的肯定與表彰，醫(yī)院小康工作隊被市委評為先進小康工作隊。三是開展利民惠民活動。為了緩解群眾“看病貴”問題，醫(yī)院先后xx大幅度降低醫(yī)療收費標準，推出了123項優(yōu)惠措施；通過開設(shè)“扶貧（惠民）病房”、實施“半費醫(yī)療扶貧”等辦法，累計為xx及周邊地區(qū)1xx余貧困患者減免醫(yī)療費用300xx萬元，成為本地區(qū)唯一榮獲省政府扶貧獎的醫(yī)院。四是開展擁軍優(yōu)屬活動。軍民共建是我院黨建工作的一大特色。醫(yī)院出臺了一系列擁軍優(yōu)屬措施，在門診、病房醒目位置設(shè)置了軍人優(yōu)先標牌；軍人、傷殘軍人、烈士家屬、軍隊離退休干部憑證明享受醫(yī)院半費醫(yī)療；逢年過節(jié)慰問xx駐軍及院內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部和軍屬，醫(yī)院成為xx駐軍唯一定點醫(yī)院和鄂西北部隊老干部醫(yī)療保健定點醫(yī)院，獲得“全市擁軍優(yōu)屬先進單位”、“全市軍民共建模范單位”等榮譽稱號。四、突出醫(yī)科教，創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。醫(yī)院黨建工作只有與醫(yī)科教中心工作緊密結(jié)合，黨建工作才有特色與生機。因此，院黨委將xx年確定為省市重點?？圃u審、醫(yī)院管理評審、鄖陽醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評估之年，以此來加強內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)院醫(yī)科教水平。一是以省市第二周期臨床重點專科評審為重點，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院強化醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓核心制度的落實，加強醫(yī)療質(zhì)量的檢查與督導(dǎo)，加大對醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險，減少了醫(yī)療糾紛。xx年，醫(yī)院入出院診斷符合率達到了9xx，急危重癥搶救成功率達到9xx，法定傳染病報告率達到10xx，急救物品完好率達到10xx，甲級病歷率達到9xx。大力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。醫(yī)院出臺了鼓勵、支持、促進新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展的規(guī)定，對開展新技術(shù)的科室人員優(yōu)先安排外出學(xué)習(xí)，設(shè)備優(yōu)先購置，在醫(yī)院激勵政策的引導(dǎo)下，臨床醫(yī)技科室開展新業(yè)務(wù)引進新技術(shù)的積極性空前高漲，基本上達到每科都有一項新業(yè)務(wù)開展，xx年各科室申報、立項的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)達95項，比上年大幅提高。大力推進重點專科建設(shè)。在鞏固省市第一周期臨床重點?？瞥晒幕A(chǔ)上，xx年，急診科、心血管內(nèi)科以高分通過省第二周期臨床重點?？圃u審，被評為省級重點專科；超聲科、藥學(xué)部等xx科室被評為xx市第二周期臨床重點?？?，截至目前，全院擁有市級臨床重點?？苮x、省級臨床重點?？苮x。強化護理服務(wù)，護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，全院護理人員的三基水平、護理技術(shù)操作、基礎(chǔ)護理及特護、一級護理水平、護理文書書寫的合格率均達到10xx，健康教育覆蓋率達到10xx，護理平均滿意度達到9xx，未發(fā)生一起護理差錯事故。同時，醫(yī)院以衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》正式實施為契機，加強院感工作，使醫(yī)院感染管理各項指標控制在國家標準之內(nèi)。二是以本科教學(xué)評估為契機，全面推進教學(xué)工作。教學(xué)工作是高等院校附屬醫(yī)院及教學(xué)醫(yī)院的一項十分重要的工作，對提升醫(yī)院整體實力，樹立醫(yī)院形象具有重要作用。xx年，以第三臨床學(xué)院本科教學(xué)評估為契機，全面推進科研教學(xué)工作。醫(yī)院按照鄖陽醫(yī)學(xué)院的統(tǒng)一安排部署，堅持以評促建，以評促改，評建結(jié)合的原則，組織力量，成立專班，狠抓“教評”工作，確保各項指標符合教評要求。12月6日，國家教育部本科教學(xué)水平評估組對鄖陽醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作水平進行了評估，評估組專家一致認為第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作達到優(yōu)秀水平，為鄖陽醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評估整體實現(xiàn)“保良爭優(yōu)”目標奠定了堅實基礎(chǔ)。三是以醫(yī)院管理評審統(tǒng)攬全局工作，提升醫(yī)院管理水平。三級醫(yī)院管理評審是醫(yī)院xx年又一重要工作，院黨委經(jīng)過認真研究后，提出了爭創(chuàng)三級優(yōu)秀醫(yī)院目標，并把醫(yī)院管理評審工作與開展醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合，成績十分明顯，衛(wèi)生部醫(yī)院管理年調(diào)研組深入醫(yī)院調(diào)研后，把醫(yī)院作為衛(wèi)生部在湖北的兩個調(diào)研點之一，同時在衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動簡報（93期）上以“xx市人民醫(yī)院管理年活動突出三個重點，達到五個要求”發(fā)至全國衛(wèi)生系統(tǒng)推廣，受到了各級衛(wèi)生主管部門的高度關(guān)注與好評。在醫(yī)院管理評審中，院黨委精心組織、周密部署、嚴格要求、認真督導(dǎo)，從而使醫(yī)院管理評審工作順利通過省醫(yī)院管理評審團評估驗收。評審團團長黃金星從八個方面給予充分肯定，即醫(yī)院管理明顯加強、管理制度非常完善、醫(yī)療質(zhì)量得到提高、醫(yī)療安全防范到位、醫(yī)療服務(wù)措施得力、醫(yī)院環(huán)境大大改觀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到鞏固、三個文明建設(shè)成效顯著，順利實現(xiàn)了爭創(chuàng)三級優(yōu)秀醫(yī)院目標。五、營造寬松環(huán)境，建設(shè)人才聚集醫(yī)院。一是堅持黨管干部原則。建立對中層干部、學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干科學(xué)有效的選拔機